经过10年的不懈努力，土木众联积累了丰富的经验，成功将深度数字化应用于央国企和众多优越的中小企业中，展现出数字化管理的巨大潜力。通过深度数字化应用，木众联帮助建筑企业优化管理流程，提高效率，降低成本，增强市场竞争力，塑造更加先进的数字化管理新业态。在数字化管理方面，土木众联拥有一支专业的技术团队和顾问团队，能够为建筑企业提供全方面的技术支持和咨询服务。通过深度了解企业的业务需求和管理痛点，土木众联能够为企业量身定制数字化管理解决方案，帮助企业实现数字化转型和升级。土木众联物资集采平台赋能企业实现工、料、机、间接费实际成本等实时采集，做到数据及时、准确有效。大中型工程企业一站式招采智慧协同平台
“土木众联一站式招采管理平台Z5”具备以下主要特点3：信用评价管理体系：该平台还具备对供应商信用的评价和管理功能，通过对供应商信用的评估和分析，筛选出好的供应商，降低企业的采购风险。同时，它还通过对各类供应商的信用大数据评价管理，为企业提供更加全方面、准确的信用管理策略。这种信用评价管理体系有助于提高企业的采购质量和风险管理水平。总的来说，上海土木信息科技的“一站式招采管理平台Z5”通过全方面覆盖的招采资源管理、纵深到底的招采流程管理、全范围的招采管理、一站式的工作范式、精细化的组织管理体系、大数据驱动的管理策略以及信用评价管理体系等特点，为现代化企业提供了高效、透明、规范的招采管理解决方案。PPP项目一站式招采信息平台土木众联一站式招采管理平台，助力企业招标采购更高效，降本增效。
解决大型工程企业内部招标管控的痛点，采用“土木众联内部招采管控平台”解决方案它的的特点是：分包商、材料商等供应商资源集团级集约共享。通过将原各分子公司合格供应商数据库的一键导入并匹配，同时引入大量的社会优越供应商进行注册申请，形成一个集团级的分级、分类、分专业、分区域的集团供应商共享库。这个共享库可以让全集团的资源得到*大程度的利用，提高招标采购的效率和效果。分包商、材料商等供应商动态信息自动更新维护。供应商按企业的准入条件进行注册、填报资料、提出申请、资料更新，集团公司授权由各分子公司、项目部进行推荐审核、业绩履约、年度评级等形成分形成供应商实时动态信息。这个系统可以自动更新和维护供应商的动态信息，保证信息的准确性和及时性，降低人为错误和信息不一致的风险。同时，全过程数字化协同管理可以提高招标采购管理的效率和效果。这个解决方案解决了传统项目管理系统使用复杂和数据以人工填报为主的问题，让招标采购管理更加智能化和自动化。
“土木众联一站式招采管理平台Z5”具备以下主要特点2：一站式招采成为工作范式：平台为招采相关方提供了一个协同工作的平台，使各方能够实现信息的集中管理和共享，提高了工作效率，减少了沟通成本。这种一站式的工作范式改变了传统的工作模式，使得招采过程更加高效、透明。精细化的组织管理体系：该平台针对不同的业务需求，提供了分包和物资设备的组织管理体系，使各业务线条的运营更加顺畅。同时，它还提供了从分包策划到定标的全过程协同组织体系和从物资总计划到定标的全过程协同组织体系，使招采过程更加规范化、流程化。这种精细化的组织管理体系有助于提高招采过程的效率和准确性。大数据驱动的管理策略：平台能够对供应商进行全生命周期的大数据管理，通过对数据的深度分析和挖掘，为企业提供更加准确的供应商管理策略。同时，它还通过对招、评、定等业务与成本价格的大数据分析，为企业提供决策支持，提高了企业的竞争力。这种大数据驱动的管理策略有助于企业实现更高效、更准确的供应商管理和决策。土木众联一站式招采解决方案，智能化风险控制，降低采购风险，保障企业利益。
土木众联数字化招采管理平台是一种通过全流程线上公开招标、邀请招标、竞争性谈判、竞争性磋商、竞价、框架协议等采购方式来促进采购透明化、降低采购价格、提高采购效率和质量的工具。以下是该平台的主要特点和优势1：采购方式多样化：平台支持全流程线上公开招标、邀请招标、竞争性谈判、竞争性磋商、竞价、框架协议等多种采购方式，可以根据不同的采购需求和项目特点选择适合的方式。促进采购透明化：通过数字化平台，采购过程更加透明，所有信息都在平台上公开，可以有效避免信息不对称和暗箱操作，从而降低采购价格。降低成本：数字化招采管理平台可以降低采购成本，包括人力成本、物资成本、时间成本等。通过电子化流程，可以缩短招标采购各环节的时间，提高采购效率。土木众联内部招采管控平台深度数字化全过程管理，赋能建企实现招标采购智慧管理。矿山工程一站式招采供应链智慧平台
土木众联深度数字化管理平台，专业引导，为建筑企业提供产品标准化管理加深度个性化服务。大中型工程企业一站式招采智慧协同平台
中交第三航务工程局有限公司是全球较大的全土木、多元化的大型国有骨干建筑企业，自2018年上线土木众联“一体两翼”分包智慧招标管理平台，实现了全局所有分子公司资源集约的分包智慧招标管理。该平台实现了中交分包商、战略分包商、合格分包商、预选分包商等从准入、审核、入库、评价到复评的全生命周期动态管控，分包招标从招标文件编制审核、智能化筛查分包商、公告发布、报名、投标、开、评、定全过程的智能化业务管理和监督管理。系统的便捷性和数据穿透性成为企业必不可少的工作平台，减少大量繁杂、重复、低效的工作量，有力推动了企业数字化管理升级。大中型工程企业一站式招采智慧协同平台