江苏工厂车间模具ERP仓库管理

模具工作零件表面质量的优劣，对于模具的耐磨性、抗断裂能力及抗粘着能力等有着十分密切的关系，直接影响模具的使用寿命，尤其是表面粗糙度值对模具寿命影响很大。若表面粗糙度值过大，在工作时会产生应力集中现象，并在其峰、谷间容易产生裂纹，影响冲模的耐用度，还会影响工件表面的耐蚀性，直接影响冲模的使用寿命和精度，为此，应注意以下事项：(1)模具工作零件加工过程中，必须防止磨削烧伤零件表面现象，应严格控制磨削工艺条件和工艺方法(如砂轮硬度、粒度、冷却液、进给量等参数);(2)加工过程中，应防止模具工作零件表面留有刀痕、夹层、裂纹、撞击伤痕等宏观缺陷，这些缺陷的存在会引起应力集中，成为断裂的根源，造成模具早期失效;(3)采用磨削、研磨和抛光等精加工和精细加工，获得较小的表面粗糙度值，提高模具使用寿命。模具ERP系统如果没有基础数据的支撑就成了无源之水、无本之木，是无法运行的。江苏工厂车间模具ERP仓库管理

ERP系统必须附合企业流程。所谓系统欲上，流程先行。企业为了支持各部门在执行日常运营业务时的正确性与时效性，都必须制定一套对企业比较好化的业务流程。无论此业务流程是由员工从基层汇总实际业务而成，或是由外部的企业咨询顾问师调研制定而成，大都不至于太困难。再加上过去十几年来，企业不断大力推动ISO制度，更能推动企业建立业务流程与规范。但是这些企业标准业务流程，大部分是以人力业务操作为基础设计，较少将制度流程与ERP系统紧密结合。如此一来，就很容易让制度及业务规范流于形式，无法落实产品品质。虽然像ISO这一类国际标准，有半年督导修正制度的规定，但是企业业务的规范都只能触及业务项目的流程、表单及管制，其精细度较无法完成业务管控的要求，必须运用ERP系统加以协助才能落实。所以，企业搭建的ERP系统若能符合日常业务的流程、资料记录及管控的需求，无论是业务流程配合ERP系统，或是ERP系统配合业务流程，其中采取那一种方式就不是那么重要了。所以，我们要关注的议题是：”如何达成ERP系统与企业业务流程的一致性”。江苏工厂车间模具ERP仓库管理模具ERP制造管理软件有哪些功能模块？

模具ERP是针对物资资源管理（物流）、人力资源管理（人流）、财务资源管理（资金流）、信息资源管理（信息流）集成一体化的企业管理软件。1、制造企业：进销存一直是ERP系统的核X，不过对于制造业来说，只能进行进销存的传统ERP系统已不能满足其需求，制造型企业涉及到计划、排产、生产、质量等多个方面，满足模块个性化定制和二次开发变得非常重要，比如将精益生产的一些思想嵌入ERP系统形成制造业精益制造解决方案；MES系制造执行系统的接入；将产品设计、计划下达、物料采购、生产、运输环节中涉及的质量数据进行贯通形成精Z追溯等等是制造型企业核X关注点；

模具行业审核ERP定制化服务和集成方式：1、聚焦企业已经投入使用的软件。企业选择ERP软件，起初企业用户会忽略那些已经投入使用的第三方解决方案和遗留应用程序。在每套ERP软件实施的过程中，无可避免会遇到一些将不同第三方解决方案集成的挑战。为了保证无缝对接过程，企业用户应该聚焦于那些可在企业现有系统进行集成的软件供应商。2、系统良好的集成能力同样重要。任何一套ERP系统都不能说是完善的系统。企业用户只好将第三方应用嵌入到自身平台从满足自身各项业务需要。ERP系统是否与其他应用无缝集成？如今应用生态系统中又有多少款应用程序？软件系统的定制化能力又如何？例如，将供应商支付能力自动化的能力，亦或是轻松将一款app集成到ERP系统的能力。模具生产管理软件一般来说都是结合模具行业的特点来进行定制管理软件。

企业搭建ERP系统，一般会选择如下三种方式：1. ERP系统实施公司，选择适合行业和公司业务流程的标准化ERP系统。主要考察其行业业务模式的支持度，系统架构合理，成本等因素。2.客制化的ERP系统，以企业需求导向的ERP系统（已非一般ERP产品所能满足）而是考虑定制化的ERP系统，并咨询可提供定制ERP系统之咨询服务公司，请其提出规划以评估可能的需求功能、时程、服务与经费，由于定制化困难度高，许多未知因素容易影响系统建置，因此，虽然企业需求明确正是建构ERP系统的关键所在，但除非是对其需求有非常清楚的掌控，否则一般企业较少采行此方案；3.自行开发系统，这是所有企业Z不愿选择的道路，毕竟没有人会为了需要汽车，而去设立汽车厂，非其规模相当庞大，预算和人力较多，才较有可能。一般来说，都是结合模具行业的特点来进行定制模具ERP管理软件。江苏工厂车间模具ERP仓库管理

巧用ERP系统能够帮助企业实现合理的库存数量，指导生产、库存、销售的合理进行。江苏工厂车间模具ERP仓库管理

模具企业整理ERP选型需求：3、警惕合规性需求：就像渠道商销售食品、药物或化学试剂都需要很多相应的合规性准则。无论企业业务分属哪个领域，客户和各级税收单位都有权利进行合规性要求。在满足这些要求的同时，ERP系统也需符合这一准则。4、条分缕析，划定企业预期需求：选型总会不太理想，关键是时刻围绕企业的预期需求。例如，ERP软件涵盖范围广，进行demo演示时，软件性能上的丰富性往往掩盖了关键过程操作的优良性。5、明确改变之必要性：确定进行一项战略性项目的重要业务需求和动因，是ERP选型计划的首要一步。例如，提升业务竞争性和盈利能力，有助于找出当前业务的困境和未来设想的发展状态，进而判断当前与未来的区别与联系。江苏工厂车间模具ERP仓库管理

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