公司成立于2014年9月19日，2018年、2021年连续获得国家高新技术企业，现拥有3项专利发明，30多项软著。坚定“让管理变简单，让数据变资产”的使命。拥有*先的技术架构、数据架构、业务架构、流程引擎、表单引擎、数据中台、AI等中心技术。 构建[以经济线为中心，以供应链作支撑，与生产线相融合的“1链2线”智慧管理数字化底座模型] 。创新中心业务深度产品化+敏捷个性化，拆分是系统，组合即平台，积木式配置服务模式。赋能建筑企业实现深度吻合自身经营管理模式的智慧项目管理、智慧供应链管理。土木众联为广西路桥集团提供基于集团级一站式招采智慧管控的深度数字化管理系统。机电安装工程一站式招采管理平台
在现代商业社会中，施工企业作为建筑行业的重要组成部分，其内部管理和招标采购工作显得尤为重要。为了更好地管理企业内部的招采活动，越来越多的施工企业开始采用一站式招采平台。那么，一站式招采平台究竟有哪些优点呢？ 首先，一站式招采平台可以为施工企业提供更加便捷、高效、透明的内部招标采购服务。在传统模式下，企业内部的招采活动需要耗费大量的人力、物力和时间。使用一站式招采平台后，企业可以更加便捷地发布招采信息、流程、筛选供应商，提高工作效率，降低管理成本。 其次，帮助企业更好地管理内部供应链。在传统模式下，企业内部的供应链不够完善，资源浪费、效率低下等。使用一站式招采平台后，企业通过该平台整合内外部的供应链资源，实现信息共享和流通，从而提高供应链的效率和质量。 除此之外，一站式招采平台还可以帮助企业更好地进行内部管理。在传统模式下，企业内部的管理和决策往往受到时间和空间的限制。而在使用平台后，企业可以实现随时随地的信息查询和决策，提高管理效率和决策水平。 综上所述，土木众联一站式招采平台对于施工企业来说具有非常重要的意义。它能够提高企业的管理效率、降低成本、完善供应链，并且帮助企业更好地进行内部管理。机电安装工程一站式招采管理平台土木众联内部招采管控平台深度数字化全过程管理，赋能建企实现招标采购智慧管理。
上海土木信息科技有限公司（简称：土木众联）于2014年9月19日成立，并于2018年11月获得国家高新技术企业认证。公司拥有一支具有工程企业管理丰富实践和信息技术研发综合能力的团队，目前已获得3项专利发明和40多项软件著作权。土木众联的优势在于其针对建筑企业典型管理场景的产品开发，采用了先进的矩阵式产品技术架构和强大的表单流程引擎，能够为建筑企业提供实现深度数字化智慧管理的系统。该系统可以解决分包智慧招标、材料集采内部电商、企业一站式招采等数字化供应链管理和以商务成本为中心的企业深度数字化管理的难点和痛点。
土木众联的物资集采内部电商平台解决方案具有以下优势：实现高质量、高效率采购管理：通过公司统一的采购团队，确保采购的专业性和能力，同时集中采购规模降低了采购和交易成本。实现部集采与项目部敏捷需求的完美统一：通过智能化物资计划解决总部与项目部之间的信息不对称问题，总部集采释放出强大的采购能力；同时，电商平台的一体化下单、确认、签收、结算等功能，满足了项目部的敏捷需求。数据驱动物资全过程智能化管理：从采购计划到集中采购的招标、评标、定标，以及商品上架形成的集采电商平台智能化管理；从电商平台下单到订单审核、确认、签收、结算等实现数字智能一体化管理。综上所述，土木众联的物资集采内部电商平台解决方案能够实现高质量、高效率的采购管理，完美统一部集采与项目部敏捷需求，并数据驱动物资全过程智能化管理。土木众联专注为建筑企业提供分包智慧招标管理平台，深度数字化智慧管理的系统建设服务。
土木众联的数字化商务成本管理系统是建筑企业运营管理的得力助手。本系统能够实现合同管理、收付款管理、产值管理、发票管理、物资管理和质量管理等所有业务数据的实时抓取和共享。通过自动化数据采集和智能分析，企业可以全方面掌握运营数据，准确预测未来趋势，提高决策效率。同时，系统操作简单，业务协同高效，数据自动抓取，风险预警及时，并生成各维度实时的商务成本管理报表。这使得企业能够更好地掌控成本，提升利润，增强市场竞争力。土木众联的数字化商务成本管理系统为建筑企业实现深度数字化管理提供了强大的支持，助力企业提高管理效率，降低成本，实现可持续发展。土木众联为汉阳市政集团提供基于智慧供应链和智慧管理的深度数字化管理系统。物资全过程一站式招采管控平台
土木众联专注为建筑业提供深度数字化管理平台，根据企业当前管理现状，提供商务成本精益化管理体系。机电安装工程一站式招采管理平台
“土木众联一站式招采管理平台Z5”具备以下主要特点2：一站式招采成为工作范式：平台为招采相关方提供了一个协同工作的平台，使各方能够实现信息的集中管理和共享，提高了工作效率，减少了沟通成本。这种一站式的工作范式改变了传统的工作模式，使得招采过程更加高效、透明。精细化的组织管理体系：该平台针对不同的业务需求，提供了分包和物资设备的组织管理体系，使各业务线条的运营更加顺畅。同时，它还提供了从分包策划到定标的全过程协同组织体系和从物资总计划到定标的全过程协同组织体系，使招采过程更加规范化、流程化。这种精细化的组织管理体系有助于提高招采过程的效率和准确性。大数据驱动的管理策略：平台能够对供应商进行全生命周期的大数据管理，通过对数据的深度分析和挖掘，为企业提供更加准确的供应商管理策略。同时，它还通过对招、评、定等业务与成本价格的大数据分析，为企业提供决策支持，提高了企业的竞争力。这种大数据驱动的管理策略有助于企业实现更高效、更准确的供应商管理和决策。机电安装工程一站式招采管理平台