用友U9,深入业务流程,倾听客户需求,基于多异地分公司、多业务线、多流程协同的基础环境,围绕“外协同、内统筹、固质量、稳生产”的项目方针,制定了“整合,统一信息平台、数据应用标准化、以整合贸易公司为主线、实现财务业务一体化”的项目目标。整合,统一信息平台建立统一的营销平台,整合业务数据,提高工作效率,提升公司整体的管理水平。数据应用标准化实现集团化基础数据统一管理,基础数据标准化,数据应用规范化,降低管理成本,提高工作效率。以整合贸易公司为主线实现寰泰上海、嘉兴、甘肃营销业务一体化,满足寰泰日常业务财务操作。财务业务一体化打通财务和业务的信息通道,业务信息及时反映到财务上。聚焦中型及中大型制造企业。杭州用友U9系统什么价格
以用友U9为中心,以华为云作为整体云底座,具有云端部署、高合规,端到端加密,数据可审计的特点,8大场景包(个性化定制、网络化协同、服务化延伸、智能化生产、精细化核算、项目化管理、阿米巴考核、全球化应用)开箱即用,且性能稳定、高安全,支持云端备份和快速恢复,实现对复杂离散制造业的整体云化,满足制造企业上云的各类复杂业务场景,助力企业打通供应链上下游,降低产业链协同成本。依托各自的技术积累和行业实践,用友与华为将持续围绕客户实际需求,为行业数智化升级输出方案。南湖区冻品行业用友U9软件欢迎选购实时企业指:实时业务处理、实时信息反馈、实时 绩效监控、实时市场响应。
用友U9信息管理统一化整合系统,搭建统一的、高度集成的数字化应用平台,建立统一的业务流程,整合业务数据,提高工作效率,提升公司整体的管理水平。数据应用标准化加强数据治理,实现公司基础数据统一管理,基础数据标准化、规范化,改变以前手工方式,降低管理成本,提高工作效率。业务流程规范化加强流程治理,以客户为中心、以计划和制造为主线,实现对计划、生产、采购、库存、财务等价值链业务流程的规范化管理,及时掌控执行状态,提高计划的执行率,提高订单履行率,减低库存积压,降低产品成本,精细成本核算。财务业务一体化打通财务和业务的信息通道,业务信息及时反馈至财务,实现核算的管理要求,真正实现业务驱动财务、财务监控业务的高效应用。
通过 U9 cloud 系统项目管理模块,实现一个工厂试制项目立项、任务分解后可分配到当前工厂或其它工厂进行试制及后续的试制出货等操作,从而实现研发试制从立项到生产试制、试制销售、财务账款的全生命周期管理,增强了项目制造多组织协同生产及销售的管理能力,提升了项目任务的单组织及多组织追溯性,大量研发试制管理的效率也得以提高。通过 U9 cloud 系统的多组织预算管理,实现由部门到各个工厂,再到集团的预算上报审批流程,加强预算数据的管控,并对预算数据的执行情况进行管控与分析,对于预算数据编制可以根据执行情况进行调整。从传统的手工预算解脱出来,通过系统进行预算管控,提升了预算管理水平,同时可以实时的进行预算控制和分析,通过多组织的预算,实现集团层面管控整个集团的预算编制和执行。涵盖财务、制造、供应链、人力资源、成本、质量、协同等领域的主要应用。
依托用友U9cloud,打造研产一体化能力、需求与计划管理能力、高效制造与供应能力以及数智化驱动能力,实现数智化与企业经营管理的深度融合。集团化管控:建立朝晖股份统一数字化平台:统一管控要求、统一基础数据管理规范,统一业务处理流程,统一财务核算规则。跨组织业务协同:高效快捷实现组织内部的协同:计划和生产制造协同、库存协同、供应链协同、财务核算协同,内部交易自动化和合规化。产销协同体系:建立外部以及内部组织之间的产销协同体系,确保产品交付同时降低库存,提升生产效率。生产管理透明化:车间物料与在制品管理、生产进度管理,不合格品与呆滞料管理清晰化和可视化。业务财务一体化:从销售到回款,从采购到付款,从生产到成本实现全业务流程的闭环,业务指导财务,财务监控业务,财务实现从核算为主到分析监控为主的角色转换。运营指标数据化:各业务环节运营指标体系建立以及,集团/公司/事业部/产线等分层级的考核体系建立。多组织协同指:多工厂生产协同、多地点营销 协同、多组织财务协同、内部供应链协同、外部产业链协同。杭州用友U9系统什么价格
重塑制造企业数智化竞争力。杭州用友U9系统什么价格
用友U9cloud的持续升级迭代,一方面更加强调平台的开放性和兼容性,让更多的行业伙伴和客户可以基于开放平台开展细分行业的深耕和个性化场景的开发;一方面则更加注重产品的易用性,让企业可以更加高效地发挥产品的价值,从而实现高效增长。在经济复苏的大背景下,企业既要加速拥抱数智化转型,又要优化在数智化转型上的投入。在这种情况下,拥有性价比,且功能完善的用友U9cloud无疑是制造业推进数智化转型,加速迈向智能制造的选择。杭州用友U9系统什么价格