杭州冻品行业用友U9价格

用友U9多组织采购集中采购-分散收货-集中支付集中采购-集中收货-集中支付集中采购-分散收货分散支付:多请购-多集采-分收分散支付购销协同销售订单、采购订单自动协同;出货单、收货单自动协同;按价表自动结算;应收应付自动协同;多组织销售集中接单-分散生产-集中出货集中结算;集中接单-分散生产-跨组织出货-分散结算集中接单-分散生产-跨组织出货-集中结算集中接单-集中出货分散结算;多种核算模式:业务组织单独核算;财务组织统一核算结算:多核算中心管控不同业务组织多组织业务的自动财务:自动找到核算组织，自动入账:自动匹配价表、自动完成组织间结算自动完成对外结算，并回写业务单据.实时协同：业务协同、信息协同、资源协同、市场协同。杭州冻品行业用友U9价格

用友U9在保留原有菜单的基础上，引入了角色工作台和导航图的全新UE交互方式。系统预先设置了不同角色的工作台，使用户能够直接通过工作完成相关业务操作。同时，还支持使用导航图的方式，不同岗位的用户通过导航图就能直接找到不同分支流程和业务单据，从而获得更好的操作体验和更高的效率。此外，在生产过程中，U9cloud能够实时监控和智能分析生产数据，自动调整生产计划，实现生产端的自动完工、自动入库、生产领料和自动检货等功能，从而提升生产效率。南湖区机械行业会使用的用友U9服务电话理念是“实时企业、实时协同”。

通过 U9 cloud 系统项目管理模块，实现一个工厂试制项目立项、任务分解后可分配到当前工厂或其它工厂进行试制及后续的试制出货等操作，从而实现研发试制从立项到生产试制、试制销售、财务账款的全生命周期管理，增强了项目制造多组织协同生产及销售的管理能力，提升了项目任务的单组织及多组织追溯性，大量研发试制管理的效率也得以提高。通过 U9 cloud 系统的多组织预算管理，实现由部门到各个工厂，再到集团的预算上报审批流程，加强预算数据的管控，并对预算数据的执行情况进行管控与分析，对于预算数据编制可以根据执行情况进行调整。从传统的手工预算解脱出来，通过系统进行预算管控，提升了预算管理水平，同时可以实时的进行预算控制和分析，通过多组织的预算，实现集团层面管控整个集团的预算编制和执行。

用友U9-制造管理：面向企业生产计划、生产等管理人员，提供从生产计划、生产加工、委外加工等业务的管理与控制，帮助企业有效掌握各项制造活动信息，管理生产进度，提高生产效率、减少车间在制品、降低损耗与成本、提高产品质量与客户满意度。U9C-条码管理：依托U9供应链与制造模块，形成基于仓储、车间生产的一体化解决方案，解决了制造企业现场业务移动化需求。U9C-智能工厂：重点解决离散制造企业车间现场进度采集与精细作业管控、品质与追溯、厂内物流协同和现场异常管理等业务需求，实现车间现场人、机、料、法、环、测等各个方面的智能化整合，协助客户实现车间现场管理的智能化改进与提升。生产模式：从以生产者为中心向以消费者为中心转变。

U9数智化经营帮助企业建立了C2M的集团化柔性运营体系，销售订单跨组织实时传递到生产车间，完工后产品一步式自动调拨，自动产生内部交易凭证，应收应付发票可追溯查询。通过计量单位统一为销售、仓储、财务统一实现了可能。ERP、MES、E店宝、WMS等各系统基础档案保证一致性，实现数据互通。成本核算精细化使得管理人员更容易发现日常生产中的异常情况，有利于成本的分析、管控，有利于加强对各个生产分厂的成本考核。通过建立全渠道的营销体系来逐步拓展国内市场， 实现两轮驱动，进一步释放公司的长期成长空间。帮助客户扩展其组织多元化运作， 提升企业的竞争力。南湖区机械行业会使用的用友U9服务电话

客户价值是“多组织协同、业务灵活性”。杭州冻品行业用友U9价格

用友U9阿米巴经营基于企业已有的职能管理组织架构，单独构建阿米巴实体，并在此基础上进行阿米巴内部交易和单位时间核算，让数据说话，通过实实在在的核算结果，让阿米巴的每一个成员都参与到企业经营中来，打造充满活力的经营团体，从而实现企业附加价值的。依据量化分权原则对企业进行合理的组织结构重构，并为其制定责任目标，据以进行核算、考核和激励，从而激发员工积极性和责任心，把企业引入快速成长道路，快速反应到客户的要求。杭州冻品行业用友U9价格