管理咨询人力资源顾问技术指导

使用管理顾问服务前：劳动纠纷频发、公司收到仲裁通知、支付大额补偿金公司招聘不到合适人才、招聘难没有制度、公司管理流程不规范社保公积金基数缴纳不清楚，各种错交补缴员工工资经常算错，公司损失或员工不满不了解相关政策，白白浪费各种补贴资金使用管理顾问服务后：合法规避用工风险，化解劳资纠纷科学合理招聘，提高招聘效率完善管理制度、规范管理流程，让管理有据可依社保公积金一目了然，没有多缴错缴的风险员工工资清晰明了，没有任何不满与疑惑及时申请到补贴，足以覆盖掉外包服务费用支出济南人力资源顾问就找知贤管理。管理咨询人力资源顾问技术指导

专业管理顾问的工作内容有以下几点1、公司人员现状梳理。2、招聘及用人计划的协助拟定。3、完善规范用工流程。4、劳动纠纷、劳动争议的处理。5、劳动仲裁和劳动诉讼的处理。6、薪酬方案指导。7、提成制度制定。8、绩效方案指导9、提供各类制度流程配套的相关表单。10、员工工资核算。

每月只需花几千元的费用，为企业带来的利益远远大于这点支出，对比招聘一名全职人员来说，大幅度减少了费用支出，同时提升了专业度，是中小企业很优的一个选择。 莱芜区陪伴式顾问人力资源顾问技术指导惠企政策的相关解读 ，各类补贴的协助申请。

作为企业医生的咨询公司，经常会碰到类似蔡桓公这样的企业主。明明企业管理漏洞百出、混乱不堪，但当咨询师要求给予帮助时，他却说：“我们公司管理很好，不需要管理辅导”。这种“讳疾忌医”、自欺欺人的做法对企业发展是十分要命的。当然，这位企业主很可能是那种“病只在皮肤表层”的“病人”，不易查觉的到；一旦他的病发展到肌肉甚至胃部，也许还可以就治，但如果真正发展到病入骨髓，那就是神仙也无可奈何了。研究表明，中国民营企业的平均寿命为2.5年，究其原因，“讳疾忌医”是主要原因之一。虽然说类似咨询公司是企业规范化运作的推手，是企业良性发展的外因；而企业本身是规范化运作的内因。但内外因素都是成就企业规范管理的因素，缺一不可。

企业管理顾问主要工作内容如下：1、公司管理现状诊断。2、根据用人需求撰写招聘简章。3、在合适渠道发布招聘信息。4、自有人才库为企业提供各类人才。5、笔试、面试题目的提供。6、各类培训课件的提供。7、提供劳动关系、社保方面的咨询。8、用工风险的规避。9、提供规范的劳动合同。10、提供劳动用工备案。11、公司各类制度的梳理。12、日常管理问题咨询解答。13、社保公积金缴纳及基数核定。14、惠企政策的相关解读。15、各类补贴的协助申请。济南合适的人员外包公司。

山东济南地区的中小企业是否存在以下问题：1.客户不少，员工能力也不错，为什么公司不赚钱？2.到底是谁吃掉了我的利润？3.为什么员工总是不紧不慢的对工作不上心呢？4.给的薪资水平不低了，为什么员工还是不满意？5.为什么我给员工涨薪了反而会有更多人流失？6.为什么公司不挣钱员工却不着急？7.次品率那么高，到底是哪里的原因？8.同样的营收，为什么别人家企业比我们挣得多？知贤管理作为专业的管理顾问团队，在中小企业管理上有丰富的经验，不但可以省掉企业摸索的大量时间，更能快速、完整、系统的帮助企业建立自己的管理体系，从整体上控制成本，确保以后的稳固发展。知贤企业服务中小企业顾问。高新区陪伴式顾问人力资源顾问长期服务

知贤管理济南人力资源顾问。管理咨询人力资源顾问技术指导

您的公司是否存在以下问题：1.客户不少，员工能力也不错，为什么公司不赚钱？2.到底是谁吃掉了我的利润？3.为什么员工总是不紧不慢的对工作不上心呢？4.给的薪资水平不低了，为什么员工还是不满意？5.为什么我给员工涨薪了反而会有更多人流失？6.为什么公司不挣钱员工却不着急？7.次品率那么高，到底是哪里的原因？8.同样的营收，为什么别人家企业比我们挣得多？知贤管理作为专业的管理顾问团队，在中小企业管理上有丰富的经验，不但可以省掉企业摸索的大量时间，更能快速、完整、系统的帮助企业建立自己的管理体系，从整体上控制成本，确保以后的稳固发展。管理咨询人力资源顾问技术指导

山东知贤企业管理咨询有限公司是一家有着先进的发展理念，先进的管理经验，在发展过程中不断完善自己，要求自己，不断创新，时刻准备着迎接更多挑战的活力公司，在山东省等地区的商务服务中汇聚了大量的人脉以及**，在业界也收获了很多良好的评价，这些都源自于自身不努力和大家共同进步的结果，这些评价对我们而言是比较好的前进动力，也促使我们在以后的道路上保持奋发图强、一往无前的进取创新精神，努力把公司发展战略推向一个新高度，在全体员工共同努力之下，全力拼搏将共同山东知贤企业管理咨询供应和您一起携手走向更好的未来，创造更有价值的产品，我们将以更好的状态，更认真的态度，更饱满的精力去创造，去拼搏，去努力，让我们一起更好更快的成长！