昆明体育赛事承办单位要做什么

根据《国务丨院办公厅关于加快发展体育竞赛表演产业的指导意见》（国丨办发【2018】121号），到2025年，体育竞赛表演产业总规模要达到2万亿元，基本形成产品丰富、结构合理、基础扎实、发展均衡的体育竞赛表演产业体系；形成100项具有较大知丨名度的体育精品赛事，打造100个具有自主知识产权的体育竞赛表演品牌，培育一批具有较强市场竞争力的体育竞赛表演企业，体育竞赛表演产业成为推动经济社会持续发展的重要力量。体育竞赛表演产业囊括：职业联赛、综合性体育赛事、单项体育赛事等，其根本运营出发点始终要围绕着——如何满足消费者对运动竞技观赏的需要而全方面展开。纵然体育竞赛表演产业背后凝聚着无数环节的海量付出，但回归到每一场特定的“精彩圆满成功”赛事，都需要找到一个契合的场地（或场馆，下同）作为其落地载体，终实现体育赛事在全感官上的呈现。精彩而易逝的“现”，必须黏附于人群大量聚集的“场”中，才能真正形成让人激情澎湃、终生难忘的体育赛事“现场”。 如果要举办公开的活动甚至比赛，必须符合国家相关政策的规定。昆明体育赛事承办单位要做什么

通过举办大型体育赛事能够吸引大量的观众和媒体关注，从而带动相关产业的发展。举办国家或城市可以通过赛事吸引游客和媒体，增加旅游收入和媒体曝光度。另方面，赛事所需场馆、住宿以及运动员和观众的消费能够促进当地旅馆、餐饮、零售等服务业及相关行业的发展，为当地经济带来巨大的经济效益，为增加国内生产总值（GDP）做出贡献。例如，2010年南非世界杯足球赛的经济贡献多达35亿美元。其次，从社会文化的角度看，大型体育赛事对于国家的社会文化发展具有积极意义。一方面，赛事所带来的高水平的体育竞技和精彩的比赛体验能够提高国家整体的体育素养，并且激发人们对于体育运动的热情和兴趣。另方面，赛事的举办确保了相关部门为体育事业投入更多的资金和资源。这能提高体育教育和基础设施建设水平，进而激发更多年轻人投身到体育运动中来。不仅如此，赛事还可以增强国家或城市的凝聚力和归属感，激发民族自豪感，促进社会和谐稳定。云南承办赛事公司办理各项赛事的机构一般分为主办方、承办方、协办方。

国家重视大型体育赛事原因，从各领域交流的角度看，大型体育赛事成为一个国家的各个领域交流的重要机会。一方面，大型体育赛事是一种文化交流的平台，通过赛事可以展示国家或地区的文化特色和风貌，可以促进不同国家和地区之间的文化交流与合作。另方面，借助大型体育赛事，国家或地区间能够更多就、文化、社会等方面进行沟通和协调。例如，1956年墨尔本奥运会，澳大利亚和匈牙利之间的一次羽毛球对抗赛因为和经济原因而变得争议，澳大利亚和匈牙利的外交关系因此产生了改变。

◎风险管理及预案检查，在前期全方面的风险管理基础上，就现场实际可能会遇到的包括恶劣天气、场地故障、设备设施故障、安全事故等可能导致赛事中断的风险，进行预案和人员配备的现场复核检查；◎报告与反馈，赛场检查应根据赛制的设定和观众检票入场频次，采取一轮或多轮检查，每次检查结束后，都应编制清晰的报告，记录检查发现的问题，并提供解决方案和改善建议，发送给到相关负责部门和责任人，为迅速完成整改提供依据；◎持续监督，在赛事过程中对场地进行持续监督，特别是对已查出并报告的问题，进行后续检查，以确保所有问题得到及时解决并维持赛场各项软硬件指标在合理区间内。赛场检查是保证体育赛事成功举办的基石，严谨的态度和系统化的检查与评估，可以使赛事组织者确保场地的安全性和舒适性。主办方就是主办这次赛事的单位，承办方就是具体办理本次活动的单位，协办方就是协助办理本次活动的单位。

网上查了一下关于体育赛事的分类、定义，没查到确切的名词解释，想起来好像以前的教科书也没有讲，不知道体育学者教授有没有专门研究一下的。根据网上查的资料加上自己的理解，进行初步汇总研究。体育赛事可以根据不同的标准分类。按运动项目分类：直接反映赛事的重要内容，例如篮球比赛、足球赛等。按赛事级别分类：国际赛事、洲际赛事、全国性赛事、地方赛事等。按赛事目的分类：竞技性赛事、商业性赛事、公益性赛事等。竞技性赛事主要追求运动成绩和水平，例如省锦标赛。商业性赛事注重商业效益和品牌价值，例如各种职业联赛、邀请名队参加的比赛。公益性赛事主要是以慈善、项目普及等为主要目的，赛事收入进行捐赠，或者为公益目的等，例如慈善赛、表演赛等。按照项目设置分类：综合性体育赛事、单项体育赛事。综合性赛事如奥运会、亚运会、全运会等，单项性赛事如篮球锦标赛、高尔夫球赛等。承办方应取得赛事主办方的批准和相关体育组织的许可。云南服务赛事推荐

普通注册项目和协办项目需要通过中国体育协会的审批，协办项目由中国体育协会指导和管理。昆明体育赛事承办单位要做什么

体育竞赛表演产业由于授权、转播、宣传、售票、竞赛组织、赞助、申报等环节，对赛事组织方和承办者有限精力的大量占用，多数时候场地考察被倒逼为“偷工减料”的业务环节。在赛事项目运营推进过程中，这一环往往被经验主义、惯性思维所蒙蔽，导致一些明明有机会在前期避免，或者有时间消化的问题，直到赛事报批过程中，更有甚者直到赛事进场布置阶段，乃至赛事举办过程中才集中爆发出来。诚然举办体育赛事租借场地，主办方和场地双方大概率是建立在合同约定基础上，但不可否认的是，合同并不是万宝全书，再细致完备的合同也无法做到对现场问题的全覆盖和全预估，再加上双方经验和信息的不对称、场地和场地之间的SOP不一致，进一步产生“怎么你们场地还有这样的规定？”“怎么你做了这么多年赛事，这样的规定都不知道？”等不愉快的“甩锅式问丨答句”。昆明体育赛事承办单位要做什么