安保风险评估报告1.引言，本报告旨在对某企业的安保风险进行评估分析，为企业提供安全管理的参考依据。通过对各类安保风险的识别与评估，可以帮助企业制定相应的安保策略，降低各类安全风险的发生概率，保障企业的经济利益和员工的人身安全。2.安保风险评估方法，安保风险评估是指通过对企业内外环境的分析，对可能影响企业安全的各类风险进行识别、评估和分析，确定风险的可能性和影响程度，并针对这些风险提出相应的预防和应对措施。安全风险评估有助于企业建立完善的安全管理体系。广东省商场风险评估内容
风险评估在实践中的应用：每一名保镖及每一位VIP都会作出一定的风险评估，但几乎都是感知上的评估，经不起推敲。大部分中国市场的保镖及VIP都很少或从没有接触到风险，于是淡化了专业风险评估的意义，风险一旦发生，全然始料不及，束手无策，因为没有系统评估，肯定不会有完整的预案。全世界所有首脑的护卫团队，都有一个集情报收集、风险评估为一体的评估组，护卫小组必须依靠评估组的数据来决定保护方案，甚至可能会因为评估组的意见取消首脑的行程。盐田临时风险评估参考价风险评估还关注员工的背景调查，防止雇佣带来潜在风险的人员。
保安危险源辨识与风险评价表：危险源辨识：1.物理性危险源:尖锐物品:如刀片、玻璃等；钝器:如棍棒、石头等；高温物体:如炉火、蒸汽等；低温物体:如冰块、冷冻设备等；压力容器:如气瓶、油桶等；电气设备:如电源、电线等；机械设备:如切割机、钻床等；车辆和交通工具:如汽车、摩托车等。2.生物性危险源:病原体:如细菌、病毒等；毒蛇和昆虫:如眼镜蛇、蜜蜂等；病原微生物:如细菌、寄生虫等。3. 化学性危险源:易燃易爆物品:如石油、天然气等；腐蚀性物品:如硫酸、盐酸等；毒性物品:放射性物品:如铀、钴等；过敏性物品:如花粉、尘螨等。4.心理性危险源:工作压力:如工作任务过重、时间紧迫等；人际关系:如与同事、上级或客户之间的矛盾和矛盾等；环境因素:如噪音、拥挤等；管理问题:如不公平待遇、不合理规童制度等。
安保专业人士是集团业务发展的导航针及标准制定，主要负责海内外项目安保方案的制定以及监督。我集团专业人士均具有丰富的大型活动安保实战经验，曾参与并制定了多次国家等级大型活支动的安保方案，如2008年奧运会安保、上海世博会安保，以及多个景区、景点、社区、医院以及大型中外合作项目驻外基地的安保服务方案，具有丰富的风险管理、风险测算经验，和安保实践经验。同时，集团坚持一个项目一个方案的原则，根据不同项目特点，会同专业人士进行全方面客观地分析风险因素，制定风险解决方案，力求为每一个项日提供专业化、精确化的安全保障服务方案。安全风险评估是企业可持续发展的基础保障。
风险等级的定性及对应防护级别：(1) 2级：严重风险，发生的概率较小，一旦发生造成的损失巨大。对此风险进行II级防护，需要与VIP及相关负责人进行紧急讨论，拟订应急预案，并向当地警方报备，必要时可以对VIP进行物理转移、隐藏等措施，并加强防护设备。(2)1级：特大风险，风险发生的可能性很大，一旦发生将产生灾难性后果，受保方无法承受。对此风险进行I级防护，头一时间向当地警方及报备，并寻求相关保护和安全建议：必须以较大限度、更高成本投入来加强安保人员和防护设施进行风险抵御；需要作出2套以上的应急预案，并提前将预案进行演练。安全风险评估考虑工作场所安全风险，制定预防和应对策略。深圳办公区域风险评估三要素
安全风险评估是持续的过程，需随着环境变化不断更新。广东省商场风险评估内容
风险管理的方法:很多组织都通过响应一个相对较小的安全事件而引入安全风险管理。但无论较初的事件是什么，随着越来越多与安全有关的问题出现并开始影响业务，很多组织对响应一个接一个的危机感到灰心丧气。他们需要替代方法，一种能减少初次安全事件的方法。有效管理风险的组织发展了更为前瞻性的方法，但此方法也只是解决方案的一部分。风险管理反应性方法:当一个安全事件出现时，很多it专业人员深感惟一可取的就是遏止情形，表示出现了什么事情，并尽可能慢地复原受到影响的系统。反应性方法可以就是一种对已经被利用并切换为安全事件的安全风险的有效率技术积极响应，并使反应性方法具备一定程度的严密性，可以协助所有类型的非地方更好地利用他们的资源。广东省商场风险评估内容