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来源: 发布时间:2025年07月05日

    索坤集团,一个北方的玻璃容器生产制造商,在新的技术浪潮中如何与时俱进、锐意创新?数智化转型已成为现代企业发展的必经之路。然而,这一路并非坦途,对于像索坤这样的传统生产企业而言,更是充满了挑战与机遇。成立于1999年12月的索坤集团,截至2022年底,已在全国拥有秦皇岛索坤玻璃容器有限公司、沈阳鸿业玻璃容器有限公司、烟台索坤玻璃容器有限公司、涿鹿亿达玻璃容器有限公司、昌黎县坤翔汽车运输有限公司、秦皇岛明昌废品回收有限公司等十家分支企业,产能在全国排名第二,北方大的玻璃瓶罐生产制造商。索坤集团的数智化挑战作为传统制造企业,索坤集团的数智化转型并不容易。一方面,手工作业和信息孤岛导致部门间的信息流通不畅,生产和销售团队经常因为信息滞后而出现问题。另一方面,其现有的财务管理系统并不与业务系统高度融合,导致财务和业务之间的断层。具体挑战如下:1手工作业与信息孤岛尽管索坤集团已经在生产线上实现了一定程度的自动化,但在很多关键环节,如原材料的采购、生产计划的编制、成品的出库等,还大量依赖手工作业。这些手工作业不效率低下,而且容易出错。此外,由于缺乏统一的信息系统,各个部门、各个生产基地之间存在大量的信息孤岛。用友U9发疯似的工作节奏,是时候让用友U9来解救你了!杭州用友U9价格多少

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    实现ERP系统对各管理层级、股权结构、业务领域、境内外企业的覆盖和统一应用。(4)敏捷前台。敏捷前台是“3+N”融合共享新模式的具体实现,通过对人、财、物、产、供、销等中心业务信息资源整合,将各业务中同质化、标准化的流程进行集成共享,以财务共享为中心,以人力共享、物资(设备)共享为中心,构建集团财务共享、人力共享、物资(设备)共享3个分中心以及法务合同、战略项目、IT等N个分部,形成多业务(“3+N”)共享新模式,提升集团管理水平和运行效率。(5)数据管理与治理。该项工作贯穿信息融合共享各项业务的始末,通过主数据管理、元数据管理、数据资产目录、数据治理、数据安全和数据标准的管理工作,保证了企业的业务数据在采集、汇总、转换、存储、应用整个过程中的完整性、准确性、一致性和时效性。04信息融合共享平台建设内容4.1财务共享建设,实现财务管理“一本账”在财务管理上统前列程、规范和会计核算。一是优化统一业务流程,实现业务系统和财务系统的互联互通,以及集团公司各单位业务和财务数据的共享,会计信息质量明显提高。二是提升会计核算效率,通过加强培训和学习,财务共享作业人员的综合素质和能力得以提高。 嘉兴用友U9操作流程用友U9,让业务云上飞,效率翻倍!

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    索坤集团的数智化价值经过数智化的改造,索坤集团实现了信息的完全融合与共享,不消除了信息孤岛,还提升了效率,具体成果如下:【1】实现了多组织与财务的协同,效率提高了50%。【2】供应链协同工作效率提升了20%。【3】对模具管理进行合理化、科学化、精益化的优化,延长了模具的使用周期并每年节省了模具采购费用300W。此外,模具的使用过审率达到了100%。【4】包材管理经过精细化改进,提升包材周转率40%,且在半年内降低了包材采购费用200万。【5】精细化的成本核算,原本3天缩短为3小时。经过半年成本分析与调整,成功将单瓶成本降低了5%,并持续进行优化。【6】结账时间也从7天缩短到3天,能够自动出具各级报表和合并报表,为领导层提供了更为的数据决策。索坤集团的数智化之旅是一个不断探索、不断改进的过程。通过引进新的信息技术和改造业务流程,索坤集团已经取得了的成果。未来,索坤集团将继续深化数智化转型,不断优化企业运营管理,提高市场竞争力。

用友U9推出智能库存管理解决方案 提升企业运营效能 面对日益激烈的市场竞争和不断变化的客户需求,对于企业而言,高效、灵活的库存管理越来越成为一项挑战。针对这一市场趋势,用友U9推出了全新的智能库存管理解决方案,该方案通过利用机器学习和大相关内容分析技术,帮助企业实现库存的智能化管理,明显提 用友U9的智能库存管理解决方案能够实时监控库存状态,自动预测库存需求,并提供智能补货建议,有效避免库存积压和缺货风险。系统还能根据历史销售相关内容和市场趋势,为企业提供精确的销售预测,助力企业做出更合理的库存决策。 许多采用用友U9智能库存管理解决方案的企业表示,该系统不只优化了库存结构,降低了库存成本,还提升了订单处理的效率和客户满意度。在部署该系统后,企业在库存管理方面的效率平均提升了30%以上,明显增强了市场竞争力。 未来,用友U9将继续优化其智能库存管理解决方案,引入更多创新技术,如物联网(IoT)和人工智能(AI)算法,进一步提升系统的准确性和易用性,帮助更多企业实现库存管理的自动化和智能化。用友U9拥抱数智化,创新迎发展!

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用友U9荣获数字化转型创新奖 彰显行业影响力 在刚刚结束的全国科技创新大会上,用友U9凭借其在促进企业数字化转型领域的突出成就,荣获“数字化转型创新奖”。这一奖项不只是对用友U9技术创新能力的认可,更是对其在推动行业发展中所起到的积极作用的肯定。 用友U9自成立以来,一直专注于为企业提供从云服务到智能解决方案的多方面数字化支持。公司的产品和服务覆盖了金融、制造、零售等多个行业,帮助企业实现了业务流程的优化和升级,提升了运营效率和市场竞争力。 评委会对用友U9给予了高度评价,认为其不只在技术创新上表现很好,更在实际应用中产生了多方面而深远的影响。用友U9的解决方案有效地帮助企业解决了数字化转型过程中的难题,推动了整个行业的进步和发展。 展望未来,用友U9将继续秉承创新精神,深耕技术研发,不断为企业提供更多高效、实用的数字化解决方案,助力企业轻松面对市场变化,实现业务的持续增长。用友U9根据成品入库单自动归集材料成本,可分摊各种费用和间接材料,科查询入库产品的成本明细。杭州批发行业用友U9咨询

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    尤其对于玻璃行业特有的回投料,既视作原材料又是产成品,现行的0成本计算无法反映其真实价值,导致整体成本计算失真。又由于投入与产出的复杂性,传统方法难以准确分摊生产线与产品的成本。引入U9cloud后,生产成本得以自动归集与分析,生产线费用和原材料费用均可准确分摊,回投料作为副产品入库并计算在内,确保了更真实、精确的成品成本。这种自动化不减少人为差错,还大幅提高了工作效率和数据真实性。03财务与业务一体化,实现全业务链条闭环财务与业务一体化对索坤集团意味着深度融合,确保资源优配置。通过无缝对接财务与业务,集团能更地控制决策,优化成本,增强盈利。全业务链条闭环则保障从供应链到销售,从研发到服务的每一环节都在掌控中,确实现业务流程的高效与透明。这不强化了索坤的内部管理,提升了竞争力,还能为客户带来更的服务与产品。04模具生命周期管理模具是塑造产品形状的关键工具,其设计质量直接关系到产品的质量和合格率。索坤集团一年的模具费用就达到3000万,为了更精细和高效地管理模具,索坤通过U9cloud实现了模具从设计、制造、使用、维护到报废的全生命周期管理,管理方式从批次模具管理升级到序列模具管理。杭州用友U9价格多少