做品牌是为了你更容易生存下来,也是为了你活得更好。对于消费者和用户而言,一旦有购买需求,他/她可以从脑袋里快速搜索出相应的品牌,不用到处去挑选,品牌可以帮他/她节省决策成本;对于商家而言,有明确定位的产品,便于做市场切割和精细营销,把钱和时间聚焦在对的人那里,节省营销成本;对于企业而言,品牌让产品有定价权,产生溢价,提升销量和利润,帮企业赚钱;而对于企业家而言,你是某某品牌的创始人,**你在行业的江湖地位。我国市场经济发展短短40年,品牌起步晚,许多领域的一直是洋品牌的天下,很多细分行业都还没有形成自己的强势的品牌。从事品牌策划近20年,一比七发现,品牌已经上升到了国家战略,我们的年轻一代,也已经不再崇洋**,他们对国潮和新国货有与生俱来的自信。这意味着什么?品牌红利期!你是要顺势而为,还是坐失风口呢?一比七品牌策划:让每个品牌都拥有独特故事。重庆一比七雯售业态规划
随着市场经济的发展,各行各业打造品牌的需求也日益旺盛,各种相关不相关的服务机构都往“品牌”这个热词上靠。品牌方被搞得云里雾里,走很多冤枉路。那现今咱就拨开云雾探个究竟。初阶:在点上做战术性拆解工作这个阶段主要针对单个具体的问题做有针对性的解决。比如,找设计公司设计个logo或者一套VI,找公关公司举办一场活动,在百度上做一些关键词竞价,做个硬广投放,请网红来一场直播带货,等等。这些都是自下而上地为品牌添砖加瓦。提供此类服务的便是上述那些设计公司、媒体、公关公司和网络营销公司等,他们接个CASE时,需要客户有明确的目标、任务和截止日期,以及费用预算。这类工作往往具有短、平、快的特点,对大小企业都适用。此类服务商有大有小,但提供服务的质量并不能以服务商的大小衡量,比如,有些小而美的设计工作室,做的设计也许是流水线大厂无以企及的。当然,他们离“品牌策划”确实还有点远。 中阶:在面上做品牌系统性传播注意,这里讲的是“品牌传播”,还不是“品牌策划”。他们的工作重心是设计传播方案,包括各种媒介的组合和传播策略,说白了就是怎么花广告费。这类服务商一般体量比较大,媒体资源比较丰富。福建一比七品牌课程一比七市场研究、商业模式、商业计划书、融资规划、股权设计、资本对接。
一比七闭门会 适合这样的企业:品牌定位模糊,缺乏核心竞争力,陷入同质化竞争。营销投入效果不佳,增长乏力,急需找到突破口。内部对品牌发展方向存在分歧,团队执行力不足。渴望系统升级品牌营销思维,建立科学增长体系。老板有决心变革,并愿意带领**团队共同投入时间精力。行业不限,地域不限闭门会精髓:两天一夜,**度输入+深度研讨+名师贴身辅导=一套量身定制的品牌增长方案+一支达成共识的**团队。投资回报:付出的不仅是两天时间和费用,更是企业**决策层对品牌未来的战略聚焦。收获的是一套清晰可落地的行动指南、一个思想高度统一的团队,以及驶入品牌增长快车道的金钥匙。与太阳花老师同行,让您的品牌在两天一夜中,实现从混沌到清晰,从想法到行动的质变!节省上百万的品牌策划费和更多的营销经费!不满意全额退款!详情请联系太阳花助理
品牌到底是什么鬼呢?每次讲《品牌密码》线下课,一比七品牌咨询的太阳花老师总会和学员做个互动。她会随机问学员个问题,比方说一瓶水吧,有A\B\C三个品牌供选择。假如张同学选了A 品牌,王同学选了C品牌。老师会问,你们为什么选那个品牌,而不是其他两个品牌呢?张同学会说,因为某明星代言啊,广告多,瓶子好看啊,等等。王同学可能会回答,因为是老品牌啊,听说过这个品牌的故事,据说水源好,而且价格便宜,等等。总之,都有自己充分的理由。你有没有发现,不管他们的理由多么充分和合理,都只说明一点,那就是,这些都是他们认为的,是该品牌在他们心中的印象。而这,正是作为品牌方和品牌策划机构千辛万苦追求的——构建让消费者买单的认知。一比七认为,营销的世界没有真相,只有认知。人们都在为自己的认知买单。干品牌就是塑造认知,构建你买单的理由,你说能不能促成业绩增长呢?一比七品牌战略咨询,助力企业突破市场瓶颈。
服务企业20多年,一比七品牌咨询公司发现,很多企业没有经过周密的策划就去做执行,白白浪费少则几十万多则上千万甚至过亿的执行费。而品牌策划是可以帮助他们省下这些不必要的支出的,也是可以帮他们将同样的执行费做出N倍的产出的。***,一比七给大家上一点低成本做品牌的锦囊。一,产品和SKU尽可能少,做爆品,少即是多。二,取个好名字。好名字的标准有3个,具体你可以通过下方二维码咨询,**的。三,设计一套大气的视觉锤。搞研发做产品已经那么费钱费力,在形象上失分就太可惜了。四,找一比七做品牌策划。不赚咨询费不赚媒体费,对赌业绩,增量提成。一次性过稿,99%+满意度,从不烂尾。上海一比七雯售业态规划
品牌重塑一比七,帮助企业焕发新生机。重庆一比七雯售业态规划
一比七闭门会,太阳花老师全程高能辅导·方案现场打磨:**价值点!太阳花老师将亲自深度参与每个小组(企业团队)的研讨过程。针对性诊断:结合您的行业、企业现状、产品特点、团队能力,进行个性化点拨与方向纠偏。方案共创:带领您的团队,利用所学工具和方法,在会议期间逐步构建出适合您企业的、可落地的品牌营销**方案框架或关键行动计划(ActionPlan)。现场答疑解惑:针对方案中的难点、痛点,即时获得**解答和优化建议。【团队共识·能量共振】:老板、股东、高管在共同目标和科学方法的指引下深度沟通,消除分歧,达成战略共识。**度共创激发团队智慧,形成强大的内部驱动力,为方案执行奠定坚实的团队基础。与志同道合的企业家及高管团队同行,建立高质量人脉,碰撞思想火花。【带走成果·而非*知识】:**交付:一套凝聚团队共识、经过太阳花老师指导优化的、初步成型的《企业品牌营销破局行动方案》或**策略框架。清晰路径:明确企业品牌建设的下一步关键动作、责任人及时间节点。专属工具:掌握一套可复用的品牌营销思维模型与实用工具。团队战斗力:一支目标一致、思路清晰、充满信心的**执行团队。重庆一比七雯售业态规划