一比七定位**及方法：在品牌营销中有个基础法则即“认知大于事实”。定位的本质是企业或品牌在顾客心中拥有的****宝贵的、不可再生的心智资源。定位的**是“个中心两个基本点”——以打造品牌为中心，以竞争导向和消费者心智为基本点。定位的起点是产品，它肯能是一件商品、一项服务、个结构甚至是个人。但是切记，定位不是你对产品要做的事，而是你对目标受众要做的事。定位理论之前，传统的营销理论认为，品牌的要点是“销售者向购买者提供的一组特定的特点、利益和服务。这是自内而外的品牌概念；特劳特的建议是反向行之——销售者先在购买者心智中占据个***的认知，然后把与之相符的产品提供给他们，而这是个由外而内的过程。一比七品牌资产评估，量化品牌商业价值.青海一比七全案策划
常言道：“业绩治百病，一火解千愁”。业绩增长可以说是中小企业的**追求。那么，如何才能实现业绩增长呢？作为一家有着18年历史的品牌咨询公司，一比七认为，一般而言，企业业绩增长有三重境界。基于团队管理的增长。这类商业管理以人性为**，讲求组织、领导力、绩效考核、精益生产等。它们往往狠狠抓人，研究正确高效地做事。这些内部管理措施在降本增效方面效果***，能帮助战略达成，但前提得先有英明的市场战略，否则很可能南辕北辙。基于品牌营销、商业模式等战略层面的增长。这类增长依靠的是对商业的逻辑分析和理性判断。它们往往需要从外部着手，从宏观经济、竞争环境等一定高度来操作，他们首先研究的是把事情做对。正确的决策往往为企业业绩带来突飞猛进的质的飞跃。基于并购和整合的增长。这类增长可以说是**快速高效的了，但也不是一般企业玩得转的。上市公司、大型企业尤其是多元化企业、互联网公司惯用此类操作，或者出于某些商业目的，比如股市账面好看、建立商业生态等方面的考量，不得不这么去做。对于绝大多数中小企业而言，脚踏实地做好自己的**业务才是**现实**靠谱的事情。江西一比七品牌增长一比七品牌视觉升级，保持品牌时代竞争力。
首先我们看下品牌的**是什么？品牌的**是让你的产品在消费者的心目中与众不同，成为他们的优先。通俗点说，品牌就是让我们的产品卖的又多又贵又持久，而且别人还会主动找我们买。那么做品牌到底要做些什么事呢？做品牌，要做市场研究、战略分析、竞争策略、顶层设计、品牌定位、品牌形象升级、创始人IP、品牌故事、VI升级、整合营销等一系列的事情，它是个非常系统的工程。为了避免大家掉坑，一比七品牌咨询将持续的给大家进行品牌相关的输出，助大家打造品牌业绩腾飞，欢迎大家一比七的短视频。
营销的角度来探讨业绩增长的路径，转介绍：转介绍其实也是一种拉新，只不过是从存量客户开发和衍生出来的一种拉新方式。转介绍在互联网时代爆发出了前所未有的威力，不管是类似二级分销、消费商这种所谓的社交新零售方式带来的直接转介绍，还是诸如大众点评、豆瓣分这种口碑带来的间接转介绍，它们对潜在客户的营销力度都是相当大的。可以说，转介绍将营销的漏斗模型变成了沙漏模型。综上，用犹太人的经商理念总结一下，业绩增长的路径无外乎：将同一件产品卖给更多的客户，向同个客户销售更多的产品。一比七品牌直播策划，玩转电商新零售。
**近接触了一些2B的企业，不少人有个很大的疑问，2B企业要不要做品牌？要，很有必要。我们在市场上见到的，听到的做品牌的，似乎都是2C企业。那是因为：一、2B企业产品离我们相对比较远，我们日常不那么容易接触到。二、2B企业的营销活动和广告运动比较少。只能说，基于产品属性，普罗大众对2B企业的关注度比较低。前面我们几篇文章对品牌到底是什么，已经做了比较多的讲解。这里就不再赘述了，简单地讲，品牌工作包括做市场研究，做定位，做区隔，做形象，做营销传播等等一系列的工作。由此可见，几乎每家以市场为导向的企业，都离不开做品牌，只是工作侧重点有所不同而已。事实上，根据一比七品牌咨询对市场的了解，几乎每家2B的大型企业都设立有品牌相关部门。近年来，一比七也收到了大量的B2B品牌咨询需求。一比七营销推广，品类突围、爆款打造、整合营销、天地人网布局、立体传播、裂变变现。广东一比七策划
品牌重塑一比七，帮助企业焕发新生机。青海一比七全案策划
从另一方面讲，此阶段的品牌方往往是迷茫的，有一些想法，但不一定正确和笃定，因此也给不出个明确的需求和预算。此类策划属于智力高度密集***，十分考验策划师的功力，通常这类人才的培养和成长周期很长，复制性很差，所以服务商的体量一般都不会太大。这种高阶的策划师在目前的中国市场相当稀缺，有一些江湖骗子，需大家谨慎。好了，基本概况就是这样的，具体到个别机构不一定那么***。品牌方根据自己企业的需求寻找合适的服务商和策划师就好。青海一比七全案策划