品牌课程开发投入大、风险高?“一比七品牌课程” 创新的对赌业绩模式为您解忧。我们摒弃传统的赚咨询费、媒体费的盈利方式,将自身收益与品牌方业绩增量紧密挂钩。这使得品牌方启动课程的费用大幅降低,*为市场价的 20%-50%。对我们而言,只有课程切实为品牌方带来业绩提升,我们才能获得分成,这促使我们以更高标准打磨课程内容、优化推广策略。选择我们,品牌方不仅能节省大量成本,还能获得专业团队全力以赴的服务,实现低成本、高回报的品牌课程开发。一比七品牌整合营销,实现多渠道协同效应.甘肃一比七品牌
据科学研究发现,人对同类事物的记忆通常不超过7个,所以,品牌就是品类前七位的比拼。这,就是一比七的来历。深圳市一比七品牌咨询有限公司2007年成立于深圳市南山区,是一家专注于品牌营销策划的咨询机构,致力于为广大成长型企业提供业绩暴涨的品牌策划和即学即用的品牌课程。经过十数年的发展,一比七已经形成了以深圳为总部,拥有广东、福建、浙江、湖南4个省级运营中心,100多家战略合作机构的平台化和集团化公司,服务网络覆盖全国,服务企业逾万家。河南一比七品牌孵化一比七愿景:成长型企业品牌终身价值伙伴。
在品牌课程开发的赛道上,“一比七品牌课程” 凭借专业团队遥遥**。交付组**成员 100% 来自重点院校相关专业,专业知识储备丰富,对品牌课程的教学目标、教学方法有着深入研究。20 年左右的实战经验,让他们在课程开发过程中能够灵活应对各种挑战。通过超前列的沟通能力,团队与客户保持密切联系,及时反馈课程进展;依靠精细的把脉能力,不断优化课程内容。与 “一比七品牌课程” 合作,您无需为课程开发的难题烦恼,全程极省心,赋能增长。
大概两个月前,一比七品牌咨询太阳花老师应邀在深圳营销协会给企业家们讲了一场课。当时有个老板,他和我说,他从2004年开始听市场上各种所谓大师的课,但是在我这才***次听到什么是品牌?品牌到底是怎么促成业绩增长的?做品牌的钱到底是怎么被烧掉的?他说***次听到有人把这些东西给讲明白,所以这让他豁然开朗、恍然大悟。那我呢,又喜提粉丝一枚。事实上,确实有大量的人,对品牌存在着极大的误解,有人说做品牌是烧钱的事,做品牌是有钱了锦上添花的事,我们现在企业还小,我们要先活下来,甚至有人说做VI设计就是做品牌全案。营销没有技巧,盲投,烧钱不见效果。
当您为品牌课程开发而犯难时,“一比七品牌课程” 的专业交付组值得托付。团队成员均来自国内外重点院校相关专业,拥有深厚的专业知识和创新思维。20 年的实战经验,让他们在品牌课程的创意策划、内容编排等方面积累了丰富的成功案例。凭借超前列的沟通能力,他们能与客户建立良好合作关系,准确获取课程开发方向;依靠精细的把脉能力,确保课程符合市场需求和品牌调性。与 “一比七品牌课程” 携手,您只需静待成果,尽享省心服务,赋能企业业绩增长。一比七品牌视觉设计,打造令人难忘的品牌形象。南京一比七文化
以为做品牌就是要烧钱,以为做VI设计就是做品牌。甘肃一比七品牌
定位的引入中国到了1991年进入剩余经济,所有的商品开始焦急的寻找消费者的时候,定位的引入,在中国引发了一场现象级的营销新运动。在经历了产品时代和形象时代之后,广告业进入了“策略为王“的定位时代。若要在这传播泛滥的社会里取得成功,企业必须在消费者心智中创造个定位。这个定位不要权衡自己的强项和弱点,同时要考虑竞争对手的优劣势。1971年,《个广告人的自白》的作者,奥美公司创始人大卫·奥格威列出了“创造有销售力”的广告38种方法。排在**的,也是他认为**重要的是“广告效果更多地取决于对产品的定位,而不是怎样去写广告。”甘肃一比七品牌