设计思路;我国自古以来就是农业大国,视农为本,祭祀先农和亲耕的传统,可以追溯到周朝;到了明清两代,祭农已经成为国家重要的祭祀典礼。传说每年仲春亥日,皇帝都要率百官到先农坛举行隆重的仪式,祭祀先农神,并在“一亩三分地”上亲自进行耕种,以示对农业的高度重视。随着时代的变革,现代都市人享受着农业带来的实惠和成果,却淡化了重农、爱农的意识,传统祭农文化在人们的生活中渐行渐远。活动目标:1、开展传统祭农仪式,传承先农文化。2、种植蔬菜五谷,体验劳动的乐趣。3、亲历劳动过程,培养健康生活方式。从科学、技术、社会三个维度开展即:科学:科学知识;科学方法;科学历史;科学思想。技术:学习农事技术劳动。社会:五谷认识与社会进步。上海玖九企业管理咨询有限公司力于提供团建 ,有想法的不要错过哦!黄浦区学校团建
动力绳圈。项目简介:绳圈力量与信任背摔、穿越电网项目一样,是一项团队协作性的项目,对团队的默契、凝聚力有很大的要求,团队的所有学员都必须彼此信任,才能安全、完美的完成这个项目。培训师会提供一根粗绳圈,第一步所有队员坐在草坪上,双手握住粗绳,按照顺时针方向,在音乐和团队的激励下按照一定的频率晃动绳圈,突破挑战自我;条件允许的话,第二步团队的所有学员站在圈外,利用绳圈手拉手成一圆圈,用力绷紧绳圈,每回合让一名学员在绳圈上走一圈。项目成效:1、提高整体团队的凝聚力以及向心力;2、建立团队所有员工之间的信任感,理解信任的重要性;3、让学员了解每个职位都是很重要的,公司的发展缺少谁都不行;4、克服学员心中的恐惧。苏州云团建团建 上海玖九企业管理咨询有限公司获得众多用户的认可。

风火轮。项目简介;学员进入比赛场地后,通过教练给的材料制作一个履带,在指定跑道就位,脚踩在一个宽0.5米,总长约10米的布或报纸连成的封闭式大圆环,大圆环立起来以后要容纳全部成员,需边走边滚动大圆环,全队通过终点的队伍赢得比赛;队员的脚不能离开大圆环,肢体不可探出圈外。Ps:如比赛中途大圆环断裂需立即停止进行修复,修复结束后才能继续前进。项目成效;培养团队成员的一致、密切合作、克服困难的团队精神、培养计划、组织、协调能力;培养团队相互信任和理解。 达芬奇密码。项目简介;指定区域范围内放了30张表示不同数字的图片.(30张卡片分别表示1至30的阿拉伯数字,卡片的内容形式由汉字、数字或图像组成);每队必须在60秒内依次找到表示数字1-30的图片;每队每次只能由一个人进入指定区域;在规定的60秒钟(每组3轮机会)的时间内按照从1到30的数字顺序依次找出并逐一递交给拓展培训师,方算成功。项目成效;1、挑战要有条不紊才能完成,项目的完成各司其职2、体会上下统一,步调一致,高效执行力带来的惊人效果3、思维的突破,在规则中寻求创新4、增强学员之间共同创造的成功的集体观和荣誉感。
团队游戏:釜底抽薪。①规则:两队成员依次进行抽巨型叠叠乐的任务挑战,每次队员上前进行木方的抽离,直到木方失去平衡倒下位置。②目的:各队成员共同商讨制定策略,在执行过程中根据实际情况及时调整应对,提前预估下一步可能发生的状况,做好相应工作预案。团队游戏48:画画背背。①每队排成一列,都背对图片,每个人一个画板。头一个人转过来,看到图片,在10秒内画出图片的内容。图片撤掉,第二个人再转过来,在10秒内按照头一个人画画的内容继续画画。第三个人继续,按照第二个人的画,在10秒内继续画画。②直到队伍后一个人,直接猜出画画的内容是什么。本游戏过程就在看中间的人怎么把头一个画的图演变的越来越不一样。团队游戏49:魔力转圈圈。①选择一个空旷平整的场地,所有队员穿戴好护腰带,头一位队员将布条缠绕在身上,并在不用手的前提下传给下一名队员,直至队尾一名队员完成,用时短的队伍获胜。②游戏规则:分成两组比赛,将护腰缠在身上;将布条通过转圈方式,缠到护腰上,然后迅速跑到下一名队员处,并通过转圈方式缠到队友身上,依次接力;队尾一名队员完成后与裁判击掌。上海玖九企业管理咨询有限公司是一家专业提供团建 的公司,有想法的不要错过哦!

多米诺主题团建:多米诺骨牌伟大绚丽的多米诺图案,往往由几百、几千乃至上万张骨牌组成。多米诺骨牌按间距排列,轻轻碰到前端的一枚,将会产生神奇的连锁反应,制作出唯美的图案、拼图。多米诺是一种运动,也是一种文化。挑战戈德堡主题团建:挑战戈德堡以新征程为主题的,需要所有成员设计并制造出一套大型的戈德堡装置来完成规定的任务。团队所有伙伴使用超过50种道具完成一个巨型的能力传递反应机械,将一个很小的力量将一艘团队的大船推动出港团建 ,就选上海玖九企业管理咨询有限公司,用户的信赖之选,有需要可以联系我司哦!黄浦区学校团建
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是不是很多时候团建啊,就是吃饭、K歌、拓展,偶尔老板来洗下脑?是不是很多时候我们已经把团建当了一个任务,甚至是纯粹的商务应酬?我们有没有搞明白我们为什么要做团建?希望通过团建解决什么社会问题?实现什么样的目标?很多人会说我们希望通过团建来提升团队的凝聚力,你在问他凝聚力是什么?他说就是一个团队责任担当、坦诚信任。那是哪些因素在影响团队具不具备责任担当、坦诚信任呢?我们从五个维度去定义它,一、共同的目标,我们团队的目标是管理者下达的,还是管理者跟员工共创共识,讨论输出的员工,并且为此形成了一种内在的承诺。黄浦区学校团建