TPM设备管理是Total Productive Maintenance的一部分,是一种综合性的设备管理方法,旨在通过全员参与、预防性维护、设备效率比较大化等措施,提升生产设备的综合效率。**理念:全员参与:所有员工都应参与到设备管理中,从操作工到管理层,每个人都有责任和义务。预防性维护:在设备出现问题之前进行维护,防止故障发生。持续改进:通过不断的调整和优化,逐步提升设备的性能。零故障:TPM的**终目标,通过各种手段和方法,努力达到设备无故障运行。通过预防性维护和自主维护等手段,减少设备故障和停机时间,提高设备的利用率和生产效率。徐州企业TPM管理办法

建立管理系统:建立设备管理系统(EMS)和生产管理系统(PMS),实现设备和生产数据的实时监控和管理。数据分析:通过数据分析,发现问题和改进机会,并制定相应的维护和改进计划。供应链管理:优化供应链管理,确保设备和生产所需的物资和备件供应。设备更新与技术改造:定期评估设备的状态和性能,制定设备更新和技术改造计划,提高设备的性能和可靠性。制定应急预案:针对设备和生产过程中的潜在风险,制定应急预案和应急措施。风险管理:通过定期的风险评估和监控,及时发现和处理潜在风险,确保生产的连续性和稳定性。苏州求知TPMOEE分析TPM将更加注重智能化和数字化,通过大数据和物联网技术实现设备的智能监控和预测性维护。

TPM 设备管理的主要内容:自主保全:自主保全强调设备操作人员对设备的日常维护和保养。操作人员要对设备进行清洁、紧固、润滑等基本操作,并且能够对设备的简单故障进行初步诊断和处理。例如,在一家电子厂,生产线上的工人每天在开机前会检查设备的外观是否有损坏、螺丝是否松动,并且在设备运行过程中注意观察设备的运行状态,及时发现异常声音或振动。计划保全:计划保全是根据设备的运行状况和使用寿命,制定科学合理的设备维修计划。包括定期的设备检查、设备精度调整、易损件更换等。以机床设备为例,根据其工作时长和磨损程度,每运行一定时间就会安排专业维修人员进行精度检测和关键部件的更换,确保设备能够持续稳定地工作。
重点实施个别改善:针对设备运行中的重点问题和疑难故障,成立专项改善小组。小组成员包括设备专业人员、维修人员、操作人员等。例如,对于注塑机频繁出现的产品质量不稳定问题,组织由模具工程师、维修电工和注塑工人组成的小组进行研究。运用质量管理工具,如鱼骨图、头脑风暴等方法,找出问题的根本原因,制定并实施有效的解决方案。对改善效果进行跟踪和评估,确保问题得到彻底解决。加强教育训练:开展多样化的培训活动,包括设备操作技能培训、设备维护知识培训和 TPM 理念培训等。例如,定期组织设备操作技能竞赛,激励员工提高操作水平;邀请设备供应商的技术专业人员进行设备维护知识讲座。建立员工培训档案,记录员工的培训内容、培训时间和培训效果。根据员工的岗位需求和技能水平,制定个性化的培训计划,不断提升员工的设备管理能力。根据企业的实际情况和发展战略,制定详细的 TPM 推进计划,明确推进的目标、任务、步骤、时间节点责任人等。

企业推进 TPM 设备管理可以从以下几个方面入手:理念导入与组织搭建:企业要大力宣传 TPM 理念,通过内部培训、研讨会、宣传海报等多种方式,让员工了解 TPM 全员参与、预防为主的重要思想。例如,开展 TPM 知识讲座,邀请专业人员讲解 TPM 在提升设备效率和产品质量方面的成功案例。成立 TPM 推进组织,包括 TPM 推进委员会,成员涵盖企业高层领导、设备管理部门负责人、生产部门负责人等,负责制定战略方针、目标计划和监督工作;还应设立 TPM 执行小组,由设备维修人员、操作人员等组成,负责具体的实施工作。制定计划和目标:根据企业设备现状、生产目标和战略规划,制定详细的 TPM 推行计划。计划要明确各阶段的主要任务、时间节点、责任部门和人员。例如,计划在第一阶段完成设备现状调查,时间为一个月,责任部门是设备管理部门。设定合理的 TPM 目标,如设备综合效率(OEE)提升的具体百分比、设备故障率降低的数值、维修成本节约的金额等。以一家机械制造企业为例,设定一年内将设备 OEE 从 70% 提升到 80% 的目标。通过对维护记录的分析,可以了解设备的运行状况和故障规律,找出设备存在的潜在问题和薄弱环节。盐城企业TPM生命周期管理
提高设备综合效率:通过减少设备的停机时间、降低设备的故障率、提高设备的生产速度和产品质量等措施。徐州企业TPM管理办法
TPM 设备管理的主要内容:个别改善:针对设备在运行过程中出现的重点问题和疑难故障,TPM 采用个别改善的方法。通过成立专项小组,对问题进行深入分析,找出根本原因,并采取有效的解决方案。例如,某化工企业的反应釜设备频繁出现温度控制不稳定的问题,通过个别改善小组的调查研究,发现是传感器老化和控制系统参数设置不合理导致的,经过更换传感器和优化参数,问题得到了解决。教育训练:TPM 重视对员工的培训,包括设备操作技能培训、设备维护知识培训和 TPM 理念培训等。只有员工具备了足够的知识和技能,才能更好地参与到设备管理中。例如,企业会定期组织员工参加设备操作规范培训,让员工熟悉新设备的操作流程,同时也会开展设备故障诊断和维修的培训课程,提高员工的维护能力。徐州企业TPM管理办法