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是由北京首都食品集团有限公司、北京市西郊农场有限公司、日本丘比株式会社共同创办的合资企业。工厂坐落在北京市怀柔雁栖工业开发区,拥有占地约,投资高达8,000万元。每年,它们能够生产高达15,000吨的沙拉酱,而且不局限于沙拉酱,其生产线还包括果酱等100多种产品,为中国消费者打造出了一系列品质的明星产品。但随着市场的飞速变化,丘比也面临着前所未有的挑战。如何在这样的大背景下,还能保证每一瓶沙拉酱的品质与口感?如何更好地满足日益挑剔的消费者需求?在市场飞速变化的时代,丘比意识到单靠传统的管理方式,很难满足现代企业的需求,急需更高效的管理体系。缺乏有效的协同管理、费控混乱、人力资源分散管理……这些问题日益凸显,已经开始影响到丘比食品的日常运营。此外,随着数据的式增长,如何利用这些数据,进行更有效的市场洞察和决策,也成为了一个迫在眉睫的问题。而这些,都成为了制约丘比进一步发展的瓶颈。面对这些挑战,丘比食品果断选择进行数智化转型,以满足更快、更好地服务于消费者的需求。携手用友YonSuite高效协同管理由此开启YonSuite凭借平台技术、全场景SaaS服务。
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回顾2023年的市场,我们发现这样一个奇怪现象:企业的订单量逆市激增,但老板却忧心忡忡。有活干却不开心,这是为什么?详细调研分析后,才清楚老板在担忧什么。一是公司产能有限,到口的肉吃不下去,有钱挣不到;二是单子接了很多,事后算账发现做的越多反倒越赔钱,白忙活一顿。存在这种反常现象的企业在国内不算少数,问题的主要根源在于企业走上高速增长期,但是企业管理水平还停留在初创期,两者不能配套。收入大幅增长,但成本控制不到位,成本的增长幅度甚至超过了收入的增幅,出现了“增收不增利”的现象。遇到这样的问题,企业管理者想到的对策基本是“降本提效”。然而,很多企业管理者的认知还停留在,用机器代人、加大自动化设备投入、削减人工等,认为这样就能降低成本、提升作业效率。“降本提效”是改善企业经营效益的有效方法,但“降本”不等同于减少成本投入,“提效”也不等于提升自动化应用比例。我们追求的“降本提效”是在同样的资源投入条件下,控制成本的增幅小于收入的增幅,或是在追加资源投入(扩产)情况下,成本增幅不大于收入增幅。对于处于快速扩张期的企业,叫“控本提效”更确切些。作为制造企业,服务好客户是我们现阶段的主要目标。用友YS相据计划下达采购、委外、生产数量。嘉善本地用友YS系统简介
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洞悉成本偏差的缘由,并据此优化业务,有效降低成本。智能税务:通过全税种覆盖、直联税局、风险预警等特性,极大提升了税务处理的自动化和精确度。它确保了税务申报的及时性和准确性,有效降低了企业的税务风险。智能开票:通过OCR识别、自动上传和直联税局验伪查重等技术,自动化采集和处理税务数据,减少了财务人员的工作量,同时提高了数据处理的准确性。智能分析:集成了先进的人工智能技术,能够对大量数据进行深入分析,识别潜在趋势和风险,为企业提供预测市场变化、优化产品和服务的决策支持。财税**强调,这些数智化场景共同构成了用友YS智能财税解决方案的中心,旨在帮助企业实现财税管理的自动化、智能化,提升企业的管理效率和决策质量,同时降低运营成本和税务风险。通过这些先进的技术应用,企业能够在激烈的市场竞争中保持竞争力,实现可持续发展。03他山之石攻玉之道在本次财税盛会上,我们看到了来自五湖四海的企业,如北京隆兴号、河南钱币、大宇宙集团、西安艾润物联以及小鸟音响等,各展所长,充分利用YS智能财税系统的优势,为各自的企业发展注入了强大的数智动力。这些不同地域、不同行业的企业,通过YS的应用。嘉善本地用友YS系统简介