组织应针对其相关职能和层次建立碳管理目标。组织应建立碳管理指标。
碳管理目标和指标应:a)与碳管理方针一致;b)可测量(目标),可量化(指标);c)必须考虑碳管理体系的评审结果;d)必须考虑适用的要求;e)必须考虑改进碳管理绩效的机会;f)得到监测;g)予以沟通;h)适当时予以更新。组织应保留碳管理目标和指标的文件化信息。
组织应根据客观情况的变化,适时调整碳管理目标和指标,以适应变化的要求。在制定碳管理目标和指标时,组织应考虑:a)碳减排量及碳排放强度;b)碳资产盈亏;c)碳排放的交易与管理;d)社会责任;e)自身的生产计划;f)行业先进值;g)其他应当考虑的因素,如外部合规性要求等。 绿色家园,你我共享;低碳减排,人人有责。北京碳标签碳排放认证

碳排放认证能够有效推动产业链上下游企业协同减排,构建绿色低碳的产业生态。因为碳排放认证不*关注企业自身的碳排放情况,还会延伸到企业的供应链环节,要求企业对上游供应商的碳排放进行管理和监督,这就促使上游供应商也必须加强碳排放管理,积极开展碳排放认证工作,从而形成“企业带动供应商、供应商影响行业”的连锁反应,推动整个产业链的绿色转型,以电子信息产业为例,某手机制造商在获取碳排放认证后,对其供应链中的芯片、屏幕等重点零部件供应商提出了碳排放要求,要求供应商在一定期限内获得碳排放认证并降低碳排放量,这一举措不*推动了上游供应商加大环保投入,提升了整个供应链的绿色水平,还降低了手机制造商的供应链环境风险,确保了供应链的稳定与可持续;同时,产业链上下游企业通过协同减排,还能够共享减排技术和经验,降低减排成本,提高整个产业的绿色竞争力,共同应对全球碳减排的挑战。福建ISO标准碳排放政策携手并进走双碳,绿色发展创明天。

在我国,汽车尾气排放已成为大中城市污染的来源,如北京市汽车排放的碳排放的碳氧化合物、碳氢化合物、氮氧化合物已占排放总量的40%至75%,尽可能防止和减少交通建设、运输对生态环境的不利影响,使交通运输发展与生态环境相协调,就必须转变交通运输发展方式,尽可能选择对环境影响小的运输方式。
交通运输发展是力求不断“减碳”的过程。由于运输工具必须依赖能耗,除非使用洁净能源(如太阳能等),否则交通运输难以实现无碳化,只能是不断低碳化的发展过程。
为确保碳管理相关人员具备相应能力和意识,组织可采取以下措施:a)从教育、培训、技能和经验等方面考察、聘用人员;b)识别并确定培训需求,需要时对碳管理相关的人员进行专项培训,培训内容根据需要可以包括但不限于:碳管理相关的法律、法规、政策、标准和其他要求;碳管理体系标准及体系文件;碳排放核算和报告指南;碳交易能力建设;碳资产管理;国内外碳资讯;碳关税、碳标签;碳减排项目的开发;碳减排技术。c)采取措施提高员工意识,包括但不限于:加大节能减排宣传力度;执行考核制度。绿色行动在手中,双碳减排不放松。

通常,组织碳排放绩效宜相对一个过去的参考时间来度量和比较,此参考时间一般是基准年,因此组织宜建立历史性碳排放基准数据。若组织因缺乏可靠的历史数据,可采用一个较近的年份作参考,特别是需要满足合规性要求时,基准的选择也可和相关要求一致。
组织应针对识别出的碳排放影响因素,制定碳排放管理实施方案,用以支撑碳排放目标和指标的实现。碳排放管理实施方案包括但不限于:a)主要措施和技术内容,以及预期的减排目标;b)责任部门及其职责;c)需要的资源,包括人力、物力和财力等;d)达到每项指标的方法和时间进度;e)对结果进行验证的方法。 选择公交和单车,少开车子多快活~减少排放没话说。贵州碳足迹碳排放
绿色出行超酷爽~低碳生活新风尚,减少排放我先上!北京碳标签碳排放认证
组织应使用碳管理体系评审的信息,并考虑与组织生产/运行特点相适应的时段,策划并建立碳管理基准。当出现以下一种或多种情况时,应对碳管理基准进行调整:a)碳管理绩效参数不再反映组织的碳管理绩效;b)静态因素发生了重大变化;静态因素是指不经常变化的对碳管理绩效有***影响的已知因素,如组织边界、运行边界、设施规模、产品范围等。c)依据预先确定的方法。组织应保留碳管理基准、相关变量数据和对碳管理基准调整的文件化信息。北京碳标签碳排放认证