50年为什么只做3~5亿?油性漆特性:适用范围广,特种需求多,品类多、品种多,小单定制多,用料繁杂,生产工效不高;单打独斗,自产自销模式,大家都用同样的方法,产相同的产品,涂料过多,产能过剩,不能产生明显竞争力。这是涂料产业发展必须要解决的问题。
涂料厂年增销售3个亿不是梦
为什么涂料厂年增销售3个亿不是梦?其实只要解决单打独斗,改变商业模式。那我们该怎么做?整合资源,实行四大改ge,统一工业漆产品标准,组建工业涂料联销,打造行业四大竞争力,创造满足用户5个需求,整合市场分市场,就能满足涂料厂单品类规模化生产,增产增销增效的需求。涂料厂年增销售三个亿真的不是梦!!! 会议目的:给强者发挥的平台;为涂料厂解决问题,提供发展机遇,增加销售2亿,增加利润2000万。福建现代涂料售后服务
号角已经吹响,涂料行业将迎来全新的发展。前面30年是涂料厂欣欣向荣发展的高光时刻,但是现在增量市场少了,近年来,在大环境的影响下,各行各业都经历了不同的挑战,产能严重过剩,产品同质化严重,涂料厂之间恶性竞争,如何聚焦获取更多的市场?如何跟上时代的步伐,成为了各涂料厂目前的困境。那么,涂料厂现在有哪些需求呢?我们想到涂料厂的需求是增产、增销、增效三个需求,怎么来实现这三个需求呢?众联必利迎难而上,针对行业产品用漆想到了实行联产、联供、联销三联创新模式。四川现代涂料模型设计技术服务专业技能要求低。
众联必利创造的竞争力共组建市级销售服务中心80家,区域销售服务商500个。
低价竞争力通过整合产业资源,实行quan国联销模式,创造单品类规模化生产条件,达到提高工效,降低成本,产生低价的目的。联销平台竞争力众联必利组建的是工业涂料quan国大市场,是工业涂料标准化联销平台,销售国内涂料中有竞争力的产品。产品竞争力①产品标准化销售的都是常规通用、特种zhuan用的工业涂料;②品类齐全,近50个品类、近300个产品标准,品种多,约20000多个品种,油性、水性、粉末、电泳类样样都有。服务体系竞争力实行区域联销和产业用漆专卖,形成了quan国性联销网络,当地需求,当地供货,就近服务,统一管理。众联必利整合涂料产业资源合理利用涂料产业资源,为涂料家族中的智者、强者、提供更好的赚钱机会!众联必利与您一起共谋工业涂料发展之路,共创美好未来!
行业用漆实行联产、联供、联销可以为涂料厂带来什么?可使用户得到什么?可以为涂料厂带来:①单品类大订单:年0.5-1亿-2亿的生产任务;②为涂料厂提供涂料大用户;③给涂料厂做增产、增销、增效方案;④免fei为合作涂料厂做产品宣传和企业宣传。可使用户得到:满足用户需要更新、更多的产品选择,更好的产品质量,更低的产品价格,更好的服务的5个需求;结论:行业用漆联产联供联销创造涂料行业模式创新先例,统一了油漆命名,统一了产品用漆,统一了施工工艺,引导了合理用漆,准确使用油漆!① 粉末涂料是产品发展的方向;
shi大知ming品牌联销产生三大竞争力:联销产品竞争力、低价竞争力、规范引导用粉。
它改变了粉末涂料行业单打独斗的模式,满足了涂料厂用户需求,实现了资源共享、优势互补,这种合作模式有利于提高整个行业的竞争力,真正实现了整个涂料产业升级的zhong极目标。
为什么选择粉末涂料进行整合?
①粉末涂料是产品发展的方向;②粉末涂料相对油漆,成本相对不高;③粉末涂料相比油漆,在使用过程中因用户导致的失误率较低;④粉末涂料不是危xian品,运输、存储相对便利;⑤回收粉末可以再利用,降本;⑥粉末涂料品类少,针对性强;⑦粉末使用需要立项审批,用粉需求可以进一步集中。 一个行业的用漆品类少,品种少,运营中能够减少仓储面积。湖南进口涂料金属
为什么选择粉末涂料进行整合?福建现代涂料售后服务
直销是自产自销、单打独斗模式,用户需求无法全部满足。
经销是小范围、少品种的联合,好比是生活小超市。
联销是经济发展中必定会产生的新模式,回归了计划经济时的供销社模式。zheng府2022年也提出了供销社设想,工业涂料联销是quan国范围工业漆中更新、更优的精品进行联合生产、联合销售,是创新改ge,更符合发展趋势。工业涂料联销创造五大竞争力1、产品新;2、产品多;3、产品优;4、产品价格低;5、提供更多更快的供货服务。粉末涂料shi大zhi名品牌签约圆满成功,这是众联必利的一小步,却是涂料行业的一大步。 福建现代涂料售后服务