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来源: 发布时间:2023年01月06日

项目和PMP项目经理是什么?在以往的认知中,有技术基础的项目管理人员是有可能做好项目管理的,也就是所谓的技术项目管理能力。但是随着时代的变迁,对PM的能力要求也在变迁。当今互联网拉平的环境里,竞争越来越激烈,越来越需要多元的能力组合,需要PM具有战略视角、商务技能和领导力。除此之外,个人认为数据分析能力也需要纳入其中。 以上是宏观层面的能力,落到具体做事,PM重要的能力是:整合能力,沟通能力,假设分析能力。 整合能力:PMP项目管理所管理的事情纷繁复杂,信息五花八门,PM需要在一团乱麻中整合出正确的方式方法或路径,去达成目标,或解决问题。 沟通能力:毋容置疑,由于人类不像三体人那样直接用神经沟通,所以有句话说得好:工作其实70%都是沟通。而对PM尤其如此。从表达者的神经元到接收者的神经元,有如下漏斗模型可做参考,那缺失的60%就是沟通需要提升的部分。 假设分析能力。假设未来可能性,分析对项目现实情况的影响,从而做到事先预防,降低问题发生的可能。也算是一种风险预判和策略分析能力。了解更多PMP培训信息欢迎咨询在线客服。清晖PMP培训,紧跟项目管理发展趋势,同步更新PMP教材与讲义,欢迎预约试听。太原考pmp有用吗

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PMP能够为你的职业发展赋能,不管你是技术人员还是项目管理人士,都将助你打破现有思维模式、拓宽视野,提升你的管理水平和领导力等。 PMP认证的重要性: PMP是项目管理领域重要的认证之一,受到业内认可。 在全球各个国家几乎都能找到PMP持证人士负责管理的项目。与其他专注于特定地区或特定行业的认证不同,PMP是真正全球通用的认证,不局限于某种项目管理方法论、某一行业或地区。 PMP认证对薪资的影响: PMP持证人士在薪资和收入潜力方面具有一定的优势。根据PMI发布的《薪酬力:项目管理薪酬调查报告》第10版,受访者中PMP持证人士比非PMP持证人士工资更高(平均高出23%)。 PMP认证对组织的影响: PMP也将使组织受益。当组织中超过三分之一的项目经理为PMP持证人士时,组织会按时、按预算完成更多项目并达成当初目标。(PMI 2015年 Pulse of the Profession《职业脉搏调查》) 获得PMP认证意味着持证人士将掌握全球通用的项目管理语言,成为全球项目管理专业人士、组织和**社区中的一份子,成为项目背后的“英雄”。更多PMP信息欢迎咨询在线客服。石家庄PMP续证PMP认证证书考试报名,选清晖,学习顾问全程陪同辅导,更好助力PMP考试。

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PMI认证有效期为三年,有效期内必须申报60个PDU。PMI将在有效期届满前向被许可方发送电子邮件提示续展(续展)通知,续展费用为150美元。您只需在线完成续费流程并支付费用,即可完成整个续费流程,再次获得PMP三年有限认证。请确认银行卡具备外币支付功能后再开始续卡。如不确定,请电话联系银行卡所属银行,咨询开通外币支付功能事宜。如果3年有效期内没有累计60个PDU,或者3年有效期内没有完成换证,可以在1年的缓冲期内完成上述流程。如果错过1年的缓冲期,需要重新申请PMP,获得PMP认证。更多PMP信息欢迎咨询在线客服。PMP培训资料,PMP项目经理备考资料,报名清晖PMP培训送PMP教材及备考资料。

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