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清晖PMP培训机构拥有专职讲师团队，实战经验丰富讲师助力PMP考试。 PMP备考经验分享 这次能够通过PMP考试和清晖在线学堂老师的科学指导分不开。 1、按照老师的指导看3编书、看视频讲座，一定要结合做题。特别是到邻近考试的半个月主要通过做题检验自己的掌握程度，根据错题针对性学习，这也是远程学习的好处之一，系统可以记录下错题，有针对性的学习； 2、保证学习时间。白天工作比较忙，备考期间还去外地出差几次，事件很近。为了能保证时间，一般每天晚上抽出2小时学习，休息日需要学习1天。 3、掌握体系架构，掌握知识脉络。各种过程多，知识点非常多，盲目记忆很难，看一遍书后掌握体系结构，再看视频讲座，前后整体联系起来，会有新的体会。 4、把握考试过程。考试200道题4小时，可以有意识地将考试分为4个部分，每50题涂一次答题卡，这样有效把握事件，心理有底。想要获取试听名额欢迎联系清晖客服。清晖PMP培训,PMI及中国国际人才交流基金会双重授权资质，已累计帮助数十万人次PMP学员!pmp考试可以不培训吗

清晖顶目管理培训机构创立十六年以来，已累计培训学员十余万人次，并为上千家企业提供了专业的顶目管理培训与咨询服务，成为项目管理领域全国有影响力的专业培训品牌。 获得了PMP®认证资格，表示着成为了项目管理专业人士，在很多企业内都会得到重视，领导会更为看重，而且机会也会更多，薪资方面就不用提了。 第二、PMP®在很多外企和国中大型企业非常受重视，中石油、中海油、华为等等都会给内部员工做培训。 第三、PMP®的证书含金量不错，对升职加薪跳槽有帮助，但是你更应该关注的是通过学习PMP®建立项目管理框架，做项目有方向感，不至于力不从心，能力提升才是王道！ 第四、收入的提升，根据PMI发布的《薪酬力：项目管理薪酬调查报告》第10版，受访者中PMP持证人士比非PMP持证人士工资更高（平均高出23%）。 想要获取试听名额欢迎联系清晖客服。pmp认证考试报名费PMP考试报名时间在什么时候？

清晖顶目管理培训机构创立十六年以来，已累计培训学员十余万人次，并为上千家企业提供了专业的顶目管理培训与咨询服务，成为项目管理领域全国有影响力的专业培训品牌。 PMP®认证有效期为三年制，达到三年的有效期后需要通过PMI网站进行续换证，并支付换证费用150美元。但换证的前提是积攒够60个PDUs，也称单位发展单元，是在PMP®认证期间，通过学习项目管理知识，参加项目管理活动进行的积分。活动和学习是由PMP®培训机构提供，有不收钱和收费的活动。PMP®换证不需要考试，积攒PDUs就是相当于对于项目管理知识的考核。PMP®在国内的各个行业和企业以及机构都得到认可。无论是在找工作还是企业招投标进行项目的竞争，都可以使用PMP认证作为一项资质。联系清晖客服参加积攒PDU活动。

清晖PMP培训机构是拥有PMI和中国国际人才交流基金会双重授权的PMP培训机构，欢迎报名试听。 PMP考试难度怎样？难度还可以,不算很难,考生会看到的成绩不是直接的分数,而是用A\T\B\N表示的,即Above Target(高于目标)、Target(达到目标)、Below Target(低于目标)、Needs Improvement(有待提高)。PMP考试的形式也是比较简单的，就是选择题，时间也是比较充足的，平时多加练习，调整好自己的学习时间，掌握正确的学习方法，通过考试还是不难的。 现在PMP新版考试做出了调整包括： 1、考试题目为180 道题 (此前考试是200道题) ； 2、考试时间为230 分钟（此前考试时间为240分钟）； 3、题型将包括单选题和多选题，PMP模拟试题锻炼欢迎联系清晖客服。如何选择PMP培训机构？

清晖PMP培训机构提供分阶段全程贴心服务，打造优良远程PMP教育平台。让清晖来说几个学习的小方法：规定学习时间，如果觉得以天为单位变动太大，那就以周为单位，比如15h/周； 与爱学习的伙伴互相监督，未完成则给予处罚，比如未达到要求就发给对方100元/次。完成学习计划不要妄图给自己奖励，这是你应该完成的； 合理规划时间，减少看剧、刷抖音、看某些小说的时间，许久不看这些东西，你自己都会失去兴趣，时间自然而然就节约下来； 可以和考友交流一下学习状况，有时候自己想不明白的地方，别人一点就通了； （清晖PMP培训机构会给出学习计划，并且全程有班主任督促学生进行学习，欢迎报名。PMP报名条件测试可以联系清晖客服进行。PMP认证考试报名，实战经验丰富的PMP讲师教学，小组学习加分享交流，欢迎预约试听。pmp证书怎么考

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清晖顶目管理培训机构创立十六年以来，已累计培训学员十余万人次，并为上千家企业提供了专业的顶目管理培训与咨询服务，成为项目管理领域全国有影响力的专业培训品牌。 在项目管理工作中，往往会遇到很多难以解决的难题，如：项目变更、项目风险等问题，一直困扰着项目管理者。多数项目经理都是从技术做起的，没有接受过项目管理专业知识的系统学习，所以项目管理认证PMP中的培训能够给我们带来很大帮助，，那么PMP培训的内容是什么呢?PMP培训的内容确切来讲就是项目管理的五大过程组和十个知识体系，它涵盖了一个项目从启动到收尾的全过程。还把项目中的项目范围管理、整合管理、时间管理、成本管理、成本管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理、干系人管理全系统地罗列出来讲解，还包括项目管理思想和项目管理工具，如甘特图、帕累托图等图表。培训中还会穿插着实际的项目管理案例来讲解。使项目管理培训更加有深度、有实际性。想要下载PMP相关资料欢迎联系清晖客服。pmp考试可以不培训吗

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