pmp考试流程

要参加8月的pmp考试我们需要学习的教材有三本，分别是pmbok第六版、pmbok第七版以及敏捷实践指南。报名清晖pmp培训班即可领取，其中pmbok第六版是基础，pmbok第七版是pmbok第六版的延伸，敏捷实践指南则主要学习的是敏捷项目管理知识。虽然PMI将第七版定位为适用于任何项目和项目参与者，比第六版适合绝大多数项目和绝大多数时间的适用性和项目经理更加扩大化，但是没有第六版的过程组和知识领域的指导实践，单凭原则和绩效域指导项目管理的实施和落地恐怕并非易事，也就是没有项目管理知识技能的弥补，单凭态度意识的转变和领悟，很容易让项目管理工作漂浮在空中无法达成有效的落地使用，这也是PMI强调第六版与第七版共存的原因之一。不管如何改版，清晖作为拥有十六年经验的专业项目管理培训机构，将紧跟PMI提出的趋势与要求，升级PMP培训课程。围绕PMP新考纲，融合PMBOK第六版、PMBOK第七版、敏捷实践指南等多本官方指定参考教材，采用全新混合式教学，培养复合型的项目管理专业人才。目前正在热招中，欢迎报名。远程PMP考试培训，专业PMP讲师高清视频，在线海量PMP模拟题库，欢迎报名！pmp考试流程

清晖顶目管理培训机构创立十六年以来，已累计培训学员十余万人次，并为上千家企业提供了专业的顶目管理培训与咨询服务，成为项目管理领域全国有影响力的专业培训品牌。PMP培训的四个学习阶段一、基础学习阶段：总体的目标:完成PMBOK的一遍阅读，了解整体的知识点进行的方式，注意23年8月PMP考试开始pmbok第七版也是考试的重要参考资料之一，也需要进行阅读。认真观看傅永康老师的讲课视频，并且对照视频完成一遍PMBOK的阅读。每章学习完之后，要用思维导图做好课堂笔记，帮助自己整理思路。二、精度学习阶段：总体的目标：完成PMBOK的第二遍精读，认真理解并且记忆重点的知识点。进行的方式：对照罗继平老师的串讲音频，第二遍阅读PMBOK。这一遍的阅读是精读，要对照视频里强调的重要知识点进行重点记忆。三、强化记忆阶段：总体目标：对于考试重点的知识点进行强化记忆，并且完成章节的练习题。进行的方式：结合王老师每章的详细讲解音频和熊玥老师的串讲音频，完成PMBOK第三遍的阅读。四、考前冲刺阶段：总体目标：通过多多做题来复习知识点和了解考试套路。进行的方式：完成所有的分类练习题和模拟试题。PMP模拟试题锻炼欢迎联系清晖客服。培训机构pmp考一个PMP证书大概需要多少钱？

清晖PMP培训机构是拥有PMI和中国国际人才交流基金会双重授权的PMP培训机构，欢迎报名试听。

PMP考试相关信息

●考试形式：纸笔形式

●考试语言：中英文对照

●考试日期：通常每年四次，2023年3、5、8、11月

●考试时间：230分钟，9:00-12:50●试题组成：共180道题

●题型：单选题+多选题（多选题会说明需选择几个正确选项）

●指定教材：《项目管理知识体系指南（PMBOK指南）》第六版、第七版（2023年8月PMP考试重要变化：8月份考试开始使用PMBOK第七版作为重要参考资料）

●成绩判定：PassorFail

PMP认证证书费用支付方式都有哪些？首先，只有符合支付条件（中文审核通过）的考生才能进行付费。付费方式：网上在线付费：考试费用实时到账，由中国国际人才交流基金会开具发票（发票将在考试前后以快递方式寄出，请留意网站通知，避免发票丢失）；网上在线付费的形式有:1.扫码支付：微信支付和支付宝支付2.储蓄卡支付：支持邮政银行、工商银行、农业银行、中国银行、建设银行、国家开发银行、交通银行等多家银行3.卡支付：支持工商银行、中国银行、建设银行、中信银行、光大银行等多家卡支付4.企业账号支付：支持商银行、农业银行、中国银行、建设银行、交通银行等多家银行PMP报名费用可以咨询清晖客服。清晖PMP培训机构，16年专注PMP培训、PMP证书报名、PMP报名时间等服务。

PMP考试只考一门，即“项目管理考试“。以PMBOK第六版为基础，PMBOK第七版为重要参考资料，同时还需学习敏捷知识。考试知识点来自于五大过程组十个知识领域，且考试按三大模块（人员，过程，业务环境）进行出题。PMP考试中将出现的各个领域问题所占比例：人：42%过程：50%业务环境：8%注意：PMP考试中约一半的内容将体现项目管理中的预测法，另一半将体现敏捷方法或混合方法。预测法、敏捷发和混合方法将体现在上文所列的三个领域之中，而非孤立地用于任何特定的领域或任务。PMP备考资料下载欢迎联系清晖客服。PMP项目管理培训机构哪家强？项目管理考试

报名PMP培训需要多少钱？pmp考试流程

清晖PMP项目管理培训由专业团队创办依托有名高校、软件园区、行业协会等背景资源，组建了专业的讲师团队、咨询顾问与客户服务体系，成立16年已培训学员十余万人。PMP是什么？PMP是美国项目管理协会发起的项目管理专业人士认证，PMP认证的内容为项目管理系统理论知识，是一套项目管理方法论。PMP的项目管理知识是基于普遍的管理学知识为基础，结合自己机构的项目管理思维了理念形成的一种知识体系。项目管理的概念：项目管理就是将知识、技能、工具与技术应用于项目活动，以满足项目的要求。项目管理通过合理运用与整合特定项目所需的项目管理过程得以实现。我们首先来看一下《项目管理知识体系指南(PMBOKGUIDE)》中对于项目和项目管理的解释：项目的定义：项目是为创造独特的产品、服务或成果而进行的临时性工作。PMP报名条件测试可以联系清晖客服进行。pmp考试流程