产品经理认证NPDP考试报名

NPDP学习价值：理解管理知识体系，构建新产品开发的知识框架；在互联网开发实践中积累经验，开拓视野和思路(面试可以使用)；学习运用产品管理流程，能够胜任不同级别和类型的相关工作；协调统一小组语言、思想和行动，高效完成工作。

认证权益：其原因是拥有 的国际认证，获得NPDP证书，证明其有系统的产品开发管理知识体系，有专业的新产品开发知识能力；拥有NPDP证书，可以在工作中为提升职位或加薪，有可能成为好的产品经理，并从中脱颖而出；获得NPDP，就是获得了产品经理的身份象征； 职位：获得NPDP认证，HR招聘推荐，如：产品助理，产品经理，产品总监，测试经理，项目经理，需求分析师，敏捷教练，研发经理等； 清晖NPDP培训,中国专业品牌推荐!产品经理认证NPDP考试报名

能力提升是每个职场人关心的问题，产品经理当然也不例外。相信不少朋友在走上产品的道路后都是边做边学边摸索。特别是刚工作5年内的PM，对产品的整个知识框架并不成熟，1000个产品经理，就有1000个产品问题。但所有问题的本质，都是因为缺少系统的产品管理知识体系、解决问题的原则方法、模板工具，说人话就是，没有经验模型和思维框架。要怎么解决这个问题，NPDP认证就是比较好的解决方案。1、考证有用吗？这取决于你的需求。为了考证而考证，那别惦记了，不会直接影响你的薪资；如果为了提升能力，那你必须得考一个。2、适合什么样的人考？为了自我提升，一定是想解决工作的实际问题，NPDP就可以提供解决方法论。3、可以考哪些证？证书在精不在多，有用的就是NPDP+PMP。产品经理认证NPDP培训NPDP考试认证培训机构,清晖多年教育经验,实战**授课,案例化教学模式,分阶段课程体系！

NPDP认证考试报名条件完成40小时新产品开发培训课程。NPDP证书不是终身的，其有效期为三年。要想维持NPDP®证书的有效性，自证书颁发之日起，需在三年有效期内获得60个PDHs。100%PDH可以通过参加研讨会或者其他有关的教育活动获取，50%PDH可以通过参加志愿者活动获取。

NPDP产品经理国际资格认证，由美国产品开发与管理协会（PDMA）所发起，是国际公认的的新产品开发专业认证，集理论、方法与实践为一体的知识体系，为公司组织层级进行规划、决策、执行提供良好的方法体系支撑。

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NPDP证书哪些人适合考？

是不是「不是所有人都需要考NPDP」。先给自己做个诊断，真需要的再来考。哪些人不需要呢？产品大佬，自己已经有非常成熟的产品知识体系，有自己的组合打法，产品开发领域积累的正确原则、方法、流程、模板和工具完全够用，遇到问题也能完美解决。这种情况，你是没必要考的。那什么人需要呢？具体化来讲，这4类人需要考：1、2-5年的产品经理从业者。在掌握了实战经验后急需提升自己的认知水平，为晋升总监职位作准备；2、研发团队经理、产品经理、项目经理、营销经理、技术工程师、设计师、市场研究人员等。所有需要与产品全生命周期打交道的岗位，通过NPDP的学习，可以快速掌握产品管理领域的知识框架，提高工作效率和产品成功率，降低沟通成本。3、想要转行成为产品经理者或立志成为产品管理者的相关人员对于想转行做产品经理或相关从业人员的你来说，NPDP是你快速了解产品领域的入场券，基础打好，转行不抓瞎。4、考完PMP的项目经理，想要进一步提升自己。项目经理和产品经理在大多数公司都有权责交圈的地方，而且需要大量的沟通和对接，项目经理想继续往上走，必须多了解产品，这时候NPDP就是你的优先。 NPDP多少分过关，哪个机构NPDP比较好,清晖专注NPDP培训多年。

NPDP考试可以不报班自学吗

由NPDP考试报名条件可知，申请者必须完成40小时新产品开发培训课程，并取得对应的培训证明，且只有PDMA授权的培训机构提供的培训证明才能被认可，因此参加NPDP考试必须要报培训班。此外，选择培训机构还有这些优势：1、提升学习效率NPDP考试是从国外引进的考试，教材《产品经理认证(NPDP)知识体系指南》虽然有中文版本，但书中的专业名词和逻辑思维都是和我们平时看的教科书有一定区别，因此想通过自学吃透教材中的内容还是有一定难度的。培训机构一般会帮考生提炼出教材中的重点，并将晦涩难懂的内容以更加通俗的方式传达给学员，这样提升了学员的学习效率。比起自学，报班也能让第三方时刻督促自己，定期检查学习成果，还有学习群里的互相鼓励，这些都是枯燥的学习之路的调味剂。2、节省备考时间培训机构会为学员提供基本的学习资料、系统的课程、专业的模拟题和学习方法，比起自己在网上搜集教材、课程视频、讲义等各种资料，更能节省时间和精力。且网上找的资料没有保障，若获得的是错误的资料，更是得不偿失。 NPDP培训班报名费用，清晖NPDP培训,多年专注NPDP培训。NPDP考试报名费条件

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NPDP难在哪里？

首先，范围广，涉及知识领域多NPDP知识体系包含七大模块：新产品开发战略、组合管理、新产品流程、工具与度量，市场研究、产品生命周期管理、团队组织与文化。涉及企业管理的方方面面：战略管理，市场管理，流程管理，组织架构，团队建设和人才发展，企业文化，可持续战略，绩效管理等等。NPDP是集理论、方法与实践为一体的 知识体系。要学会，学透并掌握NPDP知识，你可能要去读迈克尔?波特的竞争三部曲，要去学克里斯滕森的《创新者的窘境》,要去学罗伯特?G?库伯的《新产品组合管理》和《新产品开发流程管理》等至少19种书籍、研究报告和论文，统计于PDMA网站。 产品经理认证NPDP考试报名