您好,欢迎访问
企业商机 - 上海盛榕企业管理咨询有限公司
  • 广东营销管理培训营销培训 发布时间:2025.05.05

    企业专业人才队伍培养是指企业通过各种培训、教育和发展计划,为自己的员工提供必要的技能和知识,以提高他们的专业素养和能力水平,从而建立一支高素质的专业人才队伍。企业专业人才队伍培养的目的是为了满足企业发...

  • 常州岗位领导力培训价位 发布时间:2025.04.30

    是一场关于倾听与理解的深刻修行。它让我们更加懂得,作为***,倾听不仅*是用耳朵去听,更是用心去感受、去理解团队成员的所思所想。在培训的过程中,我们学会了放下身段,耐心聆听每一个团队成员的声音,不论他...

  • 浙江人力资源领导力培训 发布时间:2025.04.25

    我们学会了如何站在团队的角度思考问题,深入了解每个团队成员的期望和诉求。我们不再**关注任务的完成,而是更加注重团队成员的成长与发展。同时,领导力培训也教会了我们如何有效沟通,通过倾听与反馈,更好地捕...

  • 温州员工领导力培训流程 发布时间:2025.04.22

    实则是一个持续深化学习、不断适应变化的成长之旅。它要求我们始终保持开放的心态,积极吸收新知识、新观念,不断调整自己的领导风格和策略。在这个过程中,我们不仅要学习如何管理团队、制定战略,更要学会如何与不...

  • 杭州部门领导力培训模板 发布时间:2025.04.17

    如同一次心灵深处的探索之旅,让我们在不断地挖掘自身潜力的过程中,逐渐发现自我、超越自我。在这个过程中,我们学会了如何审视自己的优点和不足,如何在挑战与困难中激发内在的潜能。每一次的培训,都是一次对自我...

  • 湖北提供管理培训通用课程 发布时间:2025.04.08

    企业管理培训对中高层管理者有什么作用?在企业中,中层管理人员是企业运行的中流砥柱,但是从目前的公司来看,很多公司对中高层管理者的培训并不足够。以下我们来介绍下企业管理培训对中高层管理者的作用。一、中高...

  • 北京薪酬绩效管理培训案例 发布时间:2025.04.03

    如何做好企业年度员工培训计划提出了分六步走的方案。一、一个好的培训规划绝不会只是一些培训课程的组合,只有从思想上重视培训规划,明确培训重点目标,才能够正确对待培训规划,也才能够制定出有效的培训规划。二...

  • 薪酬体系设计原则:激励性,薪酬以增强工资的激励性为导向,通过动态工资和奖金等激励性工资单元的设计激发员工工作积极性;另外,应设计和开放不同薪酬通道,使不同岗位的员工有同等的晋级机会。可承受性:确定薪资...

  • 企业培训的意义近几年来培训越来越时髦。我要培训的呼声越来越高。我们确实需要培训,但不是为了赶时髦,更不是不得已而为之。从不同的角度来看,培训的意义也是有所不同的。1、从企业的角度来看,培训是可以提高企...

  • 安徽营销企业内训方案 发布时间:2024.12.04

    培训促绩效02:借力培训,发展提升企业绩效的四大能力培训为企业解决的问题是,提升员工实现绩效的能力。不是所有能力都是需要提升的,真正需要提升的是能够实现其绩效的能力,所以作为培训管理者一定要培养绩效思...

  • 东莞中小企业绩效管理设计 发布时间:2024.11.29

    绩效管理具有许多优势,可以对员工的工作贡献和表现进行量化评估,并激励员工更好地发挥自己的能力和才华。首先,绩效管理可以帮助企业识别和培养高绩效员工。通过对员工的工作贡献和表现进行量化评估,企业可以识别...

  • 中山绩效管理设计怎么样 发布时间:2024.11.26

    绩效管理是组织中的重要一环,而设立有效的绩效评估指标是绩效管理的中心。绩效评估指标是用来衡量员工在工作中所取得的成果和表现的工具,它能够帮助组织了解员工的工作情况,评估员工的绩效水平,并为组织制定合理...

  • 领导力培训:情境领导系统训练情境领导系列课程分为3个阶段:焦阶段一:《情境领导焦点j》2天阶段二:《情境领导-运用》2天阶段三:《情境团队领导》2天《情境领导-运用》课程简介课程主要四个模块:如何结合...

  • 广东领导力企业内训TTT 发布时间:2024.11.22

    上海盛榕企业管理咨询有限公司作为一家专业的企业管理咨询公司,致力于为企业提供高质量的内训服务。我们的服务优势在于专业、热情、高效,为企业提供***的内训服务。服务优势:1.专业:我们拥有一支专业的内训...

  • 在这个不断变化和快节奏的企业世界中,内训和发展是不可或缺的功能。同时,也是很多企业有限考虑的事项之一。可以在企业的内部或着是外部挑选***的有经验的老师,在企业内部进行培训和学习。换句话说,任何企业想...

  • 徐州职位薪酬体系设计市价 发布时间:2024.11.20

    薪酬体系设计原则:激励性,薪酬以增强工资的激励性为导向,通过动态工资和奖金等激励性工资单元的设计激发员工工作积极性;另外,应设计和开放不同薪酬通道,使不同岗位的员工有同等的晋级机会。可承受性:确定薪资...

  • 组织文化建设:组织文化建设是指组织成员的共同价值观体系,它使组织独具特色,并区别于其他组织。这种价值观体系是组织所重视的一系列关键特征,也即是本质所在。中文名:组织文化建设;定义:组织成员的共同价值观...

  • 职位分析是薪酬设计的基础性工作。基本步骤包括:结合企业经营目标,在业务分析和人员分析的基础上,明确部门职能和职位关系;然后进行岗位职责调查分析;由岗位员工、员工上级和人力资源管理部门共同完成职位说明书...

  • 组织文化建设:组织文化建设是指组织成员的共同价值观体系,它使组织独具特色,并区别于其他组织。这种价值观体系是组织所重视的一系列关键特征,也即是本质所在。中文名:组织文化建设;定义:组织成员的共同价值观...

  • 组织文化建设可以增强公司的适应能力。一个公司的组织文化是由一系列的价值观念和行为准则组成的,这些价值观念和行为准则能够影响员工的思维方式和行为方式。通过组织文化建设,公司可以培养员工的适应能力,使他们...

  • 济南TTT企业内训机构 发布时间:2024.11.13

    HR经营思维修炼1:为企业创造高绩效企业所有部门都是为了战略服务,为了提升绩效而存在。作为HR,为企业创造高绩效价值才是自己职场不断晋升的筹码,这就需要我们懂专业,游刃有余地处理日常事务;懂业务,让工...

  • 无锡营销企业内训联系人 发布时间:2024.11.12

    培训促绩效05:深入业务定制化设计所以为了实现培训效果,必须做定制化的设计,这也是我们培训行业趋势,背后是因为客户需求在升级。虽然每家管理培训机构都在强调自己提供定制化内训,但做和做好是两个不同的概念...

  • 薪酬体系设计是企业管理中的重要一环,它不只关系到员工的薪酬待遇,更关系到员工的晋升机会。一个合理的薪酬体系设计应该为员工提供晋升和职业发展的机会,激励他们在工作中不断进步,提高自己的能力。薪酬体系设计...

  • 个体差异对绩效管理的重要性:绩效管理是组织中的一项关键活动,旨在评估和提高员工的工作表现。然而,每个员工都是独特的个体,具有不同的技能、经验、动机和价值观。因此,注重员工的个体差异并根据每个员工的特点...

  • 薪酬体系设计是企业重要的组织管理工作之一,能够激励员工的工作动力。在现代企业管理中,薪酬体系设计不只是为了给员工支付工资,更是一种激励机制,可以有效地提高员工的工作动力和积极性。薪酬体系设计可以激励员...

  • 北京部门薪酬体系设计平台 发布时间:2024.11.06

    薪酬体系设计与绩效评估的优势:薪酬体系设计要与绩效评估相结合,能够激励员工在工作中取得更好的表现。这种做法具有多重优势,可以带来积极的效果。薪酬体系设计与绩效评估相结合可以提高员工的工作动力和积极性。...

  • 通过明确工作目标、提供及时反馈和指导以及建立公平公正的评价和奖励机制,绩效管理设计可以激励员工更好地完成工作,增加工作满意度。其次,绩效管理设计可以增强员工对组织的忠诚度。通过建立良好的沟通和信任关系...

  • 成都人才发展管理咨询方案 发布时间:2024.11.04

    企业管理咨询:咨询项目成果的验收与管理1.验收阶段所要开展的**工作内容:(1)梳理项目成果材料,并分类;(2)结合项目成果材料类型,制定项目成果验收清单;(3)电子版项目成果资料进行封装打包,随验收...

  • 组织文化建设影响因素:1.企业员工:企业员工受组织文化建设的影响,同时也能反作用于组织文化建设,例如:高层管理人员的综合素质、行为举止要与组织文化建设保持相对的一致性,这样才能使文化得以传播与发展,否...

  • 无锡战略企业内训课程 发布时间:2024.10.31

    盛榕企业管理咨询有限公司——专业人资行政培训服务盛榕企业管理咨询有限公司是一家专业的人资行政培训服务公司,致力于为人力资源从业者提供高质量的培训服务。我们的人资行政相关培训,包括薪酬福利、人事管理、招...

1 2 ... 4 5 6 7 8 9 10 ... 27 28