揭阳第三方物流项目

工程物流风险决策的内容：规避与降低风险在风险决策的过程中，应根据风险发生的概率与级别，尽量选择熟练程度较高、产生风险较少、风险概率较小的路线、装卸工艺等作业过程，提高整个物流作业的可靠性。缩小风险的影响范围对于那些无法避免的风险，应通过有效手段尽量缩小风险的影响范围，使得风险事件发生时，项目作业过程的调整与原定方案相比不致产生太大的变化。降低因风险的损失依据风险损失的评估，制定相应的保障措施与手段，尽量降低因可能的风险事件导致的损失。工程物流具有实施的一次性、整体的关联性、工序的不确定性、技术的复杂性和过程的风险性等特征。揭阳第三方物流项目

影响小原则在工程物流风险决策中，有两类风险影响应重点把握：第1类是影响范围虽然不大，但后果却十分严重，由于工程物流的作业过程具有典型的串联特征，局部的严重影响可能会对整个项目产生难以估量的全局性影响；第二类是当风险发生时，当时的后果并不严重，但其影响范围很广，若不及时控制，其全局性风险累积将可能产生很严重的后果。损失低原则对于工程物流项目，风险即意味着损失，在风险无法避免的情况下，如何将其所造成的经济及社会效益的损失降至较低是风险决策的重要内容之一。揭阳第三方物流项目工程物流目的是通过物流企业的专业技术服务，给予投资方安全的保障和较大的便利。

工程物流风险决策是整个风险管理的关键，因为风险决策的正误事关风险主体的兴衰胜败、生死存亡，必须高度重视。风险决策的基本原则：风险少原则如果工程物流项目的业主与承包方都厌恶风险，对于风险基本上都采用防范的态度，那么，如何规避或减小风险发生的概率便成为风险决策追求的主要目标之一。不同性质的风险对工程物流的影响程度可能会不同，这就要确认风险的性质，以便进行有针对性的控制和防范。根据不同的角度、不同的标准以及不同的认识可以将工程物流风险分成很多类。

工程物流风险识别的方法：检查表法：检查表是管理中用来记录和整理数据的常用工具。这一方法是将项目可能发生的各种潜在的风险均列于表上，供识别人员进行检查核对，用来判别项目是否存在表中所列或类似的风险。一般地，检查表中所列的都是历史上类似项目曾发生过的风险，是风险管理的经验总结，对管理人员具有开阔思路、启发联想的作用。如工程物流中滚装上船作业时，管理人员可以参照检查表中出现的类似风险与现有的滚装作业进行对比分析，就能识别未来的风险。将货物装在没有动力的船上，若船只是为配合运输，则为于拖，若船为货物，则为湿拖。

工程物流企业在从事业务运营的过程中，不可避免地面临着自然灾害、意外事故等不可抗力的威胁。这种风险发生的概率很低，但是一旦发生足以让物流公司倾家荡产。保险的功能就在于有效分散风险，较大程度地降低被保险人的损失。工程物流企业由于其物流对象的特殊性，作业过程中面临较多的是这类风险。对于较大型风险，工程物流企业应该采取买保险的策略将风险转嫁给保险公司。风险较大型即发生的概率很高，造成的损失也很大：这种类型的风险一般不应发生。工程物流工序的不确定性：意外情况频繁发生，必须尽可能将各种问题全都考虑到，往往出奇制胜。揭阳第三方物流项目

工程物流的理论体系和研究方法基本是一致的，属于同一类型。揭阳第三方物流项目

工程物流特点是高风险、强时效、一次性，一般需要多种特殊运输、吊装等设备、多种运输方式、多家不同物流企业协作进行，因而大多具有典型的第三方物流特征。根据工程物流的实践范畴，其概念上有广义和狭义之分。广义上的工程物流，是指具有工程特性的一切物流活动。按照这个定义，它所研究的范围可涉及建设物流、会展物流、搬家物流、应急物流、战时物流和特种物流等。狭义上的工程物流是指建设物流，即围绕建设项目，由物流企业提供某一环节或全过程的物流服务。揭阳第三方物流项目

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