2、制订并组织实施工程造价咨询行业的规章制度、职业道德准则、咨询业务操作规程等行规行约，推动工程造价行业诚信建设，开展工程造价咨询成果文件质量检查等活动，建立和完善工程造价行业自律机制;3、研究和探讨工程造价行业的与发展中的热点、难点问题，开展行业的调查研究工作，倾听会员的呼声，向的有关部门反映行业和会员的建议和诉求，维护会员的合法权益，发挥联系的与企业间的桥梁和纽带作用;4、接受的部门委托，协助开展工程造价咨询行业的日常管理工作。开展注册造价工程师考试、注册及继续教育、造价员队伍建设等具体工作;5、组织行业培训，开展业务交流，推广工程造价咨询与管理方面的先进经验，开展工程造价先进单位会员、的个人会员及的工程造价咨询成果评选和推介等活动;6、办好协会的网站，出版《工程造价管理》期刊，组织出版有关工程造价专业和教育培训等书籍，开展行业宣传和信息咨询服务;7、维护行业的社会形象和会员的合法权益，协调会员和行业内外关系，受理工程造价咨询行业中执业违规的投诉，对违规者实行行业惩戒或提请的主管部门进行行政处罚;8、的中国工程造价咨询行业和中国注册造价工程师与国际组织及各国同行建立联系。就是前期工程咨询人员。项目前期就展开的咨询工作。将会提供给建。江苏造价公司合作加盟设立分公司的标准
3、的高人民法院法发第40号文件的高人民法院法发第40号文件《关于当前形势下审理民商事合同纠纷案件若干问题的指导意见》（详见附件四）于2009年7月7日颁布施行，共17条规定，分为慎重适用情势变更原则，合理调整双方利益关系；依法合理调整违约金数额，公平解决违约责任问题；区分可得利益损失类型，妥善认定可得利益损失；正确把握法律构成要件，稳妥认定表见代理行为；正确适用强制性规定，稳妥认定民商事合同效力；合理适用不安抗辩权规则，维护权利人合法权益等六个方面，对当前后金融海啸前提下处理工程合同纠纷具有重要的指导意义。4、的高人民法院的法发第42号文件针对当前后金融海啸背景下的新情况，的高人民法院《关于当前形势下进一步做好房地产纠纷案件审判工作的指导意见》（详见附件五）于2009年7月9日颁布施行，共11条规定，其中第3、4、5、6四条规定对审理新形势下的建设工程合同纠纷案件的新特点作出有针对性的的新规定，这对施工单位的合同管理提出了新要求。5、的的办公厅、的办公厅的的意见。的的、的办公厅于2008年8月印发了《关于开展工程建设领域突出问题专项治理工作的意见》（详见附件六），并发出通知用二年时间进行综合治理。江苏造价公司合作加盟设立分公司的标准作与交流，引进吸收，形成自身的技术和管理优势。106、建筑行。
中国电力工程造价专业委员会理事，北京市建设工程造价管理协会常务理事，中国建筑业纠纷调解中心的、的机关事务管理局及北京的**，清华、北大等高校建筑及房地产总裁班客座教授。《建设工程工程量清单计价规范》等建设类国家标准起草组**。是我国工程管理领域少有的“产学研”新一代精锐的！马楠教授出身于建设工程项目管理的，是从工程现场摸爬滚打、成长起来的集工程技术、项目管理、成本造价、合同法务于一身的新一代复合型**，20多年来他一直专注于工程造价全过程精细化增值管理的研究及落地应用，他的了将合同法务融入工程造价控制的新理念，提出了工程造价“全过程控制、精细化管理、重心前移、流程再造、合同协同、商法融合、价税双控”的系统化解决方案，并不遗余力地指导企业落地化，产生了巨大的经济效益，受到了企业的赞扬。他的课程重点突出，高屋建瓴、逻辑缜密，思路清晰，深入浅出、生动实用、风趣幽默、方法独到，落地性和实操性极强，是倍受广大造价人员所喜爱的实战派老师。《步步为盈――新形势下建筑施工企业三次经营致胜之道与四大盈利工具落地化实战》课程，是马楠教授团队在住建部等有关部委委托的科研项目的基础上。
在签定工程承包合同时,业主要认真审查承包商的施工组织设计,并进行技术经济比较或技术经济分析,确定工程承包合同价款。但由于承包商从收到招标文件到送交投标书往往时间很短,使投标书中关于施工组织设计的内容比较粗糙,的侧重于施工现场的规划和布置,而对一些具体的施工操作方案,质量控制方法,安全措施,劳动力,物资,技术保证措施等内容未能作的的反应。编制施工组织设计是一项技术经济性很强的工作。目前,仍然有少数施工企业既不熟悉又不钻研施工组织设计的编写程序和编制方法,不认真研究施工组织措施,甚至认为只要有一个总平面布置图或工程进度计划表就可以了,就算完成了施工组织设计的编制,这样就使施工组织设计流于形式,直接影响到工程造价的控制。、轻技术评审在现有的工程招标投标环节中,业主往往比较侧重施工企业资质等级、实力、工程报价、质量保证及其工程工期保证的承诺。而对于投标书中的具体施工组织设计的评审不够重视,尤其对施工工艺、施工方案的设计是否经济合理,以及是否优化组织等问题的分析很不够。在实际工作中,没有施工组织设计的项目往往会引起工程结算的经济纠纷;施工组织设计流于形式或者虽然有施工组织设计,但对其中施工工艺。法律法规。监理人员要提高重视程度，认真学习相关法律法规，不断。
施工组织设计因地下水位线需设置泵、井点等进行排水降水,施工图预算中应列出相应的预算工程量及单价。又如施工组织设计中考虑了整体安全防护,施工图预算中也应列出相应的安全防护的工程量和单价。总之,施工方案的变动将会影响到施工图预算中工程量和单价的变化,因此,施工图预算的编制与施工组织设计编制应同步进行,它们之间有着密不可分的关系,一个的变动将牵动着另一个的变动,所以它们要同步进行以便于控制工程造价。一般来说,通过施工组织设计可以看到一个项目施工全过程的安排。因此,每一个施工企业都必须重视施工组织设计的编制工作,每一项目的业主也应重视施工组织没计的评审和监督。作为一个施工企业,在项目投标,竞标中能否引起发包方的重视,除了自身的资质等级,实力、信誉等外,其主要因素还是取决于其报价是否合理,而恰如其分的报价又和施工组织设计的优劣密切相关。面对如此激烈的竞争的建筑市场,施工企业应根据拟建工程的现场条件、工程概况,进行周密的部署,认真研究各项技术指标、经济指标及有关组织措施、安全措施,确定合理的施工方案,使施工方案具有先进性,合理性、竞争性、适用性和可操作性。它既要考虑到业主方面的经济利益。保障工程建设经济效益的比较大化，在工程建设项目的建设和施工之。靠谱的造价公司合作加盟设立分公司的费用
程咨询工作人员首先要明确自身的工作职责，并熟练掌握咨询工作所。江苏造价公司合作加盟设立分公司的标准
石油化工安装工程造价管理作者：未知摘要：随着国民经济的发展，作为能源开发与提供的石油、石化行业，其地位越来越重要。工程造价管理是贯穿于石油化工项目建设项目全过程的重要管理活动，本文就石油化工全过程安装造价管理进行论述，以供同行参考。关键词：石油化工；造价管理中图分类号：TU723文献标识码：A文章编号：引言石油化工是当前我国国民经济发展的支柱产业之一，在国民生产总值中占据举足轻重的地位。炼化建设项目动辄上百万元、千万元、亿元是很司空见惯的。因此，对石油化工项目在建设各阶段进行工程造价管理是非常有必要的。一、造价管理的控制原则1、以设计阶段为重点的建设全过程造价控制。建设工程造价控制贯穿于项目建设全过程，但必须重点突出。很显然，石油化工生产装置建设工程造价控制的关键在于施工前的投资决策和设计阶段，而在项目作出投资决策后，控制工程造价的关键就在于设计。2、动态地、主动地控制石油化工生产装置建设工程造价。石油化工生产装置建设工程造价控制，不仅要反映设计、发包和施工，被动地控制石油化工生产装置建设工程造价，能动地影响投资决策，影响设计、发包和施工，主动地控制石油化工生产装置建设工程造价。江苏造价公司合作加盟设立分公司的标准