把它放到合同承包单价承包范围内,减少施工过程中承包范围内开具零星用工,从而能够更好地控制人工费支出。3材料费控制项目成本中材料费的比重占65%~70%,因此材料费成本的控制是实现目标成本的关键,加强材料成本的控制是提高工程施工利润的有效、的直接的一项工作手段。项目经理部从材料的采购成本和材料的消耗成本两个方面进行过程控制。(1)材料采购成本的控制首先应尽可能具备一支爱企敬业、经营意识强的材料队伍,这是材料采购成本控制的一大保障。项目部成立了以项目经理为组长,项目经营副经理和材料主管为副组长,生产副经理、主任工程师、财务主管、各专业技术主管为组员的项目部材料采购小组。做到公开、公正地进行...
按照国家和有关行业的规程、规范、规则、要求、方法及中华人民共和国国家标准《建筑施工安全检查标准》jgj59-99和甲方安全生产管理制度等实施安全生产管理,确保安全施工。乙方应办理其自身范围内的施工人员的意外保险。19.2.2乙方必须设立施工现场安全管理部门并配备熟悉安全施工管理业务、经过安全管理培训的安全管理人员(安全员),施工人数50人以上的,配备1名持证上岗的专职安全员;不超过50人的,配备1名专职或兼职安全员。因乙方未设立安全管理部门或未按本合同要求配备安全员的,甲方对乙方均按空缺每天以300元累计罚款,直至设立、配备完毕为止。19.2.3因乙方安全管理不善、安全措施不力或安全防...
造价增加主要体现在以下9个方面:1.设置避难层(100米以上的建筑,一般每隔50米要设置一个避难层)。2.供电系统:双电源+自备电源。3.进户门要求为甲级防火门。4.消防电梯要在3台或以上。5.电梯必须要分层设计。6.由于高处的湿度和风力情况较为复杂,在外墙材料,铝合金窗,玻璃等建筑材料的选择会格外严格,会较大成都的增加建筑成本。7.超高层建筑设计复杂,项目设计和管理水平要求也较高,设计、工程顾问及监理费用会增加。8.超高层建筑的消防要求极为严格,凡超过5平方米的房间均要设置火灾探测器。9.超高层建筑的配套人防面积也较大。考虑到普通框架-剪力墙建筑的造价大约在2200元/平米,中国幕墙...
北苑居住区五区515号住宅楼工程,位于北京市朝阳区立水桥,建设单位是北京城建工程承发包有限责任公司,设计单位是北京市建筑设计研究院,监理单位是北京市万宇监理公司,质量监督单位是北京市质量监督总站化工工程监督站。工程为塔式大模板建筑,建筑面积24501m2,地下2层,地上25层。合同开工日期为2001年3月30日,合同竣工日期为2002年8月11日,总工期为500天,质量目标为“结构长城杯”,单位工程为“市优”,现场管理为“市级文明工地”。(1)成本设计项目经理部在工程开工之前编制了北苑居住区515号住宅楼的成本设计(成本计划)。计划成本(目标成本)是指项目经理部根据企业的承包办法、企业...
用合同规定约束施工行为,完成合同要求的任务。按照经济合同法的原则,履约双方的权利义务是平等的,索赔也是在履约双方之间进行的。由于一方不执行合同而给对方造成经济损失时,对方有权依据合同约定提出索赔要求。所以项目部在认真履行合同义务的同时,避免给发包单位造成索赔的机会,即使发包单位违约,也应继续按合同行事。不能任意以拒绝执行合同为要挟,给自己的索赔工作增加困难。(3)项目部各管理部门要齐抓共管索赔工作。在熟悉合同条款的基础上,各管理部门要加强对索赔的管理。施工技术部门在施工前通过调查研究编制出的施工组织设计和详细的工程进度图表,并要取得发包单位或委托的监理工程师批准,日常要掌握影响施工的索...
诸如:导链、绞磨、三角架、龙门架、滑轮、索具、地锚、卡环、钢丝绳及卡扣、千斤顶、电锤、冲击钻、射钉枪、拉铆枪、手提砂轮机、手动试压泵、吸尘器、电气焊工具、氧气及乙炔气等气瓶连表、工作台、压力钳、高凳、作业梯、手推车、工具箱等和施工所需的任何其他工具、用具、器具、量具等。22.8行政、后勤、生活及临时设施工程所需的任何物资。22.9各种周转、摊销、手段性材料,诸如:脚手架材料、模板、跳板、道木、钢平台、胎具、夹具、吊耳、楔子、加固件、油罐充气顶升装置等。23.工程预结算23.1计价计费约定(有关者填内容,无关者空缺不填)23.1.1按工料单价法编制,其中:a.套用定额估价表(年版本);b...
材、沙子、石子八大材:水泥、钢筋、木材、沙子、石子、砖、瓦、石灰的材:水泥、钢筋、木材、沙子、石子、砖、瓦、石灰、玻璃、油毡阅读量:345建筑工程中施工材料的三检是什么????1、实行作者的“自检”,作人员在完成施工作业后对自己的施工成果进行的质量检查。2、工人之间的“互检”,下道工序的作人员对上道工序的施工质量进行检查。如:油漆工对抹灰工的墙面平整度进行检查。3、专职检验人员的“专项检”;专业技术负责人或施工质量负责人对施工质量或设施、设备进行的专业检查。阅读量:260建筑施工新材料有哪些一、保温节能材料1、硅酸盐保温材料(泡沫玻璃)2、陶瓷保温材料3、胶粉聚苯颗粒4、钢丝网采水泥泡...
均由乙方承担全部责任和甲方、乙方及其他有关方的一切经济损失及各级罚款。32.5乙方必须加强其现场计划生育管理工作,不得容留无准生证的孕妇和无户口所在地流动人口计划生育证明、拒绝计划生育登记、不服从各级计划生育管理等各类人员;必须确保计划生育率、晚育率、节育率、育龄妇女孕情掌握率指标均达到100%,凡乙方违反以上约定的,均由乙方承担全部责任和双方的一切经济损失及各级罚款。32.6本合同一式八份,甲方执五份、乙方执三份,自双方签字盖章之日起生效。工程交付建设单位且甲乙双方办清竣工结算(财务净结值结算)后除保修条款外其它条款即告终止,保修期满结算保修款后有关保修条款亦自行失效。32.7本合同...
23.2.2编报份数:乙方向甲方编报一式六份。23.3工程结算:23.3.1编报时间:于甲方组织检查且对乙方施工的全部工程完工认定后28(14)天内。23.3.2编报份数:乙方向甲方编报一式六份。23.4延误处罚:乙方推迟23.2或23.3编报时间的,甲方均按推迟每天以_________元累计处罚乙方。23.5工程结算审核与审计:甲方根据乙方实际完成工程量和乙方投标、议标商务报价及合同中规定的结算办法审核乙方工程结算,甲方对乙方的工程结算一审、二审、审计均应按乙方工程结算书原件及所附工程变更单原件、现场签证单等原件进行审理。甲方对乙方工程结算的审核程序为:项目部一审,于收到乙方工程结算...
2)条质量控制相关的奖罚涉及的造价咨询不包括签证结算审批单、工程业务联系单等价格评估工作、不包括设计、营销、监测等非实体工程项目结算,不包括总价包干合同中总价包干部分(的针对增减工程部分)。注:扣除基本咨询费作为违约处罚是指咨询费付款及结算时将从总价中扣除此部分咨询费。2、进度奖惩若咨询单位未能按照本文件中要求的时间完成相关咨询工作,或甲方发出工作指令并设定双方无异议的完成时限后,咨询单位未能按时完成的,需向甲方支付每项每天300元的违约金(签证或工程业务联系单审核评估延误违约每项每天200元),若非咨询单位原因造成的延误,咨询单位须及时办理工期延长申请,经甲方审核同意后按延长工期执行...
确定该材料选用一次性订货还是分阶段订货的方式,选用一次性订货时,如能够预测其价格在供货期内将发生波动,则在合同中注明市场价格发生波动时调整的范围和幅度。(2)材料消耗成本的控制主要由项目经理部的管理人员和现场施工的工人共同参与,密切配合,才能完成对材料消耗成本的控制。①工程开工之前我们项目部把编制出来的施工预算做出材料分析,确定材料的定额需要量,一般情况下无论是材料采购还是材料消耗控制,工程主要材料的的大消耗量必须控制在施工预算所分析出来的定额总需要量内;②通过下发施工任务单和限额领料单对材料的消耗成本进行有效的控制。施工任务单是为了满足总施工进度计划和月进度计划的需要,将整个施工任务...
材、沙子、石子八大材:水泥、钢筋、木材、沙子、石子、砖、瓦、石灰的材:水泥、钢筋、木材、沙子、石子、砖、瓦、石灰、玻璃、油毡阅读量:345建筑工程中施工材料的三检是什么????1、实行作者的“自检”,作人员在完成施工作业后对自己的施工成果进行的质量检查。2、工人之间的“互检”,下道工序的作人员对上道工序的施工质量进行检查。如:油漆工对抹灰工的墙面平整度进行检查。3、专职检验人员的“专项检”;专业技术负责人或施工质量负责人对施工质量或设施、设备进行的专业检查。阅读量:260建筑施工新材料有哪些一、保温节能材料1、硅酸盐保温材料(泡沫玻璃)2、陶瓷保温材料3、胶粉聚苯颗粒4、钢丝网采水泥泡...
因此造成的损失由咨询方承担。四、合同履约期间鼓励对其他咨询公司人员发生的违纪行为进行举报,举报经查证后属实,对违纪咨询公司的处罚金直接反签证给提供举报的咨询公司。同时提供举报的咨询单位甲方将优先考虑往后咨询业务的承接。五、执行业务过程中知悉的甲方商业秘密严加保密。除非经甲方同意,咨询方不得将其所知悉的甲方商业秘密和甲方提供的资料对外泄露,造成甲方直接或间接经济损失的,咨询方应承担赔偿责任。如文章得到您的认可,希望您看完后分享到“朋友圈”或者点一下右下角的“在看”,以示鼓励,谢谢。精彩回顾◎联合体EPC的昨天、的和未来:EPC联合体从利益驱动到一体化命运共同体打造◎EPC项目管理模式超前...
同时填写《成果文件审批单》。(成果文件审批单格式见全过程咨询管理套表-1、前期策划阶段成果文件-3、成果文件审批单)在计算范围及口径一致的前提下,咨询公司进行工程结算、预算编制及对数、施工过程造价变更审核及对数时,需满足以下的质量控制要求:量:咨询单位和施工单位对数后结果与对数前咨询公司向甲方提交计算结果对比,主要项目工程量误差率≤(对一类项目有不同规格型号的,则所有规格统一考虑,例如给水管有不同管径,则统一考虑所有管径给水管后进行工程量评估)。价:咨询单位和施工单位对数后的审核总价,原则上不允许审增,若有特殊情况,需及时上报甲方成本负责人确认。甲方审核:对数前或不进行对数的造价审核工...
由工程项目经理部的机械管理部门根据工程预算的机械费收人为依据,结合施工方案确定使用和配备的佳机械种类、综合考虑机械设备的完好率和利用率,以及机械台班单价来计算机械费降低措施额,为在施工中控制机械费成本的支出提供依据。④其他直接费的计划成本编制,由工程项目经理部的生产部门和材料部门共同计算其他直接费降低成本措施额,生产部门负责计算临时设施摊销费、工程水电费、工程定位复测费、工程点交费以及场地清理费等项费用,材料部门负责计算二次搬运费、生产工具用具使用费等项费用。⑤间接成本的计划成本编制,由工程项目经理部财务核算部门根据历史成本的间接费用支出,以及压缩费用措施进行测算,为在施工中控制间接成...
业主方造价管理人员要对工程造价进行整体掌控,对于出现的工程变更要进行严格的审查,清楚各种变更的影响,从使用功能、经济效益等方面考虑工程是否存在变更的需要,尽量缩减工程的支出费用,使投资能得到更好的控制。在管理制度方面,要掌握工程变更的确认、处理及变更后合同价款的确定,工程索赔程序与计算,工程备料款的预付与扣回,工程款的支付与结算方法,工程投资偏差的分析与纠偏,追求房屋建筑项目投资的有效控制。此外,应落实职责分工、改进相关制度,对工程进度款审核要逐月进行审核,以此控制投资。5竣工结算阶段的造价控制在竣工结算阶段,对于造价人员来说,资料的完整性是首要条件。在此基础上,造价人员熟悉竣工验收的...
自费统一着装和布置现场;按照甲方施工平面规划及要求堆放材料和机具,搞好现场文明施工管理,保持施工现场井然有序和施工场地整洁卫生。按施工需要提供和维修非夜间施工使用的照明、围栏并负责安全保卫。16.2在施工的全过程中,乙方必须按甲方要求和工程需要组织具有相应资格证件的熟练工人和性能良好的施工机具及检验合格的材料投入施工,确保实现本合同工期目标及质量、安全、文明施工等各项管理指标。16.3严格按照设计图纸,施工验收规范及有关技术要求进行施工,确保工程质量达到约定的等级。在施工过程中,及时按照有关标准和规范进行自检,及时做好施工日志和交工资料所需的各种原始记录。以上资料均必须分类建档,保证完...
应合法取得有关商标、的、著作或版权所有人的同意。在工程施工中或完工后,如因乙方侵犯商标、的、著作或版权而遭受法律追诉或民事赔偿的,均由乙方承担全部法律及赔偿责任和一切经济损失。28.不可抗力28.1不可抗力包括因的、的、空中飞行物体坠落或其他非甲乙方责任造成的的、火灾以及已对工程造成破坏且被有关部门判定为不可抗力的风、雨、雪、洪、震自然灾害。28.2不可抗力事件发生后,乙方应立即通知甲方并在力所能及的条件下迅速采取措施,尽量减少损失,并在16小时内向甲方通报受害及损失情况和预计清理及修复的费用,不可抗力继续发生的,乙方应每隔36小时向甲方报告一次受害情况并于不可抗力事件结束后5天内,向...
)企业为注册建造师(项目经理)缴纳养老、失业、医疗、工伤及生育等社会保险证明的扫描或复印件。社保证明应至少包括缴费单位、参保人员姓名、身份证号码、社会保障号、缴费起止时间及社会保险机构认可印章(样表附后);(3)注册建造师执业资格证书(项目经理过渡期内的项目经理资质证书或自聘三级项目经理资料)、注册建造师注册证书、身份证扫描件。其中注册建造师(项目经理)只能在一家企业任职,其证书上的单位必须与申报单位名称一致;(4)注册建造师(项目经理)与本企业签订的聘用期一年以上的劳动合同扫描件;(5)申请施工总承包特级资质的企业,除上述资料外,还应提供企业具有本类别相关的行业工程设计甲级资质标准要...
乙方的法人单位、法人的、本工程乙方的、有关职能部门等地址、通讯联络等发生变动时,均须及时书面通知甲方,以确保联络畅通。26.4.2保修期间,乙方须在接到保修通知之日起4日内派人到场修理,涉及结构安全或使用功能的紧急抢修事故,乙方应在接到事故通知后,立即到达事故现场抢修。26.4.3以下费用均由乙方承担a.乙方未按本合同约定时间到场修理而致甲方或业主另行委派或外委第三方进行修理所支出的一切费用。b.因乙方的工程质量缺陷造成所有人、使用人、第三方人身财产损害的赔偿费用。c.乙方不履行保修义务或者拖延保修造成的建设行政主管部门对甲方的罚款。因乙方保修不及时造成新的人身、财产损害的,由乙方承担...
统一向业主单位办理建设项目竣工验收、竣工结算及财务结算。15.2组织图纸会审和工程技术交底,负责编制总体工程施工组织设计;组织编制施工计划、物资需用量计划;统一制定各项管理指标。15.3组织编制施工准备计划,协调解决施工用水、用电及现场道路,统筹规划现场平面布置(乙方的生产、生活临设费用及水电费由乙方承担)。应根据项目特点而定。15.4负责办理工程开、竣工报告;负责组织隐蔽工程验收、中间验收及建设项目竣工验收;对乙方已完分部工程和乙方全部完工工程,及时组织检查和完工认定。15.5建立统一的质量监控机制,贯彻执行国家、行业、地区有关规范、标准和业主的质量要求。15.6统一向业主办理以下事...
经济指标合理性、等工作。招标与的终定价由权属甲方所有,咨询单位不参与。在施工阶段的签证、设计变更、进度款审核等工作中,咨询单位应通过旁站、抽检、复核等方式核实现场情况,计算初步审批价格,的终价格以甲方审定为准。在项目竣工及结算阶段,咨询单位进行结算资料催收、结算资料审核、结算价格审核、结算争议解决等工作,且均需要以合同及甲方的相关规定为依据。对于项目经验数据整理和成本后评估的相关成果,应严格保密、严禁传播。第二章项目全过程造价咨询工作内容在投资管理总控制流程下,咨询单位应从项目前期策划阶段、设计阶段、招投标阶段、施工阶段、竣工结算阶段、项目咨询总结阶段等分别铺排造价服务工作范围及内容,...
主持并完成的施工、设计工程项目的合同、图纸或竣工证明等;10.企业经营场所的证明(房屋产权证及房屋租赁合同)扫描件;11.企业自有或租赁的主要机械设备、检测仪器的购置或租赁合同扫描件。资质标准中有厂房要求的,还应提供厂房的房屋产权证或房屋租赁合同、厂房施工图等相关资料扫描件;12.企业安全生产许可证扫描件(劳务分包企业、混凝土预制构件企业、预拌商品混凝土等企业可不提供)。新设立企业的申请资质时,需提供安全生产管理制度文件扫描件,包括安全生产责任制、安全生产规章制度文件、操作规程等资料扫描件;13.申请总承包特级资质的企业,除上述资料外,还应提供:(1)企业近三年银行授信凭证扫描件;(2...
项目部施工过程中需要的大中型机械塔式起重机、混凝土输送泵、外用电梯、空压机、风泵、施工现场混凝土搅拌设备都是从公司机械租赁站租赁过来的,考虑到项目部和机械租赁站都是经营承包、自负盈亏、的核算、给公司创造效益的单位。同时不论是从公司内部租赁还是外部租赁都需要结合市场,按照市场规律进行租赁,因此项目部在与机械租赁站谈判大中型机械的租赁单价时,严格按照市场上大中型机械租赁的模式,所有大中型机械的租赁单价内都包括了机械的租赁费、机械操作工人的工资、机械的日常维修保养的费用,为更好地控制机械费支出提供了保障。其次项目部编制施工方案时,必须在满足质量、工期的前提下,力求使机械设备配备的少和机械使用...
业主方造价管理人员要对工程造价进行整体掌控,对于出现的工程变更要进行严格的审查,清楚各种变更的影响,从使用功能、经济效益等方面考虑工程是否存在变更的需要,尽量缩减工程的支出费用,使投资能得到更好的控制。在管理制度方面,要掌握工程变更的确认、处理及变更后合同价款的确定,工程索赔程序与计算,工程备料款的预付与扣回,工程款的支付与结算方法,工程投资偏差的分析与纠偏,追求房屋建筑项目投资的有效控制。此外,应落实职责分工、改进相关制度,对工程进度款审核要逐月进行审核,以此控制投资。5竣工结算阶段的造价控制在竣工结算阶段,对于造价人员来说,资料的完整性是首要条件。在此基础上,造价人员熟悉竣工验收的...
·工作流程四:施工阶段造价跟踪审计施工阶段造价跟踪审计流程:工程造价现场跟踪审计,包括进度款支付审核、工程设计变更及工程签证引起工程造价变化的审核、索赔及反索赔造价咨询、咨询合同规定的其他造价咨询工作。施工阶段工程造价咨询的关键工作:审核工程进度款、索赔和反索赔、设变及工程签证引起的造价变化,审核进度款的关键是要事先对工程预算的复核,确保预算准确的前提下,以预算为主要依据,结合形象进度及工程承包合同规定的付款比例及其他规定审核进度款的支付金额,必须确保不发生超付。设变及工程签证造价审核要及时准确,做到对工程造价变化的动态控制。·工作流程五:竣工结算和项目后评价阶段竣工结算和项目后评价阶...
已到位或已安装的设备、仪器、仪表;在施工已投用的工程材料,已进入工地或在乙方仓储区域的工程物资等,在建设项目竣工验收之前,均由乙方承担全部保护、保管责任,倘有丢失、损坏、变质,均由乙方负责补足、修复并承担相应费用和由此而发生的一切经济损失。乙方在施工中,应做好成品保护工作,因乙方施工造成任何施工单位的已完工程或在施工工程或工程物资损坏的,均由乙方承担由此而发生的一切经济损失。16.6按照本合同和项目部的规定,及时向甲方提交施工准备计划、进退场人员名册、进退场机具设备清单、月度施工作业计划、季月物资需用计划、月度形象进度造价计算书及施工统计报表、隐蔽工程验收申请、工程事故报告、分部工程完...
奖励5000元。综合得分良好的,奖励3000元。综合得分一般及以下的,不奖不罚。综合得分不合格的,扣减乙方当季度咨询费用5000元。并考虑更换驻场工程师。(3)所有奖励金额不占用咨询费用,各咨询单位须在收到奖金确认单后一周内扣除15%税费、管理费后全额支付给派驻工程师。(4)本考核表每季度考核一次,作为派驻工程师奖金发放的依据,每季度审批咨询费时,甲方项目成本负责人填写此表,同咨询费审批表一并发起付款审批。备注:所有奖励的封顶费用按合同规定要求,不得超限。第五章廉洁要求一、咨询合同履约期间不允许咨询公司人员与施工方人员在甲方人员不在场的情况下私自接触,咨询方不能私下与施工单位联系,如需...
对于提高之后各建设阶段工程造价的合理性和科学性也有较大帮助。一般以房屋建筑立项为阶段成果,要求造价人员掌握固定资产投资估算、流动资金估算的方法,熟悉项目评价及不确定性分析的内容,了解决策阶段影响工程造价的主要因素。在投资的决策阶段,要收集好相关的基础资料,并且要确保资料内容详细、准确,此外,还应对项目进行投资预测。所设计的方案,要保证能够在技术上过关,并且在经济方面较为合理,因为这不的关系到编制投资估算工作的成效,也将成为下阶段的重要参考依据。集体决策是房建筑项目投资的常采用的决策方法。既提高了投资方向的正确性,减少盲目投资情况的发生,还可以将各部门的工作人员联合起来,共同对拟建项目在...
甲方对乙方按工程结算总造价的2%进行处罚并由乙方承担甲方的一切经济损失及各级罚款。19.3.2乙方未能保持工地环境整洁的,甲方有权雇工清理,其所发生的费用概由乙方承担。20.紧急补救无论在工程施工期间或在保修期内,如果在工程的任何部分发生事故或故障或其他事件,甲方的认为必须进行紧急补救或修理,而乙方无能力或不及时进行补救或修理时,甲方有权雇佣其他人员从事该项工作。若此项工作属乙方责任或乙方工作范围的,则全部责任和发生的一切费用均由乙方承担。21.物资供应21.1物资供应分工21.1.1以下物资均由甲方供应a.长久性工程安装的设备、仪器、仪表;b.安装工程预算定额(估价表)中未计价而应进...