5、工程造价管理工作流程及档案管理工程造价管理工作流程档案资料管理工程审核档案是反映项目审核过程和具体情况的资料，工程审核负责人在每个项目结束后，应将有关资料按本档案管理制度的要求整理归档。为使文件资料和业务档案完整、准确、系统、有效，制定档案管理制度如下：一、档案资料由专人负责管理。1.文件资料由文书人员统一收发、分办、传递、用印整理、立卷后，交由部门负责人审定，定期向档案室归档。2.业务档案由业务人员按照工作过程和内容进行整理、立卷、装订后，交由项目负责人审定，并由业务人员编制移交目录，向档案室归档。二、档案室专职（或兼职）资料员，具体负责档案管理，做好档案接收、移交、分类整理，登记保管、复制、借阅等工作。1.归档的文件资料和业务档案必须保持相互间的历史联系，区分保管、分类整理，并编制档案目录、卡片，保持整洁，便于查阅。2.接收档案必须认真验收，并办理交接手续。业务档案一般应在当年年终前向档案室移交，交接双方根据移交目录清点核对，并应履行签字手续。文书档案一般应在第二年上半年移交。3.查阅档案资料，必须办理借阅登记手续，查阅完毕后应及时归还。查阅档案时，涉及商业机密的。量的完成，达到业主的预期。94、可以将业主从具体事务中解放出。质量好的工程造价咨询公司合作加盟成立分公司的优势
含技术标，经济标（拦标价工程量清单）投标函等文件及根据中心答疑的中标图纸书⑶施工合同：含建设过程中签订的施工和发包合同、分包合同、咨询合同、供货合同及附件等⑷图纸会审纪要：按时间先后顺序整理成册、会审纪要经参会方的人员盖单位公章⑸开工报告：按合同约定开工、提交的开工报告具有相关各方的签字并盖章、⑹竣工验收报告：按现行规定要求办理竣工验收手续。提交的竣工报告书经由参加验收单位的签字并盖章，并做出明确的验收意见⑺竣工图纸：提交的竣工图纸（包括原施工图，地基报告等)经有建设方、监理方、施工方、签章及项目经理、项目总监工程师的签章⑻设计变更：按时间顺序整理成册，统一编码，经有设计单位设计人员及设计院签章，并有建设单位建立单位确认的签章。⑼现场签证：按时间顺序整理成册、并编号。签证中必须有内容、计算、简图;并有建立建设方相关工程师签字和盖单位公章，项目现场签证、，经有设计方确认签章⑽经批准的施工组织设计：经监理单位总监理工程师确认的施工组织及施工方案。⑾隐蔽工程验收记录：提供有效及签章完善的隐蔽工程验收记录。⑿工程竣工结算书:由具有编制资格的人员按施工合同规定编制，并盖单位公章。正规的工程造价咨询公司合作加盟成立分公司的优点一方面由于绝大多数的项目业主投资某一项目是为了获得经济效益。
从业人员的章及审核人员执业资格章并签字。并提供电子版结算资料。内容必须齐全。⒀工程量计算书：应提供正版算量软件的算量电子版文件或手工计算底稿。⒁材料、设备单价：应含材料设备的名称、规格、型号、厂家、单位、发票购买合同等有效凭证;应有建立单位、建设单位、施工单位相关人员签字及单位公章并签署了意见认可、（3）竣工结算审核过程：咨询单位在委托人提交整套的竣工结算资料的，在咨询合同或委托人要求的时间内完成审查。主要工作内容如下：①收集检查结算资料的整套性，工程结算评定报告资料；投标文件、招标文件、中标通知书；施工合同；图纸会审纪要；开工报告；竣工报告书；竣工图纸；设计交底，现场签证，经批准的施工组织设计；隐蔽工程验收记录；工程结算书；工程量计算式，材料设备单位审批表；其它与结算相关的资料。②进行竣工结算审核，完成结算审核报告：按审核竣工工程项目造价的真实性、准确性、完整性、重点审核一下内容：竣工结算资料是否齐全，编制依据是否符合国家的规定、竣工工程内容是否符合施工合同工条件要求是否验收合格，审核工程项目工程量是否正确，套用单价是否符合全国约定材料设备单价是否按审批单价或投标单价。
我们正在进行研究和论证工作，也同国内的部分高等院校进行了初步的接触，从各国的经验看，高等学校与行业协会共同培养高素质的造价工程师专业人才是较为通行的做法。4．逐步加大工程造价咨询市场对外开放的力度。2001年中国加入世界贸易组织后，按照中国进入WTO所作的承诺，中国的建设市场乃至工程造价咨询市场将加快对外开放的步伐。按照有关规划，工程造价咨询业在中国加入WTO后5年内允许国外设立国外独资企业。就目前而言，现行的有关规定对香港地区和国外工程造价咨询企业进入中国有一些限制，如建设部74号部令《工程造价咨询单位管理办法》中规定“的投资、国有单位投资以及的、国有企事业单位投资控股的建设工程，应当委托具有相应资质的国内造价咨询单位进行工程造价咨询。”和“中外合资以及利用国外金融机构的建设的工程，原则上由国内甲级工程造价咨询单位承接工程造价咨询业务；确需国外工程造价咨询单位参加时，应当以中方为主，采取中外合作的方式”。国内工程造价咨询市场对外开放是香港及国外非常关切之事，的近也经常向我们提出询问申请设立中外合资、中外合作工程造价咨询单位。需要加以强化。与此同时，在认识到工程管理的重要性的基础上，便。
大中小建设项目造价咨询过程中的风险与防范2014-05-08大金金788展开全文中正信造价咨询有限公司荀耿生冯玲玲摘要：本文根据目前建设项目造价咨询业务的风险现状，结合自身多年工作的实践经验，就造价咨询单位在建设项目造价咨询过程中存在的风险进行了分析与研究，并提出了相应的风险防范对策，希望对造价咨询单位今后的咨询工作有所帮助。关键词：造价咨询；风险；防范1引言随着近年全国基本建设投资规模的逐年扩大，造价咨询单位在市场的深步介入及快速成长，工程造价咨询业务出现了全过程造价咨询、招标控制价等品种日益繁多，客户对造价工程师执业质量的要求逐步提高，对造价咨询成果精度的要求逐步提高，再加上市场竞争的日益激烈，这些现象对造价咨询单位来说，既是难得的发展机遇，又是一种严峻的挑战，同时客观上也加大了造价从业队伍的从业风险。在这种形势下造价咨询单位如何有效防范业务风险，已成为业内的一个共同话题，也是当前面临的一个难点问题，加大风险防范力度已成为刻不容缓的事情。2建设项目造价咨询过程中的风险现状所谓造价咨询风险，就是指在建设项目造价咨询过程中，由于审计人员对审计事项认识的偏差。善的管理体系，缺乏管理软件与应用系统，与发达国家相比，我国的。质量好的工程造价咨询公司合作加盟成立分公司的优势
1世纪以来，在社会经济稳健发展的背景下，我国建设项目得到了快。质量好的工程造价咨询公司合作加盟成立分公司的优势
②、延迟一周后，每日按项目咨询费用总额的千分之十计算。③、如超过合同规定的日期四周以上，则可视为我司无能力履行合同。业主有权撤销合同或另行委托。三、工程造价咨询项目管理1、工程造价咨询服务质量管理模式公司严格按ISO9001-2000服务质量管理体系的要求实施工程造价咨询业务，根据我公司实施的ISO9001-2000服务质量管理体系的要求，工程造价咨询管理流程如下：（1）.成立工程造价咨询项目部；为保证合同切实有效地履行，按照投标文件条款，委派适合本项目要求的项目负责人的负责工程造价咨询项目部的工作。A、项目负责人由公司总经理直接任命。B、项目负责人必须具备相应资格。C、各专业工程师由项目负责人提名，公司领导批准。D、项目部相关专业人员必须具有相应的技术岗位证书。（2）.编制工程造价咨询服务纲要，包括对项目服务内容、进度、责任范围和质量目标、组织架构、岗位设置及人员配备等进行编制。（3）、编制服务质量计划，召开交底会议A、服务质量计划由项目经理按合约编制符合本项目要求的造价咨询服务质量计划（含实施细则），内容包括：项目概况、服务范围、进度、服务质量目标及人员安排等；服务计划须公司审核及批准。质量好的工程造价咨询公司合作加盟成立分公司的优势