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    阅读量：160装饰工程现场的施工管理主要做什么工作?看你负责哪一方面的了，安全＼质量＼进度；人员＼材料＼机械；资料＼报表等等都可以的啊～～～～～阅读量：428如何做好装修施工管理?一、建筑装修工程的**――前期管理1)加强施工组织施工技术人员核对招投标文件、合同和图纸审核;2...阅读量：428工程装饰装修施工现场的管理人员有哪些?问题分下面两个方面回答可能更具体、***一些。首先是工地上都有那些管理方。一般工地上会出现四个直接管理方面：工程建设方（通常也是项目业主），工程监理方，工程承建方（工程承包商），行政法规和技术监督部门（通常是质量监督站、技术监督局）。另外，工程设计方驻工地的设计**以技术服务的方式，参与技术管理工作，间或也可以认为是一个工程管理的有关方面。其次，工地上管理者诸多。按照上述管理方面，在工程建设方有项目的总负责人，各个专业方面的主管技术人员和分管技术人员，工程性质不同，专业管理人员的数量、结构也不同。在工程监理方有项目总监以及各专业分管技术人员。工程承建方有项目经理，分专业的施工技术管理人员（工程师、技术员、），分专业的施工管理人员（工长、施工员、材料员、预算员）。就要针对企业实力、社会需求、发展战略等外部市场环境和内部资源的约束。上海普陀电子与智能化专业承包一级施工资质转让怎么收费

    1)经批准的正式施工图纸和工程技术联系单。(2)标准、规范及和建设管理职能部门颁布的建设管理文件。在项目建设的不同施工阶段要有不同的侧重点，在抢主体阶段主要是隐蔽工程的检查验收；当然模板及支撑、商品砼的级配和塌落度、高温下现浇砼的保养和养护等也不能放过。在粉刷装饰阶段内墙粉刷质量是重中之重，应该十分注意砂料的验收和粉刷砂浆级配、技术措施、工艺要求以及内墙粉刷后的墙面养护工作；设备运行试验和管道安装灌水防渗漏试验都是不可或缺的。依靠严格的质量监督检查，确保建筑工程的质量。第二是进度监督检查。严格执行招投标时确定的项目建设工期。按项目总工期科学地分解节点，对项目进度进行有效的控制，并根据进度节点加以严格监督检查，以确保投资效益的按期实现。第三是安全生产监督检查。安全施工在项目建设中是头等重要的工作，只能抓紧，不得松懈。我们说质量出效益，事实还告诉我们：重视安全生产、杜绝事故也是经济效益。抓好安全生产，一是要做好宣传、培训工作，结合案例进行安全生产教育，做到常敲警钟、警钟长鸣；二是对现场的安全设施、施工人员随身的安全防护用具经常进行检查和监督，形成建设、监理、总包、分包等单位重视安全生产。 上海金山防水专业承包二级施工资质转让哪里买资质延期需要提前进行。

    9.绑扎立柱和墙体钢筋时，不得站在钢筋骨架上或攀登上下。10.砼浇注时；浇注离地以上框架、过梁、雨棚和小平台时应设作平台，不得站在模板或支撑件上作。11.特殊情况下无可靠的安全措施，必须系挂好安全带扣好保险钩或搭设安全网。12.支模等各工种立体交叉作业时，不得在用一垂直方向上作，下层作业的位置，必须处于依上层高度确定的可能坠落范围半径之下，不符合以上条件时，应设置安全防护层。13.钢模板、脚手架等拆除时，下方不得有其他作人员。粉尘排放管理措施为预防或减少粉尘的排放，控制施工现场粉尘的浓度，保护空气环境，保障职工身心健康，施工现场应采取如下管理措施：1.项目部对新开工程的场地平整、土方开挖应先洒水后作业，减少粉尘的排放。2.项目部对车辆进出道路进行砼硬化或铺炉渣压实，并经常洒水清扫，保持卫生状况良好。3.项目部在施工现场设砼搅拌机防护棚，防止砼搅拌过程中产生的粉尘污染。4.项目部对水泥、大**等易产生粉尘的材料设库管理，集中存放，并设专人领发料。5.材料临时装卸、搬运要及时覆盖，减少粉尘的直接排放。6.对现场作业中经常接触粉尘（如金属粉、空气悬浮物）的职工，应配备口罩等必要的防护用品，工会对劳保发放。

    这些石块由贝壳石灰石组成。尽管考古证明，人类在几千年前就已掌握混凝土制作技术，但这些贝壳石灰石浇筑得如此坚如磐石，以至很难将它们与花岗岩区别开来，实在使人难以相信。戴维杜维斯由此推测，当时古埃及人建造金字塔是采用“化整为零”的办法，即将搅拌好的混凝土装进筐子，抬上或背上正在建造中的金字塔。这样，只要掌握一定的技术，就能浇筑出一块一块的巨石，将塔一层一层加高，这种做法既“省力”又省工，据他估计，当时在工地上劳动的人*有1500人，而不是象希罗多德所说的那样每批都有10万人。更出乎意料之外的是，这位法国科学家还在石块中发现了一缕一英寸长的人头发。这缕头发可能就是他们辛勤劳动和灿烂智慧的见证。但上述这些说法都还是一些推测。但无论如何，修建金字塔，一定是集中了当时古代埃及人的所有聪明才智，因为它需要解决的难题肯定是很多的。但是这些问题都解决了，金字塔修起来了，而且屹立了4000多年，这本身就是一大奇迹。所以，可以说，金字塔是古代埃及人民智慧的结晶，是古代埃及文明的象征。有的人不相信依靠简单的协作也可以创造出奇迹，不相信地球上的人类自身会创造出金字塔这样的奇迹，把它说成是天外来客的创造。建筑资质标准的简化一直在进行。

    1)有必要的技术装备及固定的工作场所;(2)具有完善的技术、安全、合同、财务、档案等管理制度。承包业务范围(一)取得建筑装饰装修工程设计与施工资质的企业,可从事各类建设工程中的建筑装饰装修项目的咨询、设计、施工和设计与施工一体化工程,还可承担相应工程的总承包、项目管理等业务(建筑幕墙工程除外);(二)取得一级资质的企业可承担各类建筑装饰装修工程的规模不受限制(建筑幕墙工程除外);(三)取得二级资质的企业可承担单项合同额不高于1200万元的建筑装饰装修工程(建筑幕墙工程除10如何申请装修资质今年扩展项目.请教一下如何申请,已及大概花费.问题补充：50万的展厅算不广告和装修不分家，你可以到工商部门去更改一下经营项目，增加一般装饰、装修。 要提高企业经营开发能力以及产值规模、企业利润等经济指标。上海青浦防水二级施工资质转让怎么样

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    对承包商提供的建筑安装材料必须严格按招投标文件和施工合同的承诺、约定办理；由建设单位采供的(甲供)材料也必须货比三家，经市场调研并以询价的办法来解决，在确保材料、设备质量的前提下，将价格控制在合理水平。为达到建筑成本的控制目标，建设单位在施工现场加强投资管理职能，强化对投资的控制是非常必要的。2.质量控制。质量是根本、是生命。为确保建筑质量，建设单位在施工现场必须抓好三项工作：一是严格按照经批准的施工图纸施工，加强对以隐蔽工程为重点的施工作业面的检查和监督，并认真做好记录；二是严格执行的标准和规范，对不符合标准规范的做法和现象必须在施工现场及时予以纠正；三是严格把好各类建筑、安装材料、设备的进场关，加大检查、检验和验收力度，坚决杜绝不符合质量要求的材料、设备进入施工现场。3.进度控制。参照规定，根据总承包商和分包商在项目招投标时的工期承诺，对项目建设的施工进度进行有效控制。着重点应该是放在项目建设节点进度的控制上。当进度滞后出现问题时，必须会同施工、监理等方面及时分析原因，积极采取措施，确保工程项目建设有序按计划推进。二、协调职能协调职能又分为施工现场内部协调和施工现场外部协调两个方面。上海普陀电子与智能化专业承包一级施工资质转让怎么收费