风险导向承包商管理本质思考

2025年4月，山东菏泽DJ化工公司二车间在离心机维修过程中发生闪爆事故，造成3人死亡、3人受伤。检维修作业历来是化工企业承包商管理的高风险场景——作业种类多、涉及人员广、安全风险集中。工智道系统为检维修作业提供了全流程的数字化管理解决方案：从作业前的资质审核、安全交底、作业票审批，到作业中的实时监控、隐患登记、违章记录，再到作业后的绩效评价、总结分析，每一个环节都在系统中留下完整的电子记录。系统还支持与人员定位系统联动，实时监控承包商人员在检维修现场的位置和活动轨迹。通过这种全流程的数字化管控，工智道正在帮助化工企业将检维修作业的安全风险牢牢控制在可控范围之内，避免类似事故的再次发生。通过工智道，将承包商从管理对象转变为价值共创的合作伙伴。风险导向承包商管理本质思考

危化企业被要求在2025年底前必须上线运行承包商管理系统。这一政策要求反映出政府部门对承包商管理数字化转型的坚定决心。无数危化企业管理者都认为承包商管理是企业安全风险来源，因为承包商人员流动性大、安全意识参差不齐、管理鞭长莫及，由其引发的安全事故屡见不鲜。工智道承包商管理系统正是为应对这一挑战而生——系统通过全流程的数字化管控，将承包商管理的每一个环节都纳入标准化、可追溯的轨道。从资质审核、培训管理到作业管控、绩效评价，工智道帮助企业在政策要求的时限内快速建立起符合规范的承包商管理体系，将政策压力转化为管理提升的动力。长期合作承包商管理范式创新工智道系统内嵌的风险评估模型能智能识别承包商的潜在安全信用风险。

工智道承包商管理系统基于云原生架构，提供安全合规的承包商资质准入、培训、过程、评价等全流程管理，有效解决承包商管控落地难和分散管理复杂等问题。系统将承包商准入所需的企业资质、人员信息、过往作业经验等资料纳入统一管理平台，承包商可在线提交相关材料，系统按照预设标准自动完成初步审查，同时对资质有效期进行智能追踪，到期自动提醒更新。在培训环节，系统内置化工行业通用安全知识、企业专属安全规章、作业区域风险及防控措施、应急处置流程等标准化课程，承包商人员可随时随地在线学习。考试环节采用智能组卷模式，培训考试中植入人脸识别功能，杜绝代学。考试合格后自动生成电子培训合格证书，证书有效期与人员准入资格绑定。在作业管控环节，系统依据《危险化学品企业特殊作业安全规范》的要求，将特殊作业全流程转移至线上，特殊作业票办理关联承包商资质信息，所有操作记录实时存档、可查可溯。工智道正在帮助化工企业构建从准入到退出的全流程数字化管理体系。

钱塘区应急管理局于2025年对化工园区内各危化企业500余名承包商人员开展了全覆盖培训。考虑到不同承包商在作业内容、安全意识以及管理水平等方面存在差异，应急管理局前期对各危化企业内部的各类承包商展开了细致的摸排与分类工作，在此基础上针对承包商负责人、现场管理人员、特殊作业人员以及非特殊作业人员分别开展了有针对性的差异化培训。工智道系统支持这种差异化的培训管理模式——企业可以根据不同岗位、不同风险等级的人员配置不同的培训课程和考核标准。系统支持自定义课程上传，企业可根据自身生产特点补充专项培训内容。通过这种培训管理，工智道正在帮助化工企业实现“因材施教、明确施训”，让每一类承包商人员都能获得与其岗位风险相匹配的安全教育。工智道助力企业落实“谁发包、谁负责”的监管责任，杜绝“以包代管”的安全管理盲区。

揭阳大南海石化工业区发布了承包商安全准入和退出制度，根据《安全生产法》《化工园区安全风险排查治理导则》《化工企业承包商安全管理指南》等法律法规标准，对工业区内承包商实施全流程规范化管理。制度明确了承包商使用单位应明确对外委托项目所需资格条件，组织分析、评估发包项目风险和要求，并对承包商的安全资格进行审查。工智道系统将这些制度要求转化为可执行的数字化流程——系统内置了标准化的准入审查模板，支持在线提交、在线审批、在线存档。每一项制度的执行都在系统中留下完整的电子记录，既确保了制度的刚性执行，也为后续的合规审计提供了可追溯的证据链。工智道不是要替代企业的管理制度，而是用数字化的方式让制度真正“活起来”，帮助化工企业将写在纸上的制度要求转化为每一天的实际行动。系统自动比对承包商工商、司法等多源信息，智能识别关联方与经营异常风险。生态共建 承包商管理预测分析

系统运用视频智能分析技术，自动识别承包商作业现场的不安全行为。风险导向承包商管理本质思考

2026年6月，内蒙古自治区安委办发布了《内蒙古自治区危险化学品和化工医药企业承包商安全管理“七必须七严禁”》征求意见稿，旨在强化承包商全流程安全管控，有效防范化解承包商作业重大安全风险，坚决遏制承包商事故发生。这一政策的出台标志着承包商管理正在从“倡导性要求”走向“刚性约束”。工智道系统在设计之初就充分考虑了政策合规的前瞻性需求——系统支持企业按照“七必须七严禁”的要求设定承包商准入标准、绩效考核模板和退出机制，实现按不同权重和不同部门打分权限进行设定。通过工智道，企业可以将政策要求的每一条“必须”和“严禁”都转化为系统中的具体管控节点，每一个管理动作都在系统中留下完整的电子记录。工智道正在帮助化工企业将合规压力转化为管理动力，让每一项政策要求都能落地执行、都有据可查。风险导向承包商管理本质思考