上海思坡特智能科技有限公司来为您阐述什么是5S管理整理:把要与不要的人、事、物分开,再将不需要的人、事、物加以处理,对生产现场的现实摆放和停滞的各种物品进行分类,区分什么是现场需要的,什么是现场不需要的;其次。对于车间里各个工位或设备的前后、通道左右、厂房上下、工具箱内外,以及车间的各个死角,都要彻底搜寻和清理,达到现场无不用之物。2、5S管理整顿:把需要的人、事、物加以定量、定位。通过前一步整理后,对生产现场需要留下的物品进行科学合理的布置和摆放,以便用快的速度取得所需之物,在有效的规章、制度和简洁的流程下完成作业。5S管理可以让工作环境清爽舒适,员工有被尊重的感觉。广东包装行业5S哪家好
在企业管理5S管理培训中,对于现场的管理标准如下:1、现场物品摆放标准:现场物品摆放需符合三定原则,即有明确的定位(L架、烙铁、周转箱等需放在定位的区域内,不可超出区域外或压线),有标识,摆放物品的数量不可超标(L架上板限8块),大件物料不可以摆放在凳子上。2、毛巾和抹布的使用标准:毛巾只可以清洁设备表面的灰尘,不可以清洁设备的油污等难以清洗的污垢,对油污等可以使用抹布进行清洁。3、大件物料摆放标准:大件数码管限高10层,变压器、继电器限高6层,垃圾箱内的垃圾需及时进行回收。4、MI后段成品暂存区及尾数摆放标准:MI线体后段暂存区划分有8个格子,如有成品因异常暂不入库,需摆放在定位区域以内,不可压线或放在通道上,限高6层,摆放整齐。尾数区域的板需当日清理完毕。株洲5S计划5S管理可以为企业发展带来的较大的潜在效益。
企业管理培训5S:管理咨询,是具有丰富的管理知识和经验,并且掌握了咨询技法的人所从事的高智能的服务事业,是咨询人员在企业提出要求的基础上深入企业,并且和企业管理人员密切结合,应用科学的方法,找出企业存在的主要问题,进行定量和确有论据的定性分析,查出存在问题的原因,提出切实可行的改善方案,进而指导实施方案,使企业的运行机制得到改善,提高企业的管理水平和经济效益。我们思坡特“解决企业实际问题、提升竞争力”为己任,采用前所未有的商业模式整合市场较高竞争力资源力求为企业铸造一个超前列的企业再教育实战平台,创造出一个高速发展的商界盛世,从而造福企业,强盛祖国!
企业管理培训5S的定义:必需品依规定定位、定方法摆放整齐有序,明确标示。5S管理目的:不浪费时间寻找物品,提高工作效率和产品质量,保障生产安全。5S管理意义:把需要的人、事、物加以定量、定位。通过前一步整理后,对生产现场需要留下的物品进行科学合理的布置和摆放,以便用快的速度取得所需之物,在有效的规章、制度和简洁的流程下完成作业。5S管理要点:①物品摆放要有固定的地点和区域,以便于寻找,消除因混放而造成的差错;②物品摆放地点要科学合理。例如,根据物品使用的频率,经常使用的东西应放得近些(如放在作业区内),偶尔使用或不常使用的东西则应放得远些(如集中放在车间某处);③物品摆放目视化,使定量装载的物品做到过目知数,摆放不同物品的区域采用不同的色彩和标记加以区别。企业5S管理可以让投资者更为满意,让企业达到更高的管理境界。
企业管理培训:MI车间中标准如下:1、作业指导书标准:每一个作业岗位需配发一张作业指导书,没有作业指导书的工位不可进行作业,除了新员工刚进来学习以外。2、表单更新标准:线体每天需更新的点检表,需在当天上午9点以前点检完毕,如静电手环点检表、流水线保养表、烙铁保养表、ICT保养表、FCT保养表等。葡萄卡需在当天下班前更新完毕,不可延迟至第二天。3、PCB板放置标准:来不及作业的PCB板应捡起来整齐的放在L架上面,不可叠板、推板、扔板、摔板等违规操作,易造成焊盘裂纹,贴片、元器件脱落等不良现象,给品质带来隐患。4、化学品管制标准:应用指定的容器放置化学用品,并做好标识。用饮料瓶装洗板水、防潮油等化学用品,容易造成他人误饮、误用,危害人身安全,5、电源线包扎标准:各种电力仪器设备的电源线杂乱放置,人体靠近容易接触,存在安全隐患,应折叠并整齐用扎带扎紧固定好电源线。通过推行5S管理可以达到降本增效,提升产品质量的目的。上海装备制造业5S方案
企业管理5S加强建设企业文化,进行员工之间的友好竞争和企业活动。广东包装行业5S哪家好
在5S管理中,对于标识管理如下:1、物料标识标准:标识长7.5cm,宽1.5cm,统一放在物料盒正面的卡槽内。2、流水线上标识标准:标识宽1cm,长度根据标识实际内容的多少定,粘在定位线的正中间。3、地面标识标准:标识宽4.5cm,长度根据标识实际内容的多少定,粘在定位线的正中间。4、状态标识卡标准:标识长9.5cm,宽8.5cm,夹在周转箱上用于标识周转箱内板的状态。5、出入门牌标识标准:标识直径10cm,在门锁正上方5cm处,贴上“推”字牌,在门背面贴上“拉”字牌,高度要一样高。6、电柜安全标识标准:标识长6cm,高8cm,7、灭火器指示标识标准:标识长30cm,高15cm8、烟雾净化器设备停止、运行标识标准:标识长1.5cm,宽1cm。广东包装行业5S哪家好
上海思坡特企业管理顾问有限公司是一家从事5S/6S管理咨询,精益生产咨询,精益运营咨询,智能制造咨询研发、生产、销售及售后的服务型企业。公司坐落在江场三路238号1601室(集中登记地),成立于2011-01-28。公司通过创新型可持续发展为重心理念,以客户满意为重要标准。公司主要经营5S/6S管理咨询,精益生产咨询,精益运营咨询,智能制造咨询等产品,产品质量可靠,均通过商务服务行业检测,严格按照行业标准执行。目前产品已经应用与全国30多个省、市、自治区。我们以客户的需求为基础,在产品设计和研发上面苦下功夫,一份份的不懈努力和付出,打造了上海思坡特咨询产品。我们从用户角度,对每一款产品进行多方面分析,对每一款产品都精心设计、精心制作和严格检验。上海思坡特企业管理顾问有限公司注重以人为本、团队合作的企业文化,通过保证5S/6S管理咨询,精益生产咨询,精益运营咨询,智能制造咨询产品质量合格,以诚信经营、用户至上、价格合理来服务客户。建立一切以客户需求为前提的工作目标,真诚欢迎新老客户前来洽谈业务。