水利水电工程项目成本管理管理平台

土木众联拥有建筑企业深度数字化管理3项*利和40多项软著。是一家AAA级质量服务诚信单位，软著有土木众联企业数字化管理平台、土木众联综合项目管理系统、土木众联商务成本管理系统、一站式招采管理平台软件、土木众联手机版软件等，公司成立之初致力于技术创新，引进国内外先进技术及管理，凭着自身雄厚的技术力量，先进的生产工艺，丰富的制造经验，严格的质量控制，研发出高效实用的土木众联企业数字化管理平台。现有公司的产品技术的改进与创新，在长期的技术创新过程中，积累了很好的技术开发经验与创新能力，支撑项目的开展。土木众联为安能二局提供基于“一体两翼”分包智慧管控平台和商务成本为中心项目智慧管理的深度数字化系统。水利水电工程项目成本管理管理平台

土木众联企业数字化管理平台标准版P4-商务成本管理四步法：对上合同形象、计量产值上报管理实现合同清单一键导入，实现分包，材料设备等合同分期结算产值明细，材料入库明细、结其扣款，形成数据关联全过程穿透，支撑业务高效协同和风险预警，应付款实时呈现。2.对下合同过程与完工结算的精细化协同管控，实现合同清单一键导入，实现分包，材料设备等合同分期结算产值明细，材料入库明细、结其扣款，形成数据关联全过程穿透。3.物资从计划到结算全过程数据穿透管理，系统自带物资材料定额库，支撑各项目物资总计划、阶段计划的协同管理，实现物资从入库、出库盘点、调拨全过程的业务协同，形成各类物资从计划量价到实际领用、实际价格及物资库存的全过程数据分析。4.项目部与公司实时成本核算和数据展板，系统自动形成商务成本标准化管理全过程的行为数据、业务数据、结构化报表数据和智能化数据展板，系统全业务数据抓取。企项一体成本管理平台土木众联通过成本管理智能系统，整合集团内外资源，发挥整体优势，提升运营效率，增强服务能力，实现共赢。

土木众联商务成本管理智能管控协同平台：工程项目自动根据产品类型引用科目模板库，实现目标成本快速编制与录入系统，实时成本核算，建立企业成本定额，实现成本预算、合同管理、合同清单一健导入、合同审批、成本控制、成本核算、成本分析、变更签证、履约评价等履约过程一体化协同。项目产值计划、形象进度、业主计量产值进度、应收款等、实现实时、精细、多维度的核算，结构化数据自动形成，技术与业务的对接，不断进化和迭代升级成本管理系统。项目执行过程中记录的成本数据自动沉淀为项目成本库。项目所有数据自动形成成本库，可随时随地查看项目所有相关数据，为新成本测算提供数据依据。自动形成商务成本数据系统，项目数据展板、项目成本核算表、项目三算对比表、项目合同履约报表、费用统计表等全过程管控的企业数据资产。

土木众联商务成本管理一体化管控系统，将项目全过程成本数据的横向、纵向打通，从企业总部、分子公司、项目部三个层面进行应用设置，实现数据化、在线化、动态化，数据全过程穿透、融合、抓取为技术优势，数据并结构化，打破传统项目管理依附性强、共享性低、时效性久的限制，使所有工程项目的成本发生情况全部纳入实时动态监控范围。由项目立项、计划管理、合同管理、物资管理、设备管理、周转材管理、人员管理多个子模块构成，实现与成本相关的各业务模块的动态管理，有效地实现项目全过程成本管理精细化管控。土木众联专注为建筑企业提供成本管理平台，可根据企业当前管理现状，提供商务成本为中心的规范化管理体系。

土木众联深度数字化商务成本管理一体化管控应用价值：把复杂碎片的成本管理场景，实现以合同管理为主线，清单为数据载体的结构化便捷管理，实现合同管理、产值管理、分包管理、物资管理、设备租赁管理、服务等经济线业务全过程管理的规范和高效率执行。项目标前、标后成本预算管理，以总清单为数据载体，按项目管理模式智能化拆解成本结构，调用成本基础库数据，完成项目预算编制与审核，合同全过程一体化管理，在实现业务高效协同的同时，自动形成各层级、各维度数据统计分析，不断积累企业定额要素数据和项目成本结构模板数据等组织资产。土木众联为广西路桥集团提供基于集团级一站式招采智慧管控的的深度数字化管理系统。建筑集团成本管理智能管控协同

土木众联商务成本管理赋能建企建立成本定额，实现成本预算、成本控制、成本核算、成本分析一体化智慧管理。水利水电工程项目成本管理管理平台

“土木众联商务成本管理一体化管控平台”深度吻合建筑企业典型管理场景，系统操作简捷业务高效协同，数据风险预警，以项目成本管理为中心，项目管理以商务成本分包、材料、设备等合同签订、结算、开票为中心的数字化系统，功能结构简洁;四步实现四流合一规范化管理。务高效协同，数据风险预警，分包、材料、设备等合同签订、结算、开票、付款“四流合一”全过程业务协同与风险预警; 物资总计划、阶段计划、入库、领料出库、结算全过程业务协同与风险预警。水利水电工程项目成本管理管理平台