通过深度数字化管理实现共赢：对产业链上下游用户及其合作伙伴的全生命周期管理及洞察，对市场的研究洞察及客户把控，支撑运营决策。土木众联深度数字化管理平台为建筑业内外部单位、合作伙伴提供全方面采购电商支撑服务，数字化协同通过信息化手段精益运营服务，供应链向数字化转型，提升运营效率，降低企业成本，从而提升企业盈利能力。通过对企业上下游资源整合，精益内部管理及企业服务扩充，实现降本增效，逐渐整合全产业链实现以客户为中心，经济效益为导向的协同模式。土木众联深度数字化管理平台操作简单、数据穿透性强、管理智能。EPC项目深度数字化供应链管理
物资从计划到入库全过程数字化协同管理，实现数据驱动的物资集采及敏捷供应深度数字化管控总部集采与项目部敏捷需求完美统一。总部集采发挥集约优势，创新采购模式，把各项目的离散物资需求计划有效整合，实现总部集采，全方面发挥采购优势，降低采购成本，提升采购效率和采购质量。内部电商项目部敏捷下单 ，创新下单模式，各项目部直接在内部电商平台下单，实现审核、确认、送货、签收、结算一体化，明显提升满足项目部敏捷需求的供应能力，降低库存甚至零库存，满足项目部敏捷需求的强大供应力。物资管理全过程业务闭环 。数据驱动物资智能化管理，材料采购管理，从1.0的ERP、2.0的SRM软件正向3.0的数字化采购平台转型升级。实现招、采、供全过程的敏捷、高效、智能化的高质量管理。电力工程深度数字化供应链管理土木众联专注为建筑企业提供深度数字化管理平台，以项目管理为中心，以经济线为中心，业务高效场景化。
上海土木信息科技有限公司（简称：土木众联）成立于2014年9月19日，2018年11月获得国家高新技术企业，现拥有3项专利发明，40多项软著。我们的优势，团队拥有工程企业管理的丰富实践和信息技术研发综合能力。产品开发针对建筑企业典型管理场景，有着先进的矩阵式产品技术架构和强大的表单流程引擎，专注为建筑企业提供实现深度数字化智慧管理的系统，解决分包智慧招标、材料集采内部电商、企业一站式招采等数字化供应链管理和以商务成本为中心的企业深度数字化管理难点、痛点。实现项目部、分子公司、集团总部的一站式数字化业务协同和数据资产。
土木众联中心成员来源中交二航施工现场管理，深挖并攻克建筑企业数字化管理难点，有着强大的建筑企业管理专业能力，系统数据穿透深度吻合企业管理的数字化平台，数字化管理平台规范版P3、企业数字化管理平台标准版P4，“一体两翼”分包资源深度数字化管理系统成功应用在中交三航局，安能一局、安能二局、安能三局、中国通信四局等央企二级集团公司，广西路桥集团、汉阳市政集团等国企集团公司，广西新港湾、上海贤润等优越中小型公司，为客户创造了非常明显的价值。土木众联专注为建筑企业提供深度数字化管理系统，解决传统项目管理系统数据采集难、数据应用难的问题。
数字化是信息化的高阶阶段，是信息化普遍的深入运用，是从收集、分析数据到预测数据、经营数据的延伸。数字化脱离了信息化的支撑只不过是空中楼阁。企业由线下工作转到线上实现了数据共享，实现二级公司对项目进行“穿透式加督导式”管理。二级单位可以对项目动态经营情况进行实时监控杜绝信息孤岛。数字化并不会脱离信息化，土木众联深度数字化管理就是解决信息化建设中信息系统之间信息孤岛的问题，确保信息“穿透”，管理“穿透”性，精细掌握项目运行情况，实现系统间数据的互联互通，对这些数据进行多维度分析，对企业的运作逻辑进行数字建模，指导并服务于企业的日常运营，进入数字精细化管理。上海土木信息科技有限公司深挖建企数字化管理痛点，解决管理痛点。建筑集团深度数字化智慧协同
土木众联为安能一局提供基于“一体两翼”分包智慧管控平台的深度数字化管理系统。EPC项目深度数字化供应链管理
土木众联案例，为河北航东提供基于商务成本为中心的项目智慧管理深度数字化管理系统。河北航东建设具有建筑工程施工总承包一级和钢结构工程专业承包一级资质的国有控股企业，数字化时代，河北航东建设希望通过数字化管理为企业的创新发展提供全方面的支撑和保障。结合河北航东建设的业务需求，土木众联凭借先进的产品技术架构和强大的表单流程引擎提供深度吻合企业个性化管理的数字化解决方案。该系统实现的主要价值如下：实现企业管理以项目管理为中心，项目管理以成本管控为中心，成本管控以合同为主线，精细化数据以清单为载体的建企精细化管理。实现基层业务处理高效协同、中层管理机制贯彻落实、高层决策分析数据实时动态的三级协同和数据融合的管理升级。EPC项目深度数字化供应链管理