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建筑工程招采供应链平台

来源: 发布时间:2023年09月25日

上海土木信息科技有限公司专注为建筑企业提供招采管理深度数字化系统建设服务,在同行业领域中,一直处在一个不断锐意进取,不断制造创新的市场高度,多年以来致力于发展富有创新价值理念的产品标准,在上海市等地区的建筑、建材中始终保持良好的商业口碑。以项目商务成本经济线为中心的企业深度数字化管理平台,实现以合同管理为主线,清单为载体结构化,业务高效场景化协同,数据全过程穿透、融合、抓取技术数据动态优势等功能。实现数据赋能业务,业务贡献数据的良性循环,实现总承包企业从劳动密集型向技术管理型的成功转变和高质量发展。土木众联专注为建筑企业提供实现招采深度数字化智慧管理的系统建设服务。建筑工程招采供应链平台

土木众联案例:为广西新港湾提供基于一站招采供和商务成本为中心的项目智慧管理深度数字化管理系统。广西新港湾不断加强信息化建设,逐步建立完善办公自动化信息管理系统、ERP信息化系统、宏景HER人力资源管理系统、设备管理软件系统,并于2014年在各项目船组安装了远程视频监控系统,实现内部资源共享,远程施工现场实时监控,加快了信息的传递速度,增强企业的竞争力。土木众联的一站式招采和商务成本精细化管理解决方案,将明显提升广西新港湾工程公司中心业务的数字化管控能力。实现企业招采从供应商管理、招标管理(计划、招、评、定、供应商评价等 )供应商履约考核的全过程数字化协同管控。实现成本管理、项目数据展板、项目成本核算表、项目四算对比表、实现以项目管理为中心,以成本管控为重心,以合同四流合一为主线,以实际成本与目标成本实时对比形成考核数据为手段,并与现有财务系统数据实现融合穿透的项目成本精细化数据管理。自动归集全过程成本管理数据抓取,形成企业自己的成本价格库,积累预算成本经验指标,为项目投标前期成本测算和目标成本计划提供数据参考依据,产值、利润提高有效提升商业竞争力。建企招采智能管控系统土木众联一站式招采管理平台,针对建筑业典型管理场景,深度吻合建筑企业管理特色和管理场景。

土木众联分包智慧招标管理平台-Z3,数字化分包全过程数字化协同管理,实现数据驱动的分包智慧化管控。发展趋势:工程总承包模式成为主流,国家政策明确指出,推行工程总承包是推动建筑业持续健康发展的重要措施。2021年3月1日《工程总承包管理办法》正式施行,开启总承包时代新篇章 。优越分包商是战略伙伴,沉淀培养一批信誉良好、专业能力强、与公司长期合作、管理体系完善的战略分包商将极大提升施工总承包企业的项目实际管控能力,实现企业管理提质增效 。

提供建筑企业深度数字化管理系统平台:1)工程项目管理为载体的管理体系,一对流程,二是针对人、材料、机械设备、间接费用实际成本数据实时采集,从内部实现各管理层级、各业务模块之间的管理集成,外部实现与分类供应商、设备分类、准确、快速、可靠的信息交流与共享,招采全过程管理。2)数字化商务成本管理系统,实现合同管理、收付款管理、产值管理、发票管理、物资管理、质量管理等所有业务数据实时抓取、实现数据安全共享,实现企业内外部多角色实时互动的协同监管作业,系统操作简捷业务高效协同,数据自动抓取风险预警,实现各维度实时的商务成本管理报表。土木众联专注为建筑企业提供物资集采内部电商平台 ,实现招、采、供全过程敏捷、高效、智能化的高质量管理。

土木众联案例,为中国通信建设第四工程局提供一站式智慧供应链的深度数字化管理系统。互联网+时代,中国通信第四工程局希望通过信息化为企业的创新发展提供全方面的支撑和保障,结合中国通信第四工程局的业务需求,凭借产品先进的技术架构设计和强大表单流程引擎设计,通过试用、需求调研、产品配置、产品试运行、个性化开发、推广培训、平台维护6个阶段的有序实施和紧密配合,实现从“采购计划-智慧招投标管理”的完整采购招标流程在线应用。系统实现的中心价值如下:一、实现全局及十几家家分公司、近千个项目部从供应商管理、招标管理采购全过程信息化应用和多级采购的高效一体化管理。二、实现一键分类导入全局合格供应商名录,实现从供应商准入、审核、入库、评价到复评全生命周期的供应商管控和评价体系。 三、建立长期管理和监督的基础数据和各类统计报表,为管理决策提供科学数据支持和数据资产。 四、实现了全局合格供应商自助投标、自助信息维护等功能,为后续开展电子商务平台建设奠定了良好的基础,增强了供应链协同的核心竞争力。五、系统的方便性保证了用户的可操作性,减少了管理人员录入、维护业务数据的繁杂、重复、低效工作量,有效推动了公司信息化建设。土木众联物资集采管理平台为建筑企业解决分包、物资、设备、服务等外部资源的一体化协同管理。工程项目招采全过程协同

土木众联专注为企业提供实现物资集采内部电商平台建设服务,企业拥有40多项软著。建筑工程招采供应链平台

土木众联企业数字化成本管理平台解决痛点:数据越来越重要,一切管理离不开数据,建筑企业传统项目管理一直存在的“系统使用复杂、采集数据以人工填报为主、数据不穿透、信息不畅通、业务处理过程缺风险预警、应用成本高”等痛点。土木众联企业数字化成本管理系统,自动抓取数据并结构化,实现各维度实时的商务成本报表,系统数据全过程穿透、融合、抓取为技术优势,业务处理过程实时风险预警系统及时纠偏,贯穿于项目管理各个系统和各个环节,发挥着联结市场与现场,实现数据驱动高质量高效率成本管控。建筑工程招采供应链平台

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