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    嘉兴用友软件项目成本是项目管理的主要内容之一。项目成本管理是成本会计与管理会计的结合。项目成本提供对项目的全周期全范围的管理，包括从项目的立项前期的项目跟踪一直到项目交付后的服务，从项目的生产制造，到项目的运作管理，只要是涉及到资金运行的部分，都将纳入项目成本的管理范围。项目成本管理起到以下作用：确定和控制项目成本；核算并保留项目全生命周期的成本；通过分析和评价、控制等手段达到节约成本和时间；为项目相关利益主体提供成本和效益信息；为项目的资金筹措和财务管理提供帮助。项目成本主要用户为企业管理会计、项目经理、各级相关领导。项目成本一般不外报，主要用于企业内部的分析和考核。关键特征如下：存货核算（INV）支持按项目核算物料存货成本；支持成本分解结构（CBS）；对生产成本（CA）、总账、库存系统相关成本、费用进行收集、分配、核算；项目管理会计支持多组织，提供直接核算和分级核算两种方式；支持自定义分配方法；项目成本模块可按会计期间进行统计。支持手工制定项目概算，或依据概算模板、历史项目概算复制生成；支持手工制定项目预算，或依据预算模板、历史项目预算复制生成。 嘉兴汇智，用友授权服务商！为企业提供全生命周期软件服务，省心又放心！浙江用友T+市场价

    嘉兴用友软件嘉兴汇智方案内容：管理会计让计算机帮助财务人员从具体繁杂的基础工作中解脱，成为企业未来经营的参与者。实现由财务记账向财务管理的转变，将更多精力投入到管理分析工作，为企业创造价值。实时数据：根据业务的发生，实时更新企业经营数据，账簿及报表自动生成，随时随地查看。内置企业经营三大报表，还可根据需求定义管理报表。支持数据导入导出，方便管理分析工作；精细管理：形成多维度的核算体系，核算精度可具体到个人、项目、部门、公司等。按照管理要求，从不同维度快速帮助企业核算成本利润情况，为管理者决策提供数据支撑。集团财务中心：搭建集中统一的财务核算中心，财务信息集中管理，满足分权、集权的财务管理模式。保障集团财务制度规范统一，实时掌握分子公司的经营状况，自动抵消各个公司之间的内部往来；资产全生命周期智能化管理：覆盖企业各种类型资产管理，实现实物资产全生命周期动态管理,帮助企业建立完善的预算管理体系,资产申请审批全流程管理。高效盘点：支持多人、同时盘点，盘点结果自动合并，自定义资产盘点范围，自动生成盘点报告，一键下载盘点数据到手机端或扫描枪，彻底摆脱设备间文件导入导出。 大云镇用友好会计供应嘉兴五县两区制造企业，用友软件配汇智服务！智能排程提效，成本降得实在。

    嘉兴用友软件U9料品成本管理系统主要完成企业料品标准成本和计划成本的维护和管理，是库存管理、采购管理、销售系统以及制造等系统进行料品计价、成本计算的基础。通过U9料品成本管理系统，用户可能根据各自的需求设置成本域，并为每个成本域设置一个或多个成本类型，用户也可以定义或修改料品的成本，可以进行料品成本的批量拷贝，可以进行制造件料品的成本卷积，并可通过从采购管理系统取料品的新价格，从而实现料品的成本模拟卷算。可以在两个不同的成本域、成本类型或记账期间之间进行成本拷贝；可以按料品类别进行成本批量拷贝；支持使用指定价格来源进行成本模拟，可以选择以下价格来源：询价价格；采购订单价格；采购收货单价格；发票价格；成本类型成本；参考成本。支持全料品成本模拟、支持按照生产目的模拟成本。提供料品成本查询分析；提供料品成本查询，并且可以为作为业务的取价来源；卷积结果和模拟结果可以以BOM展开的形式树状展开，提供料品成本构成的查询。提供针对标准价或计划价的料品成本变更，并且调整账存及库存；支持已经使用期间的料品成本变更;提供料品比价分析表：比较同一料品系统常见价格。

    共同迎接挑战，共创辉煌！客户的成功便是我们的成功，为保持客户业务的持续增长和竞争力，根据客户在不同发展阶段、不同业务规模、不同应用规模产生的不同层次服务诉求，我们提供一站式的客户成功解决方案，提升客户满意度、客户体验和业务增长。通过我们的服务产品，您可以：根据自身需求选择相应的服务，获得专业的解决方案，提升业务流程的效率和精度获得及时的技术支持和建议，保障系统的稳定运行，提高业务的可靠性和连续性通过我们专业团队的指导和支持，更加高效地进行项目规划和执行，实现业务目标的快速落地参与我们的共建计划并接受定期回访和评估，确保您获得持续的改进和提升获得额外的培训、战略轻咨询、数智化工具指标巡检等，增加您的收益了解行业新的的发展动态和最佳实践，及时调整自己的策略和实践，保持竞争优势，实现业务持续增长！ 用友软件配汇智服务，嘉兴企业有福了！多模块协同，经营效率节节高。

嘉兴用友项目预算以提升企业内部管理水平为目标；提供一个相对于全方面预算而言轻量级的，并且是为项目制造企业专门的项目预算管控平台；同时也为非项目制造但按项目管理的其它企业提供项目预算管控工具；通过项目概算、预算以及预算的实施，使得企业清楚了解资源的投入情况，为企业建立起用于测量和监控项目成本执行情况的一整套机制和手段；通过项目概算来约束项目预算，从而保证项目利润的实现；依据项目预算进行项目成本的管控，实现按项目制造或管理的企业的项目支出严格控制在计划的范围之内，防止项目超期、超支；项目预算主要包括：基础设置、管控接口设置、项目资源计划、项目概算、项目预算、收入收款计划、报表。桐乡化纤上线用友，嘉兴汇智全程适配，询单 15 分钟响应，转化率升 18%。七星镇用友

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    汇智嘉兴用友软件服务中心先进制造技术：应在传统制造技术的基础上，吸收机械、电子、材料、能源、信息和现代管理等多学科、多专业的高新技术成果，并综合应用于产品的全生命周期中，实现质量、高效、低耗、清洁、灵活的生产，提高企业对动态多变市场的适应能力和竞争能力。现阶段创新应用的重点：a)设计技术：广泛应用创成设计、虚拟设计等数字化设计技术，实现产品研发全生命周期的网络协同研发和设计验证优化。b)工艺（加工）技术：探索应用超精密、高速加工、增材制造、微纳制造、再制造等工艺（加工）技术，实现制造过程的优化与协同。c)装备技术：深度融合应用数控装备、工业机器人、工业视频等新一代制造装备，结合工业互联网、云计算、大数据等新一代信息技术，构建“智能装备”，提升制造过程的柔性化、智能化。 浙江用友T+市场价