嘉兴用友软件MRP优化:系统根据不同行业的特定业务需求,内置了若干优化策略。如:替代料优化、供应排序规则优化等。这些优化可有效降低企业库存,减少呆滞料产生的几率。计划订单:是MPS/MRP计算产生的计划数据。是系统在进行了供需平衡之后建议企业生产/采购的数量。计划人员可针对企业实际情况进行人工调整。除常规的列表编辑方式外,系统还额外提供了二维表的编辑模式。以符合用户操作习惯的方式来展示、编辑计划订单数据。提高操作人员的工作效率。计划订单释放:用来把MRP运算产生的计划结果转化为生产、采购单据,驱动后续生产、采购业务流程。为满足客户需求的多样性,系统支持将计划订单转化为请购单、采购单、委外订单、工单、重复计划等多种业务单据。同时,为满足批产的业务需求,系统支持合并计划订单释放,以简化执行环节的处理过程。并通过可配置的合并规则来满足不同企业的差异化需求。实时供需追溯:通过实时供需追溯,企业可以随时掌握销售订单的完成进度及出现的异常情况。在企业的内外部环境发生变化时,企业无需通过MRP运算就可以立即看到对相关销售订单的影响。如:生产延误或材料短缺时可立即看出影响了哪些销售订单。 用友软件覆盖财务、人力、供应链等十个领域,覆盖制造、能源、交通等行业。桐乡批发行业用友好业财软件下载

嘉兴用友软件项目计划与控制整体架构分为主计划层、计划执行层、单据执行层三个层次。计划执行层是主计划层过渡到单据执行层的缓冲层,它实现了项目计划与项目执行的有效分离,通过计划“发布”动作将新调整的项目计划发布到计划执行层,并指导和监控项目下一阶段业务执行,从而实现“边设计边生产”“项目变更”等复杂项目制造计划场景。项目计划与控制模块功能包括:项目立项、任务分解、任务执行、进度审批、执行监控;项目立项支持预立项与依销售立项两种方式;项目计划支持项目模板定义与项目计划高级复制;项目计划分解支持分层计划与并行计划模式;项目计划分解方式支持按BOM结构导入任务;项目计划支持顺排、倒排等多种排程方式;项目计划的任务类型包括设计类型、采购类型、生产类型、委外类型、调拨类型、销售类型、子件发运类型、收款类型、付款类型、描述性类型等;特定类型任务支持批量生成对应单据,如生产类型任务推式生成生产订单;特定类型任务(描述性类型除外)生单后,依据对应单据执行情况自动反馈任务执行进度;任务进行审批支持集中汇报和任务经理汇报两种方式;项目资源计划(PRP):项目MRP主要用在项目制造环境中。 嘉兴用友电话嘉兴汇智携用友软件来!中小企业数字化不用愁,流程简化,效率直接提。

用友软件成本会计系统为企业提供存货与制造成本核算,包括企业的生产成果统计;直接、间接生产费用的归集;间接生产费用分配以及产品成本计算和期末处理,同时提供丰富的成本报表和查询,用来进行成本的分析,为企业的经营管理提供资料和依据。成本会计系统主要包括以下几个业务组:主要应用特征如下:提供实时的成本归集和查询分析,并允许实时进行账务处理;提供订单成本的预估;提供期末的实际成本核算,并提供多种成本核算方法供用户选择;支持多种存货核算计价方法,允许多种计价方式并存;成本计算过程可配置,系统可以根据用户的不同需要来完成简单或复杂的成本核算;大量内部集成的数据接口,需要企业准备的资料少;费用可以直接计入成本,对未能直接计入成本的费用,也可以分摊计入成本;实现责任成本考核;通过方案配置实现一键计算;支持分步计算;提供综合结转与分项结转两种成本结转方式,分项结转可以到要素;支持多种完工在制成本分配方法,可以根据不同要素定义不同分配方法;实际成本核算的同时生成账务数据,允许系统自动进行账务处理;与现行的会计制度一致性好。
支撑其高质量发展。中孚实业希望通过本次数智化采购平台的建设,实现采购流程的优化和升级,提高采购活动的效率和准确性,降低成本和风险,从而提升企业的整体竞争力和市场地位。具体建设内容如下:1、构建全球竞争力:快速响应和链接国内外资源,精细匹配供需两端并撮合交易,实现从寻源到付款,端到端高效协同、流程可视。用数智化技术减少供应链通路,助力企业构建全球竞争力。2、供应商全生命周期管理:通过建立供应商全生命周期闭环管理环境,规范供应商管理,形成统一考核标准及准入审核流程,实现从供应商的招募,准入,审核,到寻源及评价的统一管理,建立的供应商资源库,优化供应渠道。3、引入商城管理模式:针对办公用品、劳保用品等物资,通过构建企业采购商城,实现集中采购、在线交易、电子化支付等,达到采购流程的数字化和智能化,向互联网采购转型。带来优化库存管理和增强供应链协同等价值。4、金属行业的采购业务场景覆盖:原材料采购:作为有色金属企业,中孚实业需要采购大量的原材料,如铜、铝等。这些原材料的采购量巨大,需要与供应商建立长期合作关系,并确保原材料的质量和供应稳定性。 海宁家纺优化供应商,嘉兴汇智借用友建体系,降 10% 采购成本。

嘉兴用友软件项目成本是项目管理的主要内容之一。项目成本管理是成本会计与管理会计的结合。项目成本提供对项目的全周期全范围的管理,包括从项目的立项前期的项目跟踪一直到项目交付后的服务,从项目的生产制造,到项目的运作管理,只要是涉及到资金运行的部分,都将纳入项目成本的管理范围。项目成本管理起到以下作用:确定和控制项目成本;核算并保留项目全生命周期的成本;通过分析和评价、控制等手段达到节约成本和时间;为项目相关利益主体提供成本和效益信息;为项目的资金筹措和财务管理提供帮助。项目成本主要用户为企业管理会计、项目经理、各级相关领导。项目成本一般不外报,主要用于企业内部的分析和考核。关键特征如下:存货核算(INV)支持按项目核算物料存货成本;支持成本分解结构(CBS);对生产成本(CA)、总账、库存系统相关成本、费用进行收集、分配、核算;项目管理会计支持多组织,提供直接核算和分级核算两种方式;支持自定义分配方法;项目成本模块可按会计期间进行统计。支持手工制定项目概算,或依据概算模板、历史项目概算复制生成;支持手工制定项目预算,或依据预算模板、历史项目预算复制生成。 嘉兴汇智,用友官方服务商!专业团队 + 本地化服务,企业转型好帮手!浙江用友生产系统怎么样
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嘉兴用友软件销售管理-常规销售:支持多角度(金额、数量、订货、出货、收款等)、多纬度(客户、地区、渠道、组织、项目等等)、多币种、多版本、可滚动执行的销售计划;基于销售价目表(多计量单位、多币种、多组织、自定义维度),结合折扣共同使用的价格体系;提供多种类型的合同(年度销售意向协议或一揽子订单),可自动下达为执行订单;支持多组织、多地点(多收货客户、多收票组织)下企业运营;支持多种物料(一般料品、KIT件、配置产品、替代物料、一次性物料等)的销售;支持报价、接单、出货等销售环节中的利润估算以及多税种计税;支持在销售各环节中对物料的预留;支持销售过程中集中接单分散出货或者分散接单集中出货;支持关系企业协同,即互为关系企业的两个组织,A组织标准采购订单可生成B组织的标准销售订单,并且B组织的标准销售订单也可生成A组织的标准采购订单;支持多种出货方式(客户自提、我方送货、第三方送货)以及出货环节中的客户确认、签收与对帐;支持客户退回(实物、非实物)及退回后续处理(退款、换货、维修),支持退货后按原销售订单重新出货;提供多种立帐方式。 桐乡批发行业用友好业财软件下载