海盐五金行业用友畅捷通软件销售

    嘉兴用友软件销售管理-常规销售：支持多角度（金额、数量、订货、出货、收款等）、多纬度（客户、地区、渠道、组织、项目等等）、多币种、多版本、可滚动执行的销售计划；基于销售价目表（多计量单位、多币种、多组织、自定义维度），结合折扣共同使用的价格体系；提供多种类型的合同（年度销售意向协议或一揽子订单），可自动下达为执行订单；支持多组织、多地点（多收货客户、多收票组织）下企业运营；支持多种物料（一般料品、KIT件、配置产品、替代物料、一次性物料等）的销售；支持报价、接单、出货等销售环节中的利润估算以及多税种计税；支持在销售各环节中对物料的预留；支持销售过程中集中接单分散出货或者分散接单集中出货；支持关系企业协同，即互为关系企业的两个组织，A组织标准采购订单可生成B组织的标准销售订单，并且B组织的标准销售订单也可生成A组织的标准采购订单；支持多种出货方式（客户自提、我方送货、第三方送货）以及出货环节中的客户确认、签收与对帐；支持客户退回（实物、非实物）及退回后续处理（退款、换货、维修），支持退货后按原销售订单重新出货；提供多种立帐方式。 用友云服务领跑行业，嘉兴服务中心懂本地需求。业财一体方案，降本提效立竿见影。海盐五金行业用友畅捷通软件销售

用友软件1、利润分析：对企业截止目前的利润情况进行分析，帮助用户实时监管收入、成本、费用情况。支持实时利润表；支持利润趋势分析支持费用结构分析支持费用同比分析；2、资产负债：实时展现公司的资产负债情况，及应收账款、应收逾期情况分析。支持实时资产负债表；支持应收账款分析；支持查看应收账款明细；支持应收逾期分析；支持查看应收逾期明细；3、综合运营能力：实时提供企业综合运营能力的重要指标，包括：流动比例，资产负债率、应收账款周转率、流动资产周转率、权益净利率、销售增长率、存货周转率等。嘉善冻品行业用友进销存软件用友AI智能软件，改变企业未来！！！

    嘉兴用友软件需求计划提供了基于单/多组织制造环境下，与外部供应链集成的物料规划方式。通过集成的工作台来完成物料规划工作。具体支持：编制中长期的生产计划；创建单一组织的MPS、MRP计划；创建多组织的MPS、MRP计划；基于多组织的或集中或分散的物料规划；创建与企业外部供应链整合的DRP计划；基于项目制造场景下的PRP计划；基于接单生产模式下的LRP计划，可实现多层的供需追溯；基于备货生产模式下的物料规划；基于按单选配模式下的物料规划；支持多种物料管理维度：项目、番号（Seiban）、需求分类等。使企业能实现多层次的物料跟踪；提供多版本计划模拟功能，支持对多个版本进行比较；可单独对某一范围的物料、仓库、需求分类、计划员进行物料规划；提供灵活的计划参数设置：可指定供应来源、需求来源、是否考虑替代，是否考虑ECN等；针对需求的变化，系统自动对在制、在途供应产生多级重排建议，以满足实际需求。这些重排建议可以批量执行来应对需求的变化；提供集成的工作台功能，所有操作均可以在工作台上实现；产能分流。根据企业的物料、产能状况，将计划订单分配到多个加工厂、委外商、供应商。

    嘉兴汇智用友软件服务中心“未来工厂”建设范例（服装）：服装在美化人民生活、增强文化自信、建设生态文明、拉动内需增长、促进社会和谐等方面发挥着重要作用。“十三五”以来，产业发展虽取得了一定成绩，但与科技、时尚、绿色的行业发展要求相比，仍存在诸多困扰行业发展和需要持续关注的问题，主要包括：一是综合创新能力偏弱，产业链供应链稳定性和控制力不足，化纤装备、纺丝油剂、纺织装备、印染助剂、柔性生产等环节较为薄弱；二是部分企业在制造数字化方面已具有一定优势，但深度和广度还有较大提升空间，尤其是对行业数据和消费数据的挖掘和应用不足，需要把握新型消费发展的趋势，加强新模式新业态的探索；三是产品同质化问题较为突出，设计创新能力、品牌运营能力和营销渠道掌控能力有待进一步提升。服装行业应基于品质化、个性化、多元化和绿色化消费需求的迭代，顺应从外延扩张到内涵式发展的转型升级逻辑，以创意设计为领导、科技创新为中心、智能制造为支撑、品牌建设为带动、可持续发展为导向，构建数字经济时代集成创新的生态体系，形成创意高密集、资源高融合、产品高附加值的高质量发展之路。 用友 37 年数智实力，嘉兴服务中心在地护航。财务、供应链方案定制，7×16 小时响应。

嘉兴用友项目预算以提升企业内部管理水平为目标；提供一个相对于全方面预算而言轻量级的，并且是为项目制造企业专门的项目预算管控平台；同时也为非项目制造但按项目管理的其它企业提供项目预算管控工具；通过项目概算、预算以及预算的实施，使得企业清楚了解资源的投入情况，为企业建立起用于测量和监控项目成本执行情况的一整套机制和手段；通过项目概算来约束项目预算，从而保证项目利润的实现；依据项目预算进行项目成本的管控，实现按项目制造或管理的企业的项目支出严格控制在计划的范围之内，防止项目超期、超支；项目预算主要包括：基础设置、管控接口设置、项目资源计划、项目概算、项目预算、收入收款计划、报表。嘉善汽配多厂区操作用友难？嘉兴汇智定制培训，库存调配缩至 4 小时。桐乡用友好业财官网

嘉兴多厂区协同难？汇智用友软件，数据互通，效率升 90%。海盐五金行业用友畅捷通软件销售

    支撑其高质量发展。中孚实业希望通过本次数智化采购平台的建设，实现采购流程的优化和升级，提高采购活动的效率和准确性，降低成本和风险，从而提升企业的整体竞争力和市场地位。具体建设内容如下：1、构建全球竞争力：快速响应和链接国内外资源，精细匹配供需两端并撮合交易，实现从寻源到付款，端到端高效协同、流程可视。用数智化技术减少供应链通路，助力企业构建全球竞争力。2、供应商全生命周期管理：通过建立供应商全生命周期闭环管理环境，规范供应商管理，形成统一考核标准及准入审核流程，实现从供应商的招募，准入，审核，到寻源及评价的统一管理，建立的供应商资源库，优化供应渠道。3、引入商城管理模式：针对办公用品、劳保用品等物资，通过构建企业采购商城，实现集中采购、在线交易、电子化支付等，达到采购流程的数字化和智能化，向互联网采购转型。带来优化库存管理和增强供应链协同等价值。4、金属行业的采购业务场景覆盖：原材料采购：作为有色金属企业，中孚实业需要采购大量的原材料，如铜、铝等。这些原材料的采购量巨大，需要与供应商建立长期合作关系，并确保原材料的质量和供应稳定性。 海盐五金行业用友畅捷通软件销售