您好,欢迎访问

商机详情 -

大桥镇用友

来源: 发布时间:2025年12月03日

用友软件质量系统可以帮助企业进行业务全过程的控制和管理,并记录质量数据,分析质量数据,控制业务流程,提高产品的质量。质量管理为企业提供如下应用:支持多种质检类型:进货质检、退货质检、完工质检、工序质检和其他质检;支持多种质检方式:全检、按比例抽检、国标抽检、自定义抽检;支持多次抽检:一次、二次、三次、N次抽样检验;支持调整型质检、破坏性质检;支持多质量标准;支持多步骤质检;支持多指标值;支持质检结果自动判断;支持MRB业务。嘉兴五县两区制造企业,用友软件配汇智服务!智能排程提效,成本降得实在。大桥镇用友

大桥镇用友,用友

    嘉兴用友软件委外管理-工序委外:支持多种来源:支持生产驱动的全程委外;支持连续委外;支持临时委外;支持普通的工序委外;支持计划释放。支持多种收货模式:支持收货入库;支持收货到工序。支持多种收货程序:收-点-验-入;收-入;收-验-入;收-入-验等。支持多种委外备料来源:我方备料;我方供货;对方供货。支持多种发料方式:单组织;多组织。全程委外:支持多种来源:支持手工指定;支持计划释放;支持生产订单转委外。支持多种委外类型:支持供应商委外;支持关系企业委外(受托PO-委外方SO-委托方MO)。支持多种备料来源:支持手工维护备料;支持自动匹配bom(优先匹配bom类型=委外,然后匹配bom类型=自制);支持备料重算。支持多种委托料品来源:支持我方备料;支持我方供货;支持对方供货。支持多种发料方式:支持单组织发料;支持跨组织发料;支持收货倒扣;支持订单审核推发料单;支持收货单审核推发料单;支持自动匹配库存发料;支持盘点差异倒冲发料。 嘉善连锁行业用友软件官网汇智推用友软件,嘉兴老板都爱用!库存、销售清晰看,经营少走弯路。

大桥镇用友,用友

    用友软件成本会计系统为企业提供存货与制造成本核算,包括企业的生产成果统计;直接、间接生产费用的归集;间接生产费用分配以及产品成本计算和期末处理,同时提供丰富的成本报表和查询,用来进行成本的分析,为企业的经营管理提供资料和依据。成本会计系统主要包括以下几个业务组:日常业务:主要是各期间的实际产量、工时以及费用通过设置接口或接口方案取入成本系统;需要根据设置的分配标准方案生成分配标准或手工定义分配标准。期末处理:完成企业的期末成本计算、成本调整和各账薄的期末结账,可以进行交易分录的批量以及重新生成,也可以对各种单据交易分录进行转总账以生成凭证。查询分析:成本会计系统提供按核算对象的期间成本查询和成本构成分析、趋势分析、比较分析以及历史成本评价和成本明细分析,还可以交易分录的对账及查询。提供生产成本价量差分析报表。

用友软件友云采接口:友云采接口是U9与用友友云采系统的接口模块,主要功能包括:U9与友云采的基础档案同步,包括料品、供应商、组织、部门、员工、用户等。采购寻源:将U9系统需要询比价的请购单发布到友云采系统,在友云采系统中做采购寻源,采购定标后,将确定的采购订单同步回U9系统。采购协同:将U9系统的采购订单发布到友云采系统,采购方和供应商分别在U9和友云采系统修改采购订单,实现采购订单的高效协同。将U9系统的入库和立账数据发布到友云采系统,友云采根据这些数据与供应商对账。用友软件落地嘉兴,汇智全程跟进!从实施到售后,服务不脱节!

大桥镇用友,用友

    嘉兴用友软件费用报销系统为企业提供如下应用:提供从费用计划,到费用申请,到借款报销的完整流程,可以帮助企业简化日常费用和差旅费用的报销流程,提高费用报销效率,增强费用报销管理内部控制;将费用预算控制提前到费用申请阶段就开始控制,避免现金发生后报销环节才发现超预算;提供了多种借款额度的控制;提供费用标准的制定,并在报销过程中自动按标准控制。费用标准控制与费用计划控制是并行的2套控制路径;为员工提供了简洁的申请和报销工具,企业可以按照所需内容和格式定制不同格式的申请、报销模板,以适用于不同的要求,如差旅费报销、交通费报销、业务招待费报销等;为出纳人员提供了灵活的支付工具,支持现金支付票据支付及银行直接转账到员工银行卡等多种支付方式。 用友软件客服中心30多年企业服务经验,提供售后、售前吧保障服务,提供财务、进销存、生产等专业解决方案!大桥镇用友

海宁皮革厂建成本体系,嘉兴汇智对接用友,数据互通,核算缩至 2 天。大桥镇用友

    嘉兴汇智用友软件授权服务中心数字化转型与制造技术融合创新的方法与实践,服装,特别是纺织服装行业的数字化转型,要以“创新驱动、质量优先、绿色制造、绿色发展、结构优化、人才为本”为方针,以“智能设备、智能系统、智能决策”为主要要素,加快推进设计数字化、排产科学化、生产智能化、管理智慧化、供应链协同化、产品全生命周期管理,形成以质量、创新和快速反应为特征的竞争体系,推动我国服装产业走向高效益、集约化、可持续发展、抗风险的发展道路。其实践方法主要包括:2)建立数据同源、信息共享的多维智能决策体系通过建立覆盖“DR(DistributionResourcePlanning,分销系统)销售—PDM产品设计—GST(GarmentStandardTime)标准工时工艺—MES生产执行”等数据分析中心,一体化打通“生产—经营—决策”环节的数据链。结合纺织服装行业特点和企业管理现状,聚焦销售、采购、生产、人力资源、市场动态、售后等业务主题分析域,构建多维度多指标的运营指标图,分类、分级、对象化定制领导驾驶舱,使关键绩效指标秒级抽取、立体呈现。依托以上智能决策体系,促进智慧经营。 大桥镇用友