整合市场怎么做:①天网营销:选择行业产品用漆,实行联产、联销、联服三联创新模式,组建工业涂料全国联销平台,打造工业涂料联销模式竞争力,联销产品的竞争力。整合了行业产品用漆市场,规范了行业用漆,促成了涂料厂规模化生产,产生低价竞争力。②地网营销:针对各区域市场整合,组建区域联销中心,由各地经销商组成,将区域各种用漆中小用户进行整合,实行当地需求,当地送货,就近服务。③终创造了工业涂料联销核心竞争力,可为合作伙伴提供机遇,为工业涂料经销商提供了在此赚大qian的机会;众联必利工业涂料(江苏)有限公司致力于提供涂料,期待您的光临!重庆电动涂料材料
众联必利与众不同的指导思想1.心有大愿,定有大局,心有大家,定有大业。2.以和为贵,做利人又利己,不做害人又害己。3.万事人创造,没有不可能,敢想敢做,梦想成真。4.用妙计妙法,做与众不同。5.不但要发现机遇,而且要把握机遇,更要创造机遇。6.万事先问为什么,明明白白才能做好工作。7.选择比努力更重要,方向比行动更重要,思想比知识更重要。8.站高望远,坚定信念,战胜困难,实现目标!9.时时不放松,天天有新意,月月有新貌,年年有发展。湖北装配式涂料私人定做涂料,就选众联必利工业涂料(江苏)有限公司,有需求可以来电咨询!
涂料产业联盟对用户的承诺:1、用户担心的是质量保证;2、质量问题产生损失承担(因质量原因造成的损失,按实际赔偿);3、实行联产联供联销后小单变大单,定制变通用,多品类变单品类zhuan业化规模化生产后产生降本,会让利3-5%给用户;4、统一产品标准后,引导用户合理选购油漆,准确用漆的选用、使用指南,并提供油漆粉末使用中常见问题产生原因的分析和解决办法,对涂料厂产品生产质量保证把关。选择用户的评定条件:1、有意向的;2、年用漆量、用粉量50-100万以上的;3、通情达理,认同常规合作条件的;4、dai款结款期1-2月内的;5、有意现款低价的。
2024年1月12日,常州众联必利举办《行业用漆联产、联供、联销结盟研讨会》圆满成功。会议目的:给强者发挥的平台;为涂料厂解决问题,提供发展机遇,增加销售2亿,增加利润2000万。众联必利聚焦涂料行业用漆,通过整合涂料产业资源,统一产品标准,组建工业涂料联销平台,实行全国联销模式,创造单品类规模化生产条件,达到提高工效,降低成本,满足客户需求,帮涂料厂赚钱,帮用户省钱,这是涂料行业的一大创举,标志着涂料产业升级迈出了坚实的一步!众联必利工业涂料(江苏)有限公司是一家专业提供涂料的公司,有想法的可以来电咨询!
50年为什么只做3~5亿?油性漆特性:适用范围广,特种需求多,品类多、品种多,小单定制多,用料繁杂,生产工效不高;单打独斗,自产自销模式,大家都用同样的方法,产相同的产品,涂料过多,产能过剩,不能产生明显竞争力。这是涂料产业发展必须要解决的问题。涂料厂年增销售3个亿不是梦为什么涂料厂年增销售3个亿不是梦?其实只要解决单打独斗,改变商业模式。那我们该怎么做?整合资源,实行四大改ge,统一工业漆产品标准,组建工业涂料联销,打造行业四大竞争力,创造满足用户5个需求,整合市场分市场,就能满足涂料厂单品类规模化生产,增产增销增效的需求。涂料厂年增销售三个亿真的不是梦!!!众联必利工业涂料(江苏)有限公司致力于提供涂料,有需求可以来电咨询!山西装配式涂料装饰
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众联必利通过四大改ge解决六大难题整合涂料产业资源,统一产品标准,变定制为通用;改变生产模式①将多品类变成单品类生产,②将产品研发-生产-销售-服务一条龙运行变成专业分工、专长发挥。改变销售模式①将直销、经销变成工业涂料联销;②组建工业涂料标准化全国大市场,将恶性竞争、相互抢市场变成分市场;改变单打独斗的模式打造产业联盟,实行专业分工,专长发挥,提高功效,创造高效。整合涂料产业资源,改变原来商业模式,解决涂料产业危机,推动涂料产业升级。重庆电动涂料材料