您好,欢迎访问

商机详情 -

广州线上PMP培训培训费

来源: 发布时间:2022年10月20日

PMP认证报名条件:

1:申请者需具有学士学位或同等的大学学历或以上者可以报考PMP认证。PMI要求申请者在五大项目管理过程中(项目的起始阶段、计划阶段、实施阶段、控制阶段和收尾阶段)至少具有4500小时的项目管理经验,并且,在申请之日前6年内,累计项目管理月数至少达36个月。注:在计算项目管理月份时,所要求的36个月是不重叠的、单独的。2:申请者不具备学士学位或同等大学学历或以上者可以报考PMP认证。PMI要求申请者在五大项目管理过程中(项目的起始阶段、计划阶段、实施阶段、控制阶段和收尾阶段)至少具有7500小时的项目管理经验,并且在申请之日前8年内,累计项目管理月数至少达60个月。注:在计算项目管理月份时,所要求的60个月是不重叠的、单独的。 清晖PMP培训5+3授课模式,紧跟项目管理发展趋势,同步更新教材与讲义。广州线上PMP培训培训费

广州线上PMP培训培训费,PMP培训

项目经理必须持有PMP证书吗?

项目经理是企业的一个中上层管理人员,有项目型项目经理、职能型项目经理、矩阵型项目经理。一般情况下,企业的项目经理都属于项目型项目经理和职能型项目经理。项目型项目就是一个长期从事项目经理工作的岗位;职能型项目经理是职能经理临时担任项目经理工作。

PMP证书的背后实际上是项目管理知识,持有PMP证书,说明至少具备专业的项目管理知识理论了。因此,项目经理持有PMP证书是很有必要的。学习了专业的项目管理知识,项目经理才能更好的做好项目管理。 贵阳线下PMP培训费用pmp认证有用吗?PMP指项目管理专业人士资格认证.是目前项目管理领域含金量很高的证书之一。

广州线上PMP培训培训费,PMP培训

有PMP证书提升快,更具竞争力,机会多,薪资高

1、提升快:PMP项目管理思维对于自身能力的提升在做项目的过程中体会是明显的:原来做项目凭经验,拍脑袋,接受新项目的前面一段时间都是在走弯路在摸索,有了系统的项管思维后,能够准确无误的抓住重点,快准狠的完成项目部署,中间出现意外也能处理的井井有条。2、竞争力:现在大厂的招聘要求都写明要“有PMP证书”,没有证书在简历初筛阶段就过不了了,所以说PMP是项目管理的敲门金砖,没有这块砖,门都进不去,怎么施展拳脚?

3、机会多:PMP证书不止是敲门砖那么简单,很多项目招标也会对PMP的持证数量有硬性要求,达不到无法接项目,没有证书就会错过很多项目,丧失很多机会。薪资高:PMP的薪资相对于其他行业是偏高的,普遍在25-35K,当然也要考所处的城市,像二线城市可能也就15K-25K左右吧,但对比很多行业来说已经是翻了几番了。

为了快速容易的通过PMP认证考试,可以从如下几个方面来准备:

1、选择一个成熟负责的PMP培训机构。因为看书固然重要,但是模考题目的针对性、跟真题的相似性、题目研发团队的专业性,都会直接影响你的备考方向和备考效果。

2、找一本适合自己的PMP书。一般培训机构都会为你推荐一本机构的复习教材。但是鉴于时间和精力问题,经常是看不完的。

3、对自己的项目管理能力和答题效率做个小测试,一般选择合适的自测时间、看书时间和记忆时间。

4、别人的PMP备考经验固然重要,但是更重要的是,要根据自身特点,做一份PMP考试规划,然后细化一份考试计划,需要订立你的考试目标。

5、跟PMP老学员交流,可以学到一些良好的学习和PMP考试技巧。并在日常进行练习,并建立适合自己的良好、高效的考试技巧。

6、记住一句话,真正PMP考试的时候,是让你做决策的,不是让你去思考问题的。 清晖PMP资格认证培训,15年专注,PMI指定培训机构,500强企业认准,选清晖更放心.

广州线上PMP培训培训费,PMP培训

PMP认证并不是一门语言考试,在国内PMP考试都是采取中英文对照的方式,都是单选题,答案用ABCD填写。而PMP官方教材是中文版(PMBOK第六版),同时PMP培训机构也是中文授课,所以,即使没有一点英文基础,也是可以考PMP的。大专学历可以报考PMP:只要在申请之日前8年内,至少具有7500小时的项目管理经验,其包括五大项目管理过程组(启动过程、计划过程、实施过程、控制过程和收尾过程),累计参与项目管理月数至少达到60个月,就满足PMP报考条件了。报考PMP对学历没有太多要求,如果是大专以下学历,只有满5年以上的项目相关经验,即可报考PMP了。清晖PMP培训机构专注PMP培训,PMP考试报名,PMP证书报名服务,名师实战教学,欢迎预约试听。温州什么是PMP培训

清晖PMP培训5+3授课模式,5天精讲学习,3天模拟考试,打牢基础,高效备考;广州线上PMP培训培训费

PMP学习哪些内容?

简单的说:是教会我们如何在复杂多变的环境中做好一件事情流程、工具和方法。同时也是对项目管理操作全流程的系统学习,包含三大模块:人员、过程、商业环境;十种知识领域:整合、范围、进度、成本、质量、资源、沟通、风险、采购、相关方。

细致来讲:就是项目经理在拿到一个项目以后,如何根据实际情况制定一个有效的计划,制定计划后如何严格的去执行,如何解决一系列问题(如项目范围模糊、进度把握不到位、风险、成本...),如何去把项目控制和管理的更好,一直到项目的验收阶段。我们学习的是每一步应该怎么去做的一种思维方式和工作流程,而这其中传授的所有方法和理念都是经过长时间验证的,不论什么行业都行之有效。

清晖项目管理培训中心创立十五年以来,已累计培训学员十余万人次,并为上千家企业提供了专业的管理培训与咨询服务,成为项目管理领域全国有影响力的专业培训品牌。 广州线上PMP培训培训费

上海清晖管理咨询有限公司在同行业领域中,一直处在一个不断锐意进取,不断制造创新的市场高度,多年以来致力于发展富有创新价值理念的产品标准,在上海市等地区的教育培训中始终保持良好的商业口碑,成绩让我们喜悦,但不会让我们止步,残酷的市场磨炼了我们坚强不屈的意志,和谐温馨的工作环境,富有营养的公司土壤滋养着我们不断开拓创新,勇于进取的无限潜力,上海清晖管理咨询供应携手大家一起走向共同辉煌的未来,回首过去,我们不会因为取得了一点点成绩而沾沾自喜,相反的是面对竞争越来越激烈的市场氛围,我们更要明确自己的不足,做好迎接新挑战的准备,要不畏困难,激流勇进,以一个更崭新的精神面貌迎接大家,共同走向辉煌回来!

推荐商机