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企业商机 - 杭州翰飞企业管理有限公司
  • 绩效辅导的作用有哪些?通常来说,绩效辅导的作用如下:1、了解员工工作的进展情况,以便于及时进行协调调整。2、了解员工工作时碰到的障碍,以便发挥自己的作用,帮助员工解决困难,提高绩效。3、可以通过沟通避...

  • 关于企业绩效薪酬,一般来说,绩效是指单位体在一个既定的时间内对组织的贡献,这个单位体可以是个人或者是团体;薪酬是指员工在组织中投入劳动的报酬,也即组织必须付出的人力资本。它是“雇员作为雇佣关系的一部分...

  • 项目可行性研究报告的准备资料:1、项目拟新增的人数规模,拟设置的部门和工资水平,估计项目工资总额。2、提供公司近三年营业费用、管理费用等扣除工资后的大致数值及占收入的比例。3、公司享受的增值税、所得税...

  • 可行性研究报告的主要内容:各类可行性研究内容侧重点差异较大,但一般应包括以下内容:1、投资必要性。主要根据市场调查及预测的结果,以及有关的产业政策等因素,论证项目投资建设的必要性。2、技术的可行性。主...

  • 项目可行性研究报告的用途:境外投资项目核准:企业在实施走出去战略,对国外矿产资源和其他产业投资时,需要编写可行性研究报告报给国家发展或省发改委,需要申请中国进出口银行境外投资重点项目借贷支持时,也需要...

  • 杭州投资项目审批可行性研究报告是为了评估投资项目的可行性和潜在风险,为投资者和ZF部门提供决策依据。根据目前政策,以下是一个详细介绍,字数超过800字。项目背景和目标:在报告的开头,介绍项目的背景和目...

  • 可行性研究报告的报告用途:可行性研究是确定建设项目前具有决定性意义的工作,是在投资决策之前,对拟建项目进行技术经济分析论证的科学方法,在投资管理中,可行性研究是指对拟建项目有关的自然、社会、经济、技术...

  • 可行性研究报告编写的步骤:(一)签订委托协议:可行性研究报告编制单位与委托单位,就项目可行性研究报告编制工作的范围、重点、深度要求、完成时间、费用预算和质量要求交换意见,并签订委托协议,据以开展可行性...

  • 企业战略管理介绍:企业战略管理是依据企业内外环境变化制订战略、实施战略,并根据结果的评价与反馈来调整、制订新战略的过程。企业战略管理的过程:确定企业的使命:本企业为什么要存在,为什么要在某个特定的行业...

  • 怎么编制可行性研究报告?首先,要了解什么是可行性研究:可行性研究是对拟投资项目进行多方面的调查研究和综合论证,为投资决策提供科学依据,从而保证所投资项目在技术上先进可靠,经济上合理有利,操作上合法可行...

  • 员工绩效有个人绩效与团队绩效之分,相应的绩效薪酬也有个人绩效薪酬与集体绩效薪酬两种模式。个人绩效薪酬即根据个体绩效水平给予劳动回报,它强调奖励个人的工作绩效,给予差别化的薪酬。其典型形式主要有计划奖励...

  • 可行性研究报告评估重点及注意事项:1、土地利用、征地拆迁、移民安置方案是否合理,对公众利益,特别是项目建设地的公众利益是否产生重大不利影响;2、财务方案是否可行,国家资金是否能够得到合理利用,稀缺资源...

  • 工程项目可行性研究报告的相关设备:1、测绘仪器设备主要包括GPS、全站仪、经纬仪、水准仪、工程绘图仪、平板仪、工程复印机、工程扫描仪等仪器的性能指标确定及选型。2、通信与水文信息传输处理设备主要包括计...

  • 江苏铁路企业发展战略制定 发布时间:2024.05.17

    什么是企业发展战略?企业战略是一个战略体系,在这个战略体系中,有竞争战略、发展战略,技术开发战略、市场营销战略、信息化战略、人才战略,还有其它战略。不要把竞争战略等同于企业战略,竞争战略只是企业战略的...

  • 电力企业绩效与薪酬策略 发布时间:2024.05.12

    绩效管理发挥作用的机制如下:对组织或个人设定合理目标,建立有效的激励约束机制,使员工向着组织期望的方向努力,从而提高个人与组织绩效;通过定期有效的绩效评估,肯定成绩、指出不足,对达成组织目标有贡献的行...

  • 企业绩效薪酬设计的基本原则是什么?企业绩效薪酬设计的基本原则是通过激励个人提高绩效促进组织的绩效。即是通过绩效薪酬传达企业绩效预期的信息,刺激企业中所有的员工来达到它的目的;使企业更关注结果或独具特色...

  • 企业发展战略包括哪些方面?企业发展战略分析在于总结影响企业发展的关键因素,并确定在战略选择步骤中的具体影响因素,它包括以下三个主要方面:(1)确定企业的使命与目标。把企业的使命与目标作为制定与评估企业...

  • 企业发展战略的意义是什么?对企业发展进行整体性、长期性谋划时把握基本性,问题很重要。树叶长在树枝上,树枝长在树叉上,树叉长在树干上,树干长在树根上。在一个企业,树叶性的问题有成千上万,树叉性的问题有成...

  • 可行性研究报告评估重点及注意事项:1、土地利用、征地拆迁、移民安置方案是否合理,对公众利益,特别是项目建设地的公众利益是否产生重大不利影响;2、财务方案是否可行,国家资金是否能够得到合理利用,稀缺资源...

  • 决策类可行性研究报告的主要思路:要做好项目决策可行性分析论证,需要具备工程、技术、财务、企业经营管理、行业深度研究、咨询工具运用、战略发展眼光、投资决策思维等复合知识体系。项目决策可行性研究是在项目具...

  • 一般可行性研究报告的主要内容和要求如下:(一)基本情况:中外合资经营企业名称、法定地址、宗旨、经营范围和规模;合营各方名称、注册国家、法定地址和法定人姓名、职务、国籍;企业总投资、注册资本股本额;合营...

  • 企业发展战略的特征有哪些?1、指导性:企业战略界定了企业的经营方向、远景目标,明确了企业的经营方针与行动指南,并筹划了实现目标的发展轨迹及指导性的措施、对策,在企业经营管理活动中起着导向的作用。2、长...

  • 在企业管理当中,战略管理指的是企业根据组织外部环境与内部条件设定企业的战略目标,为保证目标的正确落实进行谋划,并依靠企业内部能力将这种谋划与决策付诸实施。在企业管理当中,企业战略预算是以企业战略为导向...

  • 企业低成本战略:指的是企业在提供相同的产品或服务时,通过在内部加强成本控制,在研究、生产、开发、销售、服务与广告等领域内把成本降低到较低限度,使成本或费用明显低于行业平均水平或主要竞争对手,从而赢得更...

  • 北京煤炭企业发展战略目标 发布时间:2024.05.07

    企业应该从发展方向、发展速度与质量、发展点与发展能力四个方面入手,来系统地解决企业的发展问题,而这四个方面又构成了发展战略的四个重要组成部分,即愿景、战略目标、业务战略与职能战略。发展战略理论使企业竞...

  • 企业发展战略的意义是什么?谋划企业长期发展。企业存在寿命,寿命有长有短。投资、经营者应该树立“长寿企业”意识。为了使企业“长寿”,不但要重视短期发展问题,也要重视长期发展问题。企业长期发展问题不是短期...

  • 安徽化工企业发展战略思路 发布时间:2024.05.07

    企业战略规划是什么?所谓企业战略规划,就是制定组织的长期目标并将其付诸实施,它是一个正式的过程与仪式。一些大企业都有意识地对大约50年内的事情做出规划。制定战略规划分为三个阶段,首一个阶段就是确定目标...

  • 河南物流企业发展战略作用 发布时间:2024.05.06

    企业发展战略的意义是什么?对企业发展进行整体性、长期性谋划时把握基本性,问题很重要。树叶长在树枝上,树枝长在树叉上,树叉长在树干上,树干长在树根上。在一个企业,树叶性的问题有成千上万,树叉性的问题有成...

  • 企业发展战略如何策划?企业发展战略不是常规思路,而是新奇办法。企业发展战略应该使企业少投入、多产出,少挫折、快发展。谋略是智慧结晶,而不是经验搬家与理论堆砌。智慧之中包含知识,但知识本身并不是智慧。智...

  • 舟山企业发展战略定位 发布时间:2024.05.06

    什么是企业营销战略?企业营销战略指的是企业在现代市场营销观念下,为实现其经营目标,对一定时期内市场营销发展的总体设想与规划。市场营销战略作为一种重要战略,其主旨是提高企业营销资源的利用效率,使企业资源...

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