可行性研究报告的项目建设背景:(一)厂址初勘和初步测量工作情况各个可供选择的建设地区及厂址位置的初勘、测量、比选等工作情况。初步选择意见和资料。(二)项目建议书的编制、提出及审批过程项目建议书的编制、...
企业绩效管理的重要工作就是将企业的战略逐级分解到部门、流程与个人,只有每个级别与层次的绩效管理工作形成一个有机的整体,一个企业才能有良好的绩效表现。是管理者通过一定的方法与制度确保企业及其子系统(部门...
工程项目可行性研究报告的相关设备:1、测绘仪器设备主要包括GPS、全站仪、经纬仪、水准仪、工程绘图仪、平板仪、工程复印机、工程扫描仪等仪器的性能指标确定及选型。2、通信与水文信息传输处理设备主要包括计...
企业绩效薪酬设计的基本原则是什么?企业绩效薪酬设计的基本原则是通过激励个人提高绩效促进组织的绩效。即是通过绩效薪酬传达企业绩效预期的信息,刺激企业中所有的员工来达到它的目的;使企业更关注结果或独具特色...
可行性研究报告评估重点及注意事项:1、土地利用、征地拆迁、移民安置方案是否合理,对公众利益,特别是项目建设地的公众利益是否产生重大不利影响;2、财务方案是否可行,国家资金是否能够得到合理利用,稀缺资源...
企业发展战略的特征有哪些?1、指导性:企业战略界定了企业的经营方向、远景目标,明确了企业的经营方针与行动指南,并筹划了实现目标的发展轨迹及指导性的措施、对策,在企业经营管理活动中起着导向的作用。2、长...
企业应该从发展方向、发展速度与质量、发展点与发展能力四个方面入手,来系统地解决企业的发展问题,而这四个方面又构成了发展战略的四个重要组成部分,即愿景、战略目标、业务战略与职能战略。发展战略理论使企业竞...
企业发展战略的意义是什么?对企业发展进行整体性、长期性谋划时把握基本性,问题很重要。树叶长在树枝上,树枝长在树叉上,树叉长在树干上,树干长在树根上。在一个企业,树叶性的问题有成千上万,树叉性的问题有成...
在企业管理当中,战略管理指的是企业根据组织外部环境与内部条件设定企业的战略目标,为保证目标的正确落实进行谋划,并依靠企业内部能力将这种谋划与决策付诸实施。在企业管理当中,企业战略预算是以企业战略为导向...
企业发展战略是根据企业自身从事的行业特点,所制定的中长期发展规划。有了企业发展战略以后,对于企业的发展有着要极大帮助,企业战略只有一个目的,就是让企业活得够久够好。企业所处的生命周期不同,采取的战略有...
企业发展战略的重要价值之一是为企业明确未来的发展方向。只有方向明确了,企业的经营管理活动才不至于迷失方向,我们才能知道什么是“正确的事”;而只有坚持“做正确的事”,企业才能不浪费企业有限的、宝贵的资源...
企业发展战略框架经过十年余年、百余家企业的咨询实践,对企业经营管理与战略发展起到了非常好的导向作用,成功地帮助众多企业解决了战略发展难题,其中不少企业取得了长足进步与突破性发展。发展战略思想、理念及方...