许多公司一提到提升销量，脑子里的第壹反应就是“搞活动、打折扣”。短期看，销量是上去了，但利润没了，品牌也受损了。更可怕的是，用户养...

牙膏，是典型的快消品，单价低，决策快，用户很难对某个品牌产生强烈的忠诚度。但舒客能成功，就在于善于把复杂的口腔护理知识，转化成用户...

产品开发过程中，比较难的不是没有想法，而是想法太多，什么都想往里塞。加一个功能觉得可以吸引另一群人，再加一个功能觉得竞品也有不能落...

爆品方法论解决的是“怎么系统性地提高产品成功率”这个问题，不是给企业一个包赢的承诺。产品成功需要好方向、好执行和好时机，方法论能帮...

产品经理在写需求文档的时候，常见的写法是把竞品的功能罗列一遍，然后每一项都加一点，觉得这样就能超越对手。这种加法思维做出来的产品功...

产品卖不好，很多企业起初反应是推广没跟上，但实际上多数时候是产品定义本身就出了问题。产品定义阶段没有想清楚到底为谁解决什么问题，到...

产品团队花了很长时间做出一个产品，内部评审的时候都觉得好，结果上市之后用户不买账。复盘的时候发现，内部评审的成员对产品的理解深度和...

用户在你产品页面上停留的时间是以秒计算的，能不能在这几秒里让他觉得“这个跟我有关系”，决定了他是继续往下看还是划走。很多产品的详情...

做爆品的路上有一个隐形的敌人叫“还不错”。产品拿给内部评审，大家都觉得还不错，没有明显的短板，然后推向市场。用户用了也觉得还不错，...