这个行业可以追溯到20世纪的80年代,当时在美国福特汽车大行其道,一个叫SteveCage的美国工程师,发现一个问题,这个行业浪费非常严重,一些不符合要求的零部件被直接报废,当作废品被处理掉了。供应商对此也无计可施,损失很大,SteveCage就在自家的车库忙起来了,凑齐了各种工具,车洗刨磨,各种工装,对这些对符合要求的产品进行返修,这些返修品很快被送往福特进行验证,事实证明,这是一条可以行得通的途径。这位工程师很快意识到这个行业大有可为,于是成立了一个公司,叫ProductAction,大家一看这个名字,就动感实足,就是要即可行动!这个公司很快在井喷的需求下,迅速发展起来了,鼎盛时期,达到2000多人。很快引起了嗅觉灵敏的资本市场的注意,以很高的溢价,SteveCage出售了他的公司,去过逍遥自在的日子去了。但这个行业充满了不确定性,某种程度上,是工业服务领域的救火队,对运营的能力提出了高的要求,并且对汽车行业的要求要有深刻的理解。很快烽烟四起,在2008的金融危机的裹挟下,提起了破产申请。这个颇具行业开拓精神的公司就此消失了。但整体第三方质量服务这个行业依然蒸蒸日上。注塑件分选sorting机构,推荐黑石电子。大连大型分选

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采购作为企业供应链上的一个功能环节,其**的压力是来自于企业外部供应链的约束,即企业上游的供应商和下游的客户。,很多时候,我们拒绝了供应商的一批来料,但是这一批中大部分是合格品,更有甚者,这其中只有1件不良品,也就是被IQC非常幸运地抽到的那件不良品。,同时,汽车制造厂逐步压缩直接供应源,尽可能减少直接交易的配套厂,形成了“宝塔”形供货体系。,发动机配件、汽车内饰、汽车外饰、汽车线束、焊接件、铸造件、橡胶件及注塑件、传动系配件、制动系配件、转向系配件、车身附件、、行走系配件、电器仪表系配件、等等。,所有主管和领班**接受客户要求培训。,企业**重视采购管理,而采购管理和供应商管理是紧密联系在一起的。大连大型分选