企业发展战略是对企业一定时期内的发展方向、发展速度与质量、发展点及发展能力的重大选择、规划及策略;是基于产业链分析,选择长远发展方向。有名的“微笑曲线”与“武藏曲线”,便是对产业价值的不同描述,企业发展战略往往是建立在企业对产业价值点的基本认知之上的;企业发展战略是着眼于企业的未来,根据企业的外部环境与内部资源的条件,为求得企业的生存与发展而进行的一些列带有全局性、根本性与长远性的谋划。企业发展战略对于企业的价值,就如同思想、智慧对于一个人的价值。没有思想、智慧的人不可能创造出太大的经济价值与社会价值。企业发展战略不是常规思路,而是新奇办法。河南跨境电商企业发展战略注意事项
企业发展战略是企业战略的种类之一,是对企业发展的谋略,是对企业发展中整体性、长期性、基本性问题的计谋。根据上述相关定义,企业发展战略有五个特征。在这五个特征中,一个是企业发展战略的本质特征,四个是企业发展战略的一般特征。企业发展战略的一般特征是任何企业战略都具备的特征。企业发展战略的本质特征是发展性,是着眼于企业发展。虽然有些企业战略也是为企业发展服务的,如企业竞争战略与营销战略,但是它们着眼点与发展战略是不同的,竞争战略着眼于竞争,营销战略着眼于营销。江苏内资企业发展战略架构企业发展战略是设立远景目标并对实现目标的轨迹进行的总体性、指导性谋划,属宏观管理范畴。
企业战略虽然有多种,但基本属性是相同的,都是对企业的谋略,都是对企业长期性、整体性、基本性问题的计谋。例如:企业竞争战略是对企业竞争的谋略,是对企业竞争整体性、长期性、基本性问题的计谋;企业营销战略是对企业营销的谋略,是对企业营销整体性、长期性、基本性问题的计谋;企业技术开发战略是对企业技术开发的谋略,是对企业技术开发整体性、长期性、基本性问题的计谋;企业人才战略是对企业人才开发的谋略,是对企业人才开发整体性、长期性、基本性问题的计谋。以此类推,都是一样的。各种企业战略有同也有异,相同的是基本属性,不同的是谋划问题的层次与角度。总而言之,无论哪个方面的计谋,只要涉及的是企业整体性、长期性、基本性问题,就属于企业战略的范畴。
企业发展战略不只为企业指明方向与目标,还需要告诉企业实现目标的正确方法,其正确的方法包括策略、思想、措施,是高速度、高效率实现企业目标的重要保证。战略作为一种思想方法与思维方式,能够极大地拓宽管理者的视野,提高企业总揽全局、把握未来的能力。企业发展战略还能帮助企业更好地获取市场竞争的胜利。由于具有整体性与前瞻性,更由于在制定的过程中会充分考虑到行业状况与业内竞争对手的竞争态势,战略规划有利于企业在与对手的市场竞争中获得竞争优势。企业发展战略是企业发展中长期计划的灵魂与要领。
企业发展战略的意义是什么?对企业发展进行整体性、长期性谋划时把握基本性,问题很重要。树叶长在树枝上,树枝长在树叉上,树叉长在树干上,树干长在树根上。在一个企业,树叶性的问题有成千上万,树叉性的问题有成百上千,树根性的问题可就不多了。这类问题虽然不多,但非常重要。要是树根烂了,任凭你怎么摆弄,树叶也不会再绿。领头人要集中精力谋划企业发展的基本性问题。假如企业发展的基本问题解决不好,那么即使再发动员工努力奋斗也不会收到成效,甚至越努力奋斗赔钱越多。领头人要增强基本问题意识。不要只注意把决定的事情办好,也要注意决定本身是否有毛病;不要只忙于摆脱困境,也要忙于铲除困难产生的根源。企业发展战略是对企业一定时期内的发展方向、发展速度与质量、发展点及发展能力的重大选择、规划及策略。物联网企业发展战略制定
企业战略是对企业整体性、长期性、基本性问题的计谋。河南跨境电商企业发展战略注意事项
企业发展战略的重要价值之一是为企业明确未来的发展方向。只有方向明确了,企业的经营管理活动才不至于迷失方向,我们才能知道什么是“正确的事”;而只有坚持“做正确的事”,企业才能不浪费企业有限的、宝贵的资源在不正确的事情上。不知道发展方向,不知道要做什么,把精力与资源消耗在无关紧要的普通小事上的企业,是非常可怕的,就像在悬崖边上,但还不知道一边是悬崖一样危险。总而言之,企业战略的本质就是解决企业的发展问题,帮助企业实现快速、健康、持续的发展。战略并非只是一个梦想,或者只是一纸空文。完整的、科学的战略方案对于企业改善经营管理、提升经营业绩、实现企业发展,具有不可估量的巨大作用。河南跨境电商企业发展战略注意事项