四川农业综合开发项目可行性研究报告总体框架 发布时间：2023.12.13

可行性研究报告的编制要点：撰写要点：可行性研究报告的基本问题研究，是对各个专题研究报告进行汇总统一、平衡后所作的较原则、较系统的概述。项目不同，基本问题研究的内容也就不同。较有表示性的有三个：工业新建...

北京化工新材料可行性研究报告 发布时间：2023.12.12

可行性研究报告的报告特点：1、详备性：可行性研究报告的内容越详备越好。如果是关于一个项目的报告，一般说来，应从它的自主创新、环境条件、市场前景、资金状况、原材料供应、技术工艺、生产规模、员工素质等诸多...

山东国有企业企业发展战略规划单位 发布时间：2023.12.11

企业战略包括哪些战略？1、发展型战略：从企业发展的角度来看，任何成功的企业都应当经历长短不一增长型战略实施期，因为从本质上说只有增长型战略才能不断的扩大企业规模，使企业从竞争力弱小的小企业发展成为实力...

高分子材料可行性研究报告编制方案 发布时间：2023.12.10

可行性研究报告可靠性的审计结论：审计结论的主要目的，是就被审项目可行性研究的结论可靠性发表审计意见。但在经济效益审计中，这种审计意见不只只是一种意见类型，更重要的是指出影响可行性研究可靠性的问题，并提...

江西国有企业企业绩效与薪酬管理 发布时间：2023.12.09

现代薪酬管理中较重要的一项工作是薪酬体系设计。薪酬体系设计的目标如下：以公司发展目标为指导，建立合理的薪酬结构与薪酬制度，帮助企业吸引人才、发展人才、激励人才与保护人才，从而实现企业的发展目标。为了达...

广东集成电路企业发展战略定位 发布时间：2023.12.08

企业发展战略不只为企业指明方向与目标，还需要告诉企业实现目标的正确方法，其正确的方法包括策略、思想、措施，是高速度、高效率实现企业目标的重要保证。战略作为一种思想方法与思维方式，能够极大地拓宽管理者的...

四川新制造企业绩效与薪酬培训 发布时间：2023.12.07

企业绩效管理的特点有哪些？企业绩效管理的特点是实现了一个闭环的业务系统，这个闭环有两个重点：一是分析性数据与操作性数据在业务流程中的使用步骤，二是企业绩效管理循环反映了交易或运营系统与分析系统的不同。...

福建半导体材料企业绩效与薪酬管理 发布时间：2023.12.06

企业绩效薪酬设计的基本原则是什么？企业绩效薪酬设计的基本原则是通过激励个人提高绩效促进组织的绩效。即是通过绩效薪酬传达企业绩效预期的信息，刺激企业中所有的员工来达到它的目的；使企业更关注结果或独具特色...

福建公共建筑项目可行性研究报告要点 发布时间：2023.12.05

可行性研究报告的报告用途：可行性研究报告是在制定某一建设或科研项目之前，对该项目实施的可能性、有效性、技术方案及技术政策进行具体、深入、细致的技术论证和经济评价，以求确定一个在技术上合理、经济上合算的...

杭州中小企业绩效与薪酬咨询机构 发布时间：2023.12.03

企业绩效计划与指标体系构建是绩效管理实施的关键与基础所在，企业绩效计划制定得科学合理与否，直接影响着绩效管理整体的实施效果。而指标体系的构建可以使员工了解企业目前经营的重点，为员工日后工作提供指引。企...

丽水企业绩效与薪酬基本框架 发布时间：2023.12.01

绩效管理是通过对企业战略目标的分解与传递，形成各部门、各业务单位及个人的绩效计划，进行绩效日常管理，并将绩效考核成绩用于企业日常管理中，以激励员工持续地提高业绩，实现企业战略目标的一种内部管理工作。绩...

建设项目可研报告编制单位 发布时间：2023.11.30

工程项目可行性研究报告：工程项目可行性研究报告是一项报告内容，是企业从事建设项目投资活动之前对项目的前景各要素所做的可行性的分析和总结。报告内容：由可行性研究主体对市场、收益、技术、法规等项目影响因素...

合肥企业发展战略咨询模板 发布时间：2023.11.29

企业战略分析方法有哪些？SWOT是一种常用的企业战略分析方法，即根据企业自身的既定内在条件进行分析，找出企业的优势、劣势及中心竞争力之所在。其中，S表示strength(优势)，W表示weakness...

广东高分子材料项目建议书注意事项 发布时间：2023.11.29

项目建议书的审批：项目建议书要按现行的管理体制、隶属关系，分级审批。原则上，按隶属关系，经主管部门提出意见，再由主管部门上报，或与综合部门联合上报，或分别上报。（1）大中型基本建设项目、限额以上更新改...

山东饮料业企业发展战略规划 发布时间：2023.11.28

企业要想发展的好久需要进行谋略，对企业发展整体性、长期性、基本性的谋略就是企业发展战略。企业发展战略有四个特征：一是整体性，二是长期性，三是基本性，四是谋略性。整体性是相对于局部性而言的，长期性是相对...

北京化工企业发展战略内部环境分析 发布时间：2023.11.28

企业战略确定了，怎么建立一个战略执行体系并不难。战略执行体系由战略、策略、战术、即战力四个层次构成，这四个层次缺一不可。但在实际操作当中，企业一谈战略执行，就是定指标、配资源，超越了策略层直接跑到具体...

安徽项目建议书编写思路 发布时间：2023.11.27

全过程工程咨询的内容：项目决策咨询：工程的咨询服务包括决策、准备、评估与运营等阶段，针对各阶段的咨询，使形成高效性，整体提升产业链的把控力度。项目实施阶段，如只按照工程项目的工程造价进行参考，将会对工...

浙江新零售项目项目建议书要点 发布时间：2023.11.27

全过程工程咨询的优点：全过程工程咨询项目研究，在工程项目中期以及后期提供一定的项目维护，并在实践过程中逐渐完善其中存在的问题，为项目决策、实施与运营等方面提供可控化，从而有效规避风险。节约成本：全过程...

成都新兴产业企业绩效与薪酬如何制定 发布时间：2023.11.26

所谓企业绩效管理（EPM），是指支撑战略执行过程的一系列管理过程与管理软件。EPM可以包括通常意义上的过程绩效管理，即各级管理者和员工为了达到组织目标共同参与绩效计划制定、绩效辅导沟通、绩效考核评价、...

国有企业企业绩效与薪酬设计原则 发布时间：2023.11.26

薪酬体系的分类如下：1、固定薪酬体系。这种薪酬体系中没有浮动或奖金部分，薪酬全部体为相对固定的基本薪酬。2、绩效薪酬体系。与前一种薪酬体系相反，这种薪酬体系中没有固定的基本薪酬，全部采用浮动薪酬或奖金...

安徽服务企业发展战略有什么用 发布时间：2023.11.25

企业业务战略指的是把企业拥有的一切资产通过剥离、转让、兼并、出售、收购等方式进行有效的运营，以实现较大的资本增值。业务层战略与企业相对于竞争对手而言在行业中所处的位置相关。那些在行业内定位准确的企业通...

山东国有企业企业发展战略 发布时间：2023.11.25

企业发展战略不只为企业指明方向与目标，还需要告诉企业实现目标的正确方法，其正确的方法包括策略、思想、措施，是高速度、高效率实现企业目标的重要保证。战略作为一种思想方法与思维方式，能够极大地拓宽管理者的...

江苏国有企业企业绩效与薪酬如何制定 发布时间：2023.11.24

企业绩效薪酬是经营策略的职能之一，它涉及到经营管理的中心员工及员工激励理论的各个方面,受文化性,历史及经济因素的直接影响.薪酬系统的历史发展趋势对业绩效薪酬的可行性评估来说是至关重要的.通常,它们不只...

河南区块链项目可行性研究报告编制大纲 发布时间：2023.11.24

可行性研究报告的一般要求：对可行性研究报告的写作要求主要包括以下几个方面：可行性研究工作对于整个项目建设过程乃至整个国民经济都有非常重要的意义，为了保证可行性研究工作的科学性、客观性和公正性，有效地防...

杭州养殖场可行性研究报告方案 发布时间：2023.11.23

项目可行性研究报告的准备资料：1、项目初步设想方案：总投资、产品及介绍、产量、预计销售价格、直接成本及清单，含主要材料规格、来源及价格。2、技术及来源、工艺描述、工艺流程图，对生产环境有特殊要求的请说...

河南新制造项目项目建议书编制 发布时间：2023.11.23

项目建议书区分编制方式：（1）在一个总体设计范围内，由一个或几个单位工程组成，行政上实行统一管理，经济上统一核算的主体工程、配套工程及附属设施，编制统一的项目建议书；（2）在一个总体设计范围内，经济上...

江苏个人独资企业绩效与薪酬设计思路 发布时间：2023.11.22

企业绩效薪酬体系的建立有何好处？企业绩效薪酬体系是对员工超额工作部分或工作绩效突出部分所支付的奖励性报酬，旨在鼓励员工提高工作效率与工作质量。它是对员工过去工作行为与已取得成就的认可，通常随员工业绩的...

四川新零售项目项目建议书包含什么 发布时间：2023.11.22

房地产开发项目建议书的主要内容包括：1、项目提出的必要性和依据；2、市场需求，包括：房地产开发业的现状、前景预测和对本项目的影响；3、方案，拟建规模和建设地点的初步设想；4、资源情况、建设条件、协作关...

浙江工业企业绩效与薪酬咨询公司 发布时间：2023.11.21

绩效管理和薪酬激励机制一直是企业管理的重点模块，也是人力资源管理工作者的中心内容；当员工缺乏激情、团队没有动力时，能否设计一套适合企业发展、驱动企业战略目标实现的绩效型薪酬激励体系是企业不可回避的重要...

安徽原料药制造企业发展战略咨询机构 发布时间：2023.11.21

企业发展战略的作用是什么？企业发展战略的首要作用就是帮企业明确发展方向。企业发展方向是企业制定战略方案与战略决策的指导方向，是产品与市场的综合选择。正确选择与确定战略方向是保障企业持续发展与基业常青的...