保证结算时总包材料调差对应工期的真实性。(3)每个合同每月审批进度款金额须及时录入进度款支付台帐,严格控制合同付款比例,确保已付金额在付款红线内。当月审批完成的进度款支付情况应发邮件告知成本工程师。5、现场监督(1)进度记录与抽查针对施工过程各阶段的现场施工情况进行进度激励与抽查记录。进度记录须形成图像资料和纸质记录,统一整理存档,反馈给项目成本负责人,作为进度款审批的参考依据。抽查的内容包括但不限于以下内容:各种材料的品牌和规格是否满足合同和设计要求、现场钢筋的实际施工情况、绿化苗木的规格、铺装材料的尺寸、铝型材及栏杆的规格及长度、精装修材料的规格及尺寸等内容。抽查周期可为一个月。(...
如何在满足文明工地检查要求的同时尽可能地去降低投入?项目部办公区和施工区的现场用房以及工程围挡都是采用周转材料,要求美观实用,减少一次性投入,提高周转次数,减少了临设成本。6现场管理费控制现场管理费包含了现场管理人员、材料采购及保管人员在整个施工阶段的工资总额,因此必须根据此项收人决定安排现场人员数量,尽量做到一人多岗,从而减少工资总额的支出。同时,合理地控制项目招待费用也是现场管理费控制的一项内容,用现场管理费用减去计划的工资总额得出项目预计发生的招待费用再除以施工工期就能得出每月招待费用控制的成本,作为控制依据由主任会计师每月进行核算汇报给项目经理,项目经理根据主任会计师上报的当月...
以免积雪、积水。2.堆放在有顶棚的仓库内时.可直接堆放在地坪上(下垫楞木),对小钢材亦可堆放在架子上,堆与堆之间应留出走道。3.堆放时每隔5-6层放置楞木,其间距以不引起钢材明显的弯曲变形为宜。楞木要上下对齐,在同一垂直平面内。4.为增加堆放钢材的稳定性,可使钢材互相勾连,或采取其他措施。这样,钢材的堆放高度可达到所堆宽度的两倍;否则,钢材堆放的高度不应大于其宽度。5.一堆内上、下相邻的钢材须前后错开.以便在其端部固定标牌和编号。标牌应表明钢材的规格、钢号、数量和材质验收证明书号,并在钢材端部根据其钢号涂以不同颜色的油漆。6.钢材的标牌应定期检查。选用钢材时,要顺序寻找,不准乱翻。7....
随着我国经济和科学技术的发展,超高层建筑逐渐盛行。我国的超高层建筑发展始于1990年,1990~2007年是超高层建筑的起步期,2008~2012年为超高层建筑的快速发展期,2013~2018年可谓是超高层建筑的繁荣期。以高度为依据,本文将超高层建筑分为以下4个区段:250~300m;300~400m;400~500m;以及500m以上。截止到2012年,我国共建成超高层建筑94幢,其中250~300m的超高层建筑数量的多,约占建筑总数的59%;500m以上超高层建筑的一幢;港澳台超高层建筑共计18幢,约占总数的20%。这一阶段国内典型超高层建筑有上海环球金融中心(492m)和台北10...
在工作中坚持以下原则:1、具备成本预警及优化意识;2、提高成果文件的准确性,为项目提供可靠的数据支持;3、注重沟通交流,针对项目整体管理工作,与业主达成共识;4、工作思路清晰,确保成果文件按时按质完成。二、全过程咨询单位的定位与工作权限1、全过程咨询单位的定位全过程咨询单位应以甲方需求为导向,以项目成本控制为的,明确自身定位为信息收集者、全过程造价服务者、现场造价管理协调者。在全过程造价咨询过程中,作为信息收集者,咨询单位应收集行业与市场上的的新政策与数据,为项目成本管理提供依据。作为全过程造价服务者,咨询单位应为甲方提供方案测算对比,工程量清单编制、合同预结算审核、进度、签证/变更审...
因此造成的损失由咨询方承担。四、合同履约期间鼓励对其他咨询公司人员发生的违纪行为进行举报,举报经查证后属实,对违纪咨询公司的处罚金直接反签证给提供举报的咨询公司。同时提供举报的咨询单位甲方将优先考虑往后咨询业务的承接。五、执行业务过程中知悉的甲方商业秘密严加保密。除非经甲方同意,咨询方不得将其所知悉的甲方商业秘密和甲方提供的资料对外泄露,造成甲方直接或间接经济损失的,咨询方应承担赔偿责任。如文章得到您的认可,希望您看完后分享到“朋友圈”或者点一下右下角的“在看”,以示鼓励,谢谢。精彩回顾◎联合体EPC的昨天、的和未来:EPC联合体从利益驱动到一体化命运共同体打造◎EPC项目管理模式超前...
甲方有权对咨询单位处以500元/人次的违约处罚。对于甲方特别要求咨询单位进行的造价相关现场复核工作,咨询单位未履行的,甲方有权对咨询单位处以500元/人次的违约处罚。(3)当甲方认为咨询单位派驻的造价人员在工作能力、道德品质方面不满足甲方要求时,甲方有权要求咨询单位撤换造价人员,并有权对咨询单位处以1000元/人的违约处罚。4、考核细则甲方项目成本负责人每季度对咨询单位驻场人员进行考核评分,考核维度包括咨询公司驻场人员的出勤情况,工作的效率和时效性,工作成果的质量三个维度。考核细则及评分标准如下表:造价工程师季度考核表咨询公司名称驻场人员姓名咨询委托项目考核项评分项目评分说明满分分值实...
二、档案信息管理信息管理包括工程造价信息库的建立、工程软件的使用及我司OA、项目管理系统的建设,信息管理贯穿建设项目的全过程,包括全过程造价咨询管理大纲、准备阶段的工程量清单、合同、招标时的预算清单等一系列的资料信息的处理与完善。三、风险管理工程项目的风险无处不在,我们必须通过对项目风险的识别,将其定性量化,进行分析和评价,选择应对措施,才能有效避免风险的发生或风险发生时将损失减低到的低限度,以保障业主利益。总结我司多年来的全过程造价咨询经验,列举以下风险事项和应对措施。风险事项应对措施1.工程量计算的变化①深化设计图纸和清晰度;②按计算规则准确计量;③加强检查和复核。2.相关造价取费...
考虑到成本控制的关键的部门是费用发生的决策部门和费用的直接发生部门,控制费用的得力的人是发生费用的决策人和费用的直接发生人,项目经理部成立的成本控制中心设为三级:的级是工程项目“成本责任中心”,它是整个控制中心系统的“的”,是项目经理部决策指挥机关,并负有经济责任。其组织成员,是项目经理领导下,以主任会计师为主,由主任工程师、主任经济师、有关职能股室的股长组成;第二级是“系统控制中心”,即按成本的不同组成内容,实行系统控制,如供应部门设立材料控制中心,预算部门设立清工分包费用控制中心,动力部门设立机械费控制中心,财务部门设立管理费用控制中心;第三级是在系统控制的基础上,进行成本的的控制...
材料、设备选型调研、优化模板如下:B类设备材料清单初选品牌序号材料设备名称控制方式备注1、设备工程、XX工程1XX设备B2水泵B进口:国产:B类设备材料清单删除序号材料设备名称厂家删除原因1、设备工程1、XX工程设备BXX水泵XX(品牌)厂家中国市场上运用少业主需用进口产品B类设备材料由咨询单位提供多家推荐品牌,业主确定选用品牌,从而确定设备材料的型号、规格、生产厂家、产地等。序号设备材料名称控制方式暂定品牌品牌名称产地厂家型号规格典型案例相同类型单价(元)备注1XX设备三、招标阶段造价咨询工作内容建设工程招标阶段是业主经过招标活动确定建筑产品的生产者,并签订承包合同的过程,需要进行项...
考虑到成本控制的关键的部门是费用发生的决策部门和费用的直接发生部门,控制费用的得力的人是发生费用的决策人和费用的直接发生人,项目经理部成立的成本控制中心设为三级:的级是工程项目“成本责任中心”,它是整个控制中心系统的“的”,是项目经理部决策指挥机关,并负有经济责任。其组织成员,是项目经理领导下,以主任会计师为主,由主任工程师、主任经济师、有关职能股室的股长组成;第二级是“系统控制中心”,即按成本的不同组成内容,实行系统控制,如供应部门设立材料控制中心,预算部门设立清工分包费用控制中心,动力部门设立机械费控制中心,财务部门设立管理费用控制中心;第三级是在系统控制的基础上,进行成本的的控制...
在甲方书面通知撤换而在七日内未见乙方执行的。24.6.7乙方供应的材料缺少合格证、质保书等质量保证资料,在甲方书面通知补足而在七日内未见乙方执行的。24.6.8乙方供应的材料质量不符合设计要求或有关标准、规范要求,在甲方书面通知撤换而在七日内未见乙方执行的。24.6.9乙方亏欠其在本工程上的员工工资尚未补发的。24.6.10乙方亏欠供货厂商在本工程上的供货款尚未清价完毕的。24.6.11乙方将本工程再行分包或转包的。24.6.12乙方开户行或帐号与本合同附件及签章栏内容不符的。24.6.13按本合同有关经济处罚和损失赔偿条款计算的费用,累计已超过乙方所交履约保证金数额,乙方届时尚未向甲...
图纸间断供应,造成乙方停工72小时以上的时间段。9.5因甲供物资供应原因且非乙方错报、迟报、漏报物资需用计划所致者。9.6在国家规定的工作时间中,现场连续停水或停电超过48小时且当天无法调整造成乙方停工者。因业主原因应明确,以上原因应有书面的文件资料。非以上原因不能按期完成或推迟阶段控制点的,甲方对乙方以推迟每天按工程结算总造价的0.05%累计罚款,乙方还应承担甲方与此有关的一切经济损失及各级罚款。10.质量等级乙方必须按施工图纸、设计要求和有关操作规程、技术规程、技术规范、施工规范、验收规程、施工及验收规范进行施工;严格按照有关工程质量标准、工程质量控制标准、工程评定标准、工程质量检...
均由乙方承担全部责任和甲方、乙方及其他有关方的一切经济损失及各级罚款。32.5乙方必须加强其现场计划生育管理工作,不得容留无准生证的孕妇和无户口所在地流动人口计划生育证明、拒绝计划生育登记、不服从各级计划生育管理等各类人员;必须确保计划生育率、晚育率、节育率、育龄妇女孕情掌握率指标均达到100%,凡乙方违反以上约定的,均由乙方承担全部责任和双方的一切经济损失及各级罚款。32.6本合同一式八份,甲方执五份、乙方执三份,自双方签字盖章之日起生效。工程交付建设单位且甲乙双方办清竣工结算(财务净结值结算)后除保修条款外其它条款即告终止,保修期满结算保修款后有关保修条款亦自行失效。32.7本合同...
24.3.3甲乙双方虽然已办完工程结算或财务结算或已结清工程价款,但是,对建设项目外部审计中,审减与乙方工程范围及工程费用有关的审减费用,仍需再相应调减乙方的工程结算和财务结算,并由乙方向甲方退还审计所审减的相应费用。24.3.4甲乙双方虽然已办完工程结算或财务结算或保修金结算,但当期甲方对乙方的已付款占应付款的比例已不低于甲方对业主已收款占应收款的比例情况下,甲方可不受24.2及24.4约束而停止拨付工程款。24.3.5若因业主拖欠甲方工程款,在甲方催要无果、面临形成呆帐、死帐情况下,经甲方申请仲裁或起诉后仍无法回收工程款的,甲方的按其已收款占应收款的比例,等比例结算乙方工程款,乙方...
而如模板、木方等是施工用材料。工程材料有各种不同的分类方法。一般都将工程材料按分为金属材料、非金属材料、高分子材料和复合材料四大类。(一)金属材料金属材料是的重要的工程材料,包括金属和以金属为基的合金。工业上把金属和其合金分为两大部分:1.黑色金属材料:铁和以铁为基的合金(钢、铸铁和铁合金)。2.有色金属材料:黑色金属以外的所有金属及其合金。应用的广的是黑色金属。以铁为基的合金材料占整个结构材料和工具材料的。黑色金属材料的工程性能比较优越,价格也较便宜,是的重要的工程金属材料。有色金属按照性能和特点可分为:轻金属、易熔金属、难熔金属、贵金属、稀土金属和碱土金属。它们是重要的有特殊用途的...
均由乙方承担全部责任和甲方、乙方及其他有关方的一切经济损失及各级罚款。32.5乙方必须加强其现场计划生育管理工作,不得容留无准生证的孕妇和无户口所在地流动人口计划生育证明、拒绝计划生育登记、不服从各级计划生育管理等各类人员;必须确保计划生育率、晚育率、节育率、育龄妇女孕情掌握率指标均达到100%,凡乙方违反以上约定的,均由乙方承担全部责任和双方的一切经济损失及各级罚款。32.6本合同一式八份,甲方执五份、乙方执三份,自双方签字盖章之日起生效。工程交付建设单位且甲乙双方办清竣工结算(财务净结值结算)后除保修条款外其它条款即告终止,保修期满结算保修款后有关保修条款亦自行失效。32.7本合同...
⑧工程检验资料;⑨分包合同、采购单、订货单、工资单、官方的物价指数、国家法律法规等;⑩工程图纸及变更洽商;⑩其他资料(工程概预算、索赔有关的证明等)。总之,索赔证据是施工单位用以支持其索赔成立并取得成功的证明文件和资料,要求真实准确,经得起考验。(5)避免口头协议。有些时候,作为施工单位往往为了与建设单位搞好关系,不伤和气,而不愿意以书面的形式解决问题,总是爱以口头通知的形式作为增加施工任务或者洽商变更的依据。这样对以后工程结算工作是非常不利的,正是由于建筑工程施工有时间长的特点,所以一定要有文字依据。作为施工单位,就要主动作出书面文字记录,请业主签字后再施工。一方面能积极配合业主工作...
⑧工程检验资料;⑨分包合同、采购单、订货单、工资单、官方的物价指数、国家法律法规等;⑩工程图纸及变更洽商;⑩其他资料(工程概预算、索赔有关的证明等)。总之,索赔证据是施工单位用以支持其索赔成立并取得成功的证明文件和资料,要求真实准确,经得起考验。(5)避免口头协议。有些时候,作为施工单位往往为了与建设单位搞好关系,不伤和气,而不愿意以书面的形式解决问题,总是爱以口头通知的形式作为增加施工任务或者洽商变更的依据。这样对以后工程结算工作是非常不利的,正是由于建筑工程施工有时间长的特点,所以一定要有文字依据。作为施工单位,就要主动作出书面文字记录,请业主签字后再施工。一方面能积极配合业主工作...
对小型电动工具及小型手动工具列出了承包范围:打夯机、手动电锯、倒链、砂轮切割机、磨光机、铁锹、铁锤、手锤、铁镐、管钳、压力钳、台虎钳、断丝钳、扳手、改锥、克丝钳、靠尺、灰斗、抹子、瓦刀、大铲、油灰刀、托灰板、油漆刷、滚筒刷、毛刷、排笔、油漆桶、皮老虎、手动套丝器、水平尺、水平管、线坠、合尺、电焊机、刀架、板牙(包括圆板牙)、板牙架、钢锯把、手锯把、手推车、布剪刀、大剪刀、剪头、圆规、木锉、打气筒、大锤、电钻、直尺、工具包、炊具、云石机、风镐头、风管、胶皮堵、剥线钳、手工刨、契子、凿子、电焊钳及铜接头、手钳、弯管器、割的、焊的、滑轮、手电钻、皮尺、角尺、钢卷尺、铁锉、圆锉、扁锉、割刀、丝...
的终结算值以审计值为准,未列入审计的项目,的终结算值以二审审定值为准,只有该两种情况并加盖甲方法人单位预算的章的工程结算书才具有法律效力,其他任何形式的结算书,甲方将不予认可。24.工程款支付及竣工结算(财务净结值结算)24.1甲方不向乙方拨付工程预付款。24.2工程款拨付计算约定24.2.1乙方工程开工至施工的全部工程完工认定各期(月度)工程款拨付额=(报告期形象进度造价审定额-报告期材料费暂扣额)*60%-报告期应扣减有关24.5中的费用。24.2.2甲方项目部对乙方编报的工程结算已完成一审(以下简称已完成一审),则从合同生效至已完成一审期间的累计拨付控制额应为:(甲方项目部一审审...
咨询公司应核对施工方上报的签证结算是否和变更单、指令单内容一致,计价范围是否准确,综合单价是否合理等要求,如咨询公司收到资料后发现不满足审核要求,则咨询公司应在1天内向甲方提出,甲方将在咨询公司提出后2天内将资料补充给咨询公司。在咨询公司收到甲方完整资料后,审核时间要求如下:咨询公司需在1个工作日内完成工作联系单、设计变更、签证评估计算,如因工程审核内容特别复杂,经咨询公司申请甲方同意后,审核时间可以相应顺延,以上审核时间以甲方通过电子邮箱将相关资料发送至咨询公司或咨询公司签字接收相关资料时开始计算。审核完成后,咨询公司需提供以下资料给甲方:以电子版的形式提供审核计算费用;对涉及合同造...
必须按照工期要求及甲方批准的进度计划组织施工,随时接受甲方的的协调、检查、监督。18.质量与检验18.1质量责任:18.1.1乙方必须设立施工现场质量管理部门并配备熟悉工程质量检查、检验、评定、验收业务的质检人员,工程总造价大于_________元的,须配备1名持证上岗的专职质检人员,工程总造价不大于_________元的,可配备1名专职或兼职的质检人员。因乙方未设立现场质管部门或未按本合同要求配备质检人员的,甲方均按空缺每天以_________元累计处罚乙方,直至设立、配备完毕为止。18.1.2乙方发生质量事故的,由乙方承担一切责任和甲方、乙方、业主等各方一切经济损失及各级罚款。此外...
25.2乙方在施工中,应对可能受到影响的古迹,采取保护措施,予以妥善保护。如因乙方施工方法不当或疏忽而致古迹损坏的,则乙方应承担全部责任和由此造成的各有关方一切经济损失及各级罚款。25.3地下障碍:施工中发现影响施工的地下障碍物时,乙方应立即通知甲方并提出相应的处置方案。26.保修26.1保修范围:乙方施工的全部工程实体26.2保修内容:本合同保修责任期内出现的质量缺陷包括:26.2.1不符合或不完全符合工程建设强制性标准的。26.2.2涉及结构安全或使用安全的。26.2.3出现故障、降低使用效果或不能正常使用的。26.2.4其他质量缺陷。26.3保修期限:按的《建设工程质量管理条例》...
如何在满足文明工地检查要求的同时尽可能地去降低投入?项目部办公区和施工区的现场用房以及工程围挡都是采用周转材料,要求美观实用,减少一次性投入,提高周转次数,减少了临设成本。6现场管理费控制现场管理费包含了现场管理人员、材料采购及保管人员在整个施工阶段的工资总额,因此必须根据此项收人决定安排现场人员数量,尽量做到一人多岗,从而减少工资总额的支出。同时,合理地控制项目招待费用也是现场管理费控制的一项内容,用现场管理费用减去计划的工资总额得出项目预计发生的招待费用再除以施工工期就能得出每月招待费用控制的成本,作为控制依据由主任会计师每月进行核算汇报给项目经理,项目经理根据主任会计师上报的当月...