项目立项报告的主要内容:1、医院项目投资方名称,生产经营概况,法定地址,法人表示姓名、职务,主管单位名称;2、医院项目建设的必要性和可行性;3、医院项目产品的市场分析;4、医院项目建设内容;5、生产技术和主要设备。说明技术和设备的先进性、适用性和可靠性,以及重要技术经济指标;6、主要原材料及水、电、气,运输等需求量和解决方案;7、员工数量、构成和来源;8、投资估算,需要说明需要投入的固定资金和流动资金;9、投资方式和资金来源;10、经济效益初步估算。任何项目,只有在项目建议书批准以后才能列入技术引进和设备进口年度计划。杭州投资项目审批项目建议书总体框架
管理咨询的项目是怎么做的?1、深度开展阶段:在项目经理的管理协调下,咨询项目组根据既定目标确定深入了解的内容及方法,从咨询公司内部,或外部合作单位、个人选派子项目的**或顾问,同时对包含不限于同企业高层管理人员和普通员工进行访谈,以获得更多一手资料。2、方案制定阶段:项目组在前期多种方法搜集资料的基础上,完成调研报告,并对报告进行分析,拟定咨询服务解决方案,向企业方提交方案,经过开会讨论修订后,正式实施方案。3、实施与控制阶段:项目组按照实施方案展开落地执行,在执行过程中巩固完善前期成果,对不合适的地方进行微调,以达到预期目标。广东环保装备项目项目建议书重要性项目建议书经审查、批准列入年度计划后,即可进行以可行性研究为目的的各项工作。
项目建议书的主要作用具体可表现在以下几个方面:(1)在宏观上考察拟建项目是否符合国家或地区或企业的长远规划、宏观经济政策和国民经济发展的要求,初步说明项目建设的必要性;初步分析人力、物力和财力投入等建设条件的可能性,及其具备程度。(2)对于批准立项的投资项目即可列入项目前期工作计划,开展可行性研究工作。(3)对于涉及利用外资的项目,项目建议书还应从宏观上论述合资、独资项目设立的必要要性和可能性。待项目批准立项后,项目建设单位方可正式对外开展工作。编写可行性研究报告。
中外合资企业项目建议书的注意事项:在撰写项目建议书之前,要对引进项目的必要性和在技术上、市场上、工程上以及经济上的可行性进行必要的科学分析和论证,提出拟建项目的基本设想。要注意的是,在建议引进项目时,一定要从实际出发,不可盲目引进,盲目乱建项目。提出项目建议的单位和个人也要从国家的大局出发,结合本单位的规划进行。任何项目,只有在项目建议书批准以后才能列入技术引进和设备进口年度计划。项目建议书经审查、批准列入年度计划后,即可进行以可行性研究为目的的各项工作,包括调查研究,出国考察,同外国厂商进行技术交流和非正式询价、初步洽谈等,但不得同外国厂商签订任何有约束力的协议或其他文件。项目建议书阶段也称初步可行性研究阶段。
项目建设建议书是企业根据国民经济和社会发展的长远规划、行业规划、地区规划的要求,结合各项自然资源、市场预测与分析,在基本条件后向国家、地区项目主管部门推荐的建设性材料,也称作项目建议书。项目建设建议书的内容:(一)项目名称、建设单位、主管部门。(二)项目提出的必要性的依据,主要写明建设单位的现状。拟建项目的名称、拟建的性质、拟建成地点及建设的必要性和依据。(三)项目建设方案主要是指项目的初步建设方案、建设规模、主要内容和功能分布。(四)建设条件指项目建设的各项内容的进度和建设周期。(五)初步建设计划指项目建设和各项内容的进度安排和建设周期。(六)项目建设后的经济效益和社会效益。(七)项目建设投资概算及资金来源指项目投资总额及主要建设的资金安排情况,筹措资金的办法和计划。一些大型项目立项所提交的项目建议书及可行性研究报告必须附带相应等级的咨询机构的公章。杭州投资项目审批项目建议书总体框架
项目建议书是依据国家的长远规划和行业、地区规划以及产业政策的有关批文。杭州投资项目审批项目建议书总体框架
建设项目建议书是建设项目的轮廓设想,是选择建设项目的原始文件,是建设项目确立的依据。同时也是编制国民经济和社会发展长远规划以及地区长远发展规划、确定建设布局和编制固定资产投资中长期计划、建设前期工作计划的基础参考资料之一。建设项目建议书,可由各省、市、自治区计划主管部门和各专业主管部门提出、或者企事业单位提出的建设项目建议书、跨地区、跨行业的建设项目和国内合资的建设项目,由有关部门会同地区或行业联合提出。杭州投资项目审批项目建议书总体框架
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