企业管理咨询的价值:1、方案价值。咨询顾问根据客户实际情况,运用知识和经验,为客户提供的咨询方案。这也是大多数咨询项目与客户约定的主要项目目标。2、传递知识和经验。在咨询项目实施过程中,咨询顾问通过课程培训、访谈、会议、日常沟通中给客户传递的先进管理理念、管理方法、管理工具等;3、人才培养。在咨询项目实施过程中,帮助客户管理团队接受管理理念、管理方法、管理方案等,从提升管理人员技能和素养的提升。4、咨询业绩效果。咨询项目实施后,因为管理咨询项目对客户管理水平的提升效果,直接或间接为客户创造的价值。项目建议书可以减少项目选择的盲目性,为下一步可行性研究打下基础。杭州港口项目项目建议书做一份多少钱
可研报告和项目建议书区别:1、研究任务不同:项目建议书是初步选择项目,其决定是否需要进行下一步工作,主要考察建议的必要性和可行性;可行性研究则需进行深入的技术经济分析论证,作多方案比较,推荐较佳方案,或者否定该项目并提出充分理由,为较终决策提供可靠依据。2、申报对象、用途不同:项目建议书:项目建议书是由项目投资方向其主管部门上报的文件,目前普遍应用于项目的国家立项审批工作中。可研报告:1、企业融资、对外招商合作;2、国家发展和立项;3、申请进口设备免税;4、境外投资项目核准。是项目可行性,以及项目成功率的研究。河南飞行器材和飞行营地项目建议书编制程序项目建议书把项目投资的设想变为概略的投资建议。
项目建议书区分编制方式:(1)在一个总体设计范围内,由一个或几个单位工程组成,行政上实行统一管理,经济上统一核算的主体工程、配套工程及附属设施,编制统一的项目建议书;(2)在一个总体设计范围内,经济上单独核算的各个工程项目,应编制项目建议书;(3)在一个总体设计范围内,属于分期建设工程项目,应编制项目建议书。项目建议书是国有企业投资项目单位为推动某个项目上马,提出的具体项目的建议文件,是专门对拟建项目提出的框架性的总体设想。
可研报告和项目建议书区别:1、基础资料依据不同:项目建议书是依据国家的长远规划和行业、地区规划以及产业政策,拟建项目的有关的自然资源条件和生产布局状况,项目主管部门的有关批文。可行性研究除把已批准的项目建议书作为研究依据外,还需把文件详细的设计资料和其他数据资料作编制依据。2、内容繁简和深度不同:两个阶段的基本内容大体相似,但项目建议书不可能也不要求做得很细致,内容比较粗略简单,属于定性性质的,可行性研究报告则是正在这个基础上进行充实补充,使其更完善,具有更多的定量论证。3、投资估算的精度要求不同:项目建议书的投资估算一般根据国内外类似已建工程进行测算或对比推算,误差准许控制±30%,可行性研究必须对项目所需的各项费用进行比较详尽精确的计点,误差要求不应超过+10%。项目建议书经审查、批准列入年度计划后,即可进行以可行性研究为目的的各项工作。
项目建议书与可研报告的区别:研究的任务不同:机会研究阶段的项目建议书是为发现市场投资机会提出项目所做的研究分析,初步可行性研究的任务也只是初步选择项目以决定是否需要进行下一步工作,所以主要是论证项目的必要性和建设条件是否具备,是从大的方面考虑有无可能;而在详细可行性研究阶段的可行性研究则必须进行深入的技术经济论证,做多方案比较,推荐较佳方案,或者否定该项目并提出充分理由,为较终的项目决策提供可靠的依据。项目建议书是专门对拟建项目提出的框架性的总体设想。山东民航机场项目项目建议书方案
房地产项目建议书是房地产开发企业根据国民经济和社会发展的长远规划。杭州港口项目项目建议书做一份多少钱
企业管理咨询服务的特点:1、注重效果:直线管理咨询设置了多种与咨询结果紧密挂钩的合作方式,大家共同努力,向市场及业绩增长要回报。2、注重方案:每个企业的目标不一样,存在及需要解决的问题不一样,咨询方案肯定不一样。直线管理咨询拒绝并痛恨“套方案”的咨询方式,依据不同企业的咨询需求提供个性化的咨询方案。3、注重内容:直线管理咨询围绕企业营销的点和面系统解决问题,并在此基础上形成营销体系。每一个问题的解决我们都深挖问题产生的根源及给企业造成的危害,确保每一个问题的解决方案治标又治本。杭州港口项目项目建议书做一份多少钱