结合工作实际,开发实用课程,培训的目的是为了提高工作效率,使管理更加规范有效。7月份,根据各餐厅管理层执行不到位的现象开发了《执行力》课程,使管理人员从根本上认识到“好的制度,要有好的执行力”,并结合各餐厅执行力不够的具体表现以及同行业先进企业对执行力的贯彻,以案例分析的形式进行剖析,使管理者认识到“没有执行力,就没有竞争力”的重要道理,各级管理人员对执行力有了全新的认识和理解,在管理思想上形成了一致。管理区负责餐饮中心经理、厨师长等的培训工作,包括企业理念、专业技能和服务领域的培训。盐城西餐厅餐饮服务方式
烟灰缸分别摆在正副主人左右 45 度处般十人台摆四个烟灰缸。主人席右方90度处放置盐,胡椒瓶,左方90 度处放置酱油醋壶标志朝向客人。菜单两份,分别平放主人席或副主人席的右边,公筷,匙每桌两副放于主人席和副主人席酒具的正前方。台中放花瓶一个。注意事项:摆台前要洗手消毒,搞好个人卫生。摆台时用托盘盛放要用的餐具,边摆边检查酒杯,餐具是否干净,光亮,发现不洁或破损的要更换,保证安全,保持美观。手拿餐具时,要拿其柄部,拿餐盘时手不应该接触盘面。拿杯具时手指不能接触盛酒部位。摆好台后要全方面检查是否摆放端正。大锅菜餐饮服务规章制度管理学院是为企业培养各类中高级人才的培训基地,通过学习先进的管理知识,探索适合企业发展的管理模式。
散餐操作程序:(一)、散餐服务要求 1、了解当天供应品种(例汤、海鲜、时菜、甜品、水果、特别介绍、沽清类)。2、备料:(酱油、胡椒粉、开水、点菜单、热巾、托盘等;(二)、开餐前的检查工作:1、参加班前例会,听从当日工作安排。2、检查仪容仪表。3、台面摆设:餐具整齐,摆放统一,干净无缺口,台布、口布无破损,无污渍。4、台椅的摆设:椅子干净无尘,椅面无污渍,台椅横竖对齐或形成图案形。5、工作台:餐柜、托盘,摆设要求整齐统一,餐柜布置整齐无歪斜。6、检查花草。7、检查地面。
存在的问题和不足,本年度的工作虽然按计划完成了,但在完成的质量上还做得不够,就部门运作和培训工作来看,主要表现在以下几方面:1、管理力度不够,用力不均,部分环节薄弱,在管理过程中对部分敏感问题管理力度较弱,对多次出现的服务质量问题不能一针见血的向管理人员提出,使部分管理问题长期存在,不能从根本上得到解决,同时将主要精力放在楼面服务质量方面,削弱了对管事部、酒水部的管理。2、培训互动环节不够,在培训过程中互动环节不多,员工参与的机会较少,减少了课堂的生气和活力。3、课程容量太大,授课进度太快,讲话语速太快,餐饮专业知识课程设置容量太大,在培训过程中进度太快,语速太快,使受训人员对培训内容不能深入理会,削弱了这部分课程的培训效果。培训学校提供优良的教学设施和现代化的培训设备。
上菜要求:1.上菜报菜名,有佐料先上佐料。2.遵循“右上右撤”原则。3、档次高菜应先摆在主宾位置上,一般菜肴要面向主人。4、上粒状菜看加汤匙,上煲窝类一般加垫碟上席。5、上带壳食品要跟毛巾与洗手水。6、上带壳食品要跟毛巾与洗手水。上菜注意事项,上菜要核对服务员一定要事先了解宾客用餐的菜单,上菜时要仔细核对,特别是多桌多档的中餐更要仔细,切不可送错对象;认真把关每种菜肴或点心,要经过多道加工,然后由服务员送至宾客面前,所以,服务员要认真把关。如色,形,卫生,数量是否符合标准,原料是否新鲜,盛器是否合适等等。如发现问题,应立即采取措施,切不可马虎从事,不负责任。培训学校提供个性化的培训方案,符合学员的特定需求和目标。大锅菜餐饮服务规章制度
水天堂管理技术培训学校以实际为基础,倡导“和、快、新、细”企业文化。盐城西餐厅餐饮服务方式
餐饮服务注意事项:1.斟酒要求。A.上酒水要从客人的右边,身稍斜站,以微微弯腰的姿势。B.向客人问酒,要先问客人喜欢什么酒,再按其意思斟酒,斟酒顺序:先主宾后主人,然后按顺时针的方向逐位斟上。C.斟酒规格:啤酒,汽水八分满,辣酒九分满,洋酒一P(一盎司)D.斟酒方法:斟啤酒,汽水可稍沿杯内徐徐斟下,混合酒先斟汽水后斟洋酒。2.收茶杯。在为客人斟上酒水后,必须征询客人意见,将茶杯撤走。若发现烟盅有烟头时,把一个干净的烟盅盖在上面,一起拿到托盘,然后放回干净的烟盅。盐城西餐厅餐饮服务方式