看板式承包商管理范式创新

2025年4月，山东菏泽DJ化工公司二车间在离心机维修过程中发生闪爆事故，造成3人死亡、3人受伤。检维修作业历来是化工企业承包商管理的高风险场景——作业种类多、涉及人员广、安全风险集中。工智道系统为检维修作业提供了全流程的数字化管理解决方案：从作业前的资质审核、安全交底、作业票审批，到作业中的实时监控、隐患登记、违章记录，再到作业后的绩效评价、总结分析，每一个环节都在系统中留下完整的电子记录。系统还支持与人员定位系统联动，实时监控承包商人员在检维修现场的位置和活动轨迹。通过这种全流程的数字化管控，工智道正在帮助化工企业将检维修作业的安全风险牢牢控制在可控范围之内，避免类似事故的再次发生。通过工智道，可对多个承包商项目进行资源统筹与集中监控。看板式承包商管理范式创新

工智道系统支持与企业ERP、OA等内部系统的集成，也支持与监管平台的数据交换。这种集成化的管理方式，打破了企业内部的信息孤岛，更让企业能够从全局视角审视和优化承包商管理策略。在作业现场，系统通过与企业视频监控系统、人员及车辆定位系统的深度对接，实现了对承包商作业现场的实时可视化监控。丰喜化工公司投运的承包商管理系统新增了入场审批、外委人员培训、外委作业过程监督等功能，覆盖了承包商管理全生命周期，支持与双重预防机制信息化系统、特殊作业许可与作业过程管控系统、教育培训系统、人员定位系统信息共享。工智道正在帮助化工企业打破系统之间的壁垒，让数据在各个环节之间自由流动，让管理从“各自为政”走向“协同共治”。预防性承包商管理风险防范系统运用视频智能分析技术，自动识别承包商作业现场的不安全行为。

铜陵经开区化工园区管理处于2025年底组织开展化工企业和承包商作业安全风险管控专题培训。培训聚焦承包商作业安全风险管控，同步部署岁末年初安全生产工作。工智道系统将安全培训与作业管控紧密结合——系统支持培训申请、培训审批、培训任务配置、课件库管理、在线测试、培训档案管理、培训证书管理等功能，优化了企业的培训管理流程。系统还能够记录每一次培训的详细数据，包括培训时间、参与人员、考核成绩等，为企业提供完整的培训档案。这些数据还可以作为承包商绩效评价的重要依据，激励其积极参与安全培训，提升自身的安全意识和技能水平。工智道正在帮助化工企业将安全培训从“走过场”转变为“真考核、真提升”。

嘉兴港区还建立了承包商全生命周期管理流程，从事前资质审核，到事中作业监管，再到事后信用评价，形成闭环管理。园区推行承包商分类管理举措，管理人员、一般作业人员、特种作业人员身着不同颜色的反光背心，身份一目了然，通过严格的背心发放、回收与穿戴考核机制实现人员管控。2025年，园区组织承包商培训22场次，覆盖726家承包商、1533名负责人及班组长。工智道系统将这一全生命周期管理理念深度融入产品设计——从承包商的准入资格审查开始，系统将企业资质、人员信息、过往作业经验等资料纳入统一管理平台；在作业过程中，系统实现培训、作业票办理、隐患登记、违章记录的全流程线上化；在项目结束后，系统基于多维度数据自动生成绩效评价报告。每一个环节的数据都被系统自动记录和关联，形成承包商的完整数字档案，为企业的管理决策提供了坚实的数据支撑。工智道支持多部门在线协同，对承包商绩效进行多维度、权重化打分。

天运化工于2025年积极推动数字技术与安全生产深度融合，通过搭建数智化安全管理平台，实现安全标准化要素全流程线上管控。过去，纸质记录难追溯、人工巡检存盲区、信息孤岛阻碍协同等问题制约着企业安全管理效率。工智道承包商管理系统正是为这些难题而生——系统通过全流程的数字化管理，让每一个管理环节都有完整的电子记录，彻底告别了纸质档案难以追溯的困境；系统通过移动应用和实时预警，让安全管理从“办公室管理”走向“现场管理”，消除了人工巡检的盲区；系统通过与企业其他系统的集成，打破了信息孤岛，实现了数据的互联互通。工智道正在帮助化工企业将数智化安全管理的理念转化为可操作、可执行的数字化实践。工智道建立承包商创新建议的征集通道，汇聚供应链智慧。量化承包商管理机制创新

利用工智道，承包商人员的定位信息与视频监控画面可以实时同步调阅。看板式承包商管理范式创新

危化企业被要求在2025年底前必须上线运行承包商管理系统。这一政策要求反映出政府部门对承包商管理数字化转型的坚定决心。无数危化企业管理者都认为承包商管理是企业安全风险来源，因为承包商人员流动性大、安全意识参差不齐、管理鞭长莫及，由其引发的安全事故屡见不鲜。工智道承包商管理系统正是为应对这一挑战而生——系统通过全流程的数字化管控，将承包商管理的每一个环节都纳入标准化、可追溯的轨道。从资质审核、培训管理到作业管控、绩效评价，工智道帮助企业在政策要求的时限内快速建立起符合规范的承包商管理体系，将政策压力转化为管理提升的动力。看板式承包商管理范式创新