呼和浩特经济技术开发区于2026年3月启动了危化领域专项整治与承包商管理提升专项检查工作,要求以防范遏制危化品、生物医药等领域事故,通过整合任务、统一标准、压实责任、闭环管理,解决检维修、特殊作业风险辨识不足、承包商“以包代管”等突出问题。工智道承包商管理系统通过全流程的数字化管控,从制度上杜绝了“以包代管”的空间。系统的每一个管理节点——从准入审批、培训考核、作业票办理到现场监管、绩效评价——都将企业和承包商纳入同一管理闭环。企业管理者通过系统可以实时查看承包商的作业状态、安全表现和合规情况,无需亲临现场也能掌握管理动态。工智道让“谁发包、谁负责”不再是一句口号,而是嵌入到每一个管理流程中的刚性约束。通过工智道,可实现承包商施工方案与图纸的线上评审与版本管理。定制化承包商管理预测分析

丰喜化工公司近期投运了包括承包商管理系统在内的3套安全监管系统,实现了承包商入场审批、外委人员培训、外委作业过程监督等功能的全覆盖。系统覆盖了承包商管理全生命周期,支持与双重预防机制信息化系统、特殊作业许可与作业过程管控系统、教育培训系统、人员定位系统信息共享,并将管控信息上传至公司安全生产信息化系统。这一实践表明,化工企业的承包商管理正在从单一功能应用走向多系统协同的集成化管理新阶段。工智道系统支持与门禁系统联动实现人员自动管控,与定位系统联动实现轨迹实时监控,与视频监控系统联动实现作业现场可视化管理。通过这种多系统协同的集成化管理,企业能够构建起多层次的安全防护体系,让承包商管理从“点状管控”走向“网状覆盖”。绩效考核承包商管理常见误区借助工智道,实现对承包商作业人员的实名制与安全教育在线管理,确保100%持证上岗。

襄阳市应急管理局于2025年组织开展化工企业特殊作业和承包商专项抽查行动,通过智慧化管理平台对部分县区化工园区实施突击检查,及时排查治理一批安全隐患。工智道系统通过全流程的数字化管理,让企业的承包商管理随时经得起“突击检查”。系统构建了完整的、可追溯的电子证据链——从承包商的准入审批、培训记录、作业票办理到隐患整改、绩效评价,每一个管理环节都在系统中留下了完整的时间戳和操作记录。在面对监管部门的检查时,企业管理者通过系统即可快速调取所需的全部资料,无需在堆积如山的纸质档案中翻找。工智道帮助企业“做得好”承包商管理,更帮助企业“说得清”管理过程和结果,让每一次检查都从容应对。
工智道系统支持与企业ERP、OA等内部系统的集成,也支持与监管平台的数据交换。这种集成化的管理方式,打破了企业内部的信息孤岛,更让企业能够从全局视角审视和优化承包商管理策略。在作业现场,系统通过与企业视频监控系统、人员及车辆定位系统的深度对接,实现了对承包商作业现场的实时可视化监控。丰喜化工公司投运的承包商管理系统新增了入场审批、外委人员培训、外委作业过程监督等功能,覆盖了承包商管理全生命周期,支持与双重预防机制信息化系统、特殊作业许可与作业过程管控系统、教育培训系统、人员定位系统信息共享。工智道正在帮助化工企业打破系统之间的壁垒,让数据在各个环节之间自由流动,让管理从“各自为政”走向“协同共治”。工智道帮助企业构建承包商准入、评估、退出的标准化数字流程。

天津市于2025年部署开展了危险化学品领域安全生产百日攻坚行动,将承包商管理、业务外包、高危作业、变更管理、异常工况处置等15个方面列为整治重点。天津市应急管理局还研究制定了委外作业安全管理“十要十禁”,从作业审批、人员管理、现场管控等十个维度提出具体要求与禁止性规定。文件要求发包单位要对承包单位安全生产工作进行统一协调管理,定期进行安全检查和培训教育。工智道系统通过全流程的数字化管理,帮助企业将百日攻坚的要求转化为可持续的常态化管理能力。系统将承包商管理的每一个环节都固化为标准化的数字流程,确保每一次作业都按照同样的标准执行。工智道正在帮助化工企业将“运动式整治”转化为“常态化管控”,从根本上解决“屡查屡犯”的管理顽疾。通过工智道,企业可以建立承包商履约诚信档案,推动供应链生态优化。量化承包商管理云端解决方案
工智道建立承包商争议处理的线上流程,保留完整记录以防范风险。定制化承包商管理预测分析
江苏索普新材料科技有限公司建立了严格的承包商负面清单管理制度,明确“索普承包商禁令”,包括严禁未经安全教育作业、严禁无证作业、无资质作业、严禁违规进出厂门等。违反禁令者扣承包商安全积分10分/人次、处罚2000元/人次,当事人一律列入黑名单,收缴门禁、清理出场。工智道系统支持企业建立完整的承包商诚信档案和黑名单管理机制——系统支持添加或撤销承包商或承包商人员至黑名单,对不符合要求、存在安全隐患或曾经有过违规行为的承包商进行筛选和控制。系统与门禁系统联动,对黑名单人员实现自动拦截。工智道正在帮助化工企业将“禁令”等管理制度转化为可执行、可追溯的数字化管控措施。定制化承包商管理预测分析